中國移動通信集團公司奧運事業運營部的辦公室里,氣氛繁忙而有序,四壁隨處可見中國移動作為奧運合作伙伴的大幅海報。離門不遠的地方有一個大公告欄,里面張貼著中國移動內部辯論賽的分組辯題——“中國移動奧運形象大使應該選擇明星還是移動員工?”“奧運門票應該用來獎勵員工還是回饋客戶?”……
這些問題與其說正在困擾著中國移動,不如看作是中國移動對于奧運合作伙伴這一身份正進行著多維的深入思考。實際上,對于所有奧運合作伙伴和贊助商來說,成為奧運合作伙伴既意味著一種榮耀和責任,更是一次拓展企業發展空間的良機。然而,中國缺乏辦奧運的經驗,國內的許多企業也同樣缺乏體育營銷的經驗,國內許多大型賽事的贊助商甚至最終只得到了賽場內的幾塊廣告牌和運動員背后的一個LOGO。

體育畢竟不是慈善,為奧運出錢出力的贊助商和合作伙伴們最希望達到的狀態當然是雙贏。而對于中國移動來說,在貢獻了巨大的心力之后,奧運究竟能給它帶來些什么?該怎么做才能讓奧運這個事件不止是一個事件,而成為企業進入下一個重量級的跳板?
不只是五環
中國移動的標志和北京奧運的標志放在一起,會讓人產生什么樣的聯想?
奧運五環本身就是一種非常正面的象征,它代表著和平、合作、卓越、友誼和公平競爭,并且這種內涵被全世界所公認。成為奧運合作伙伴,把自己的標志和奧運五環放在一起,就代表著企業對于奧運精神的認同和傳承,從而給人們留下了最直觀的正面印象。