家樂福事件尷尬了誰？

《鄂商》主編

和之前國內(nèi)發(fā)生的若干次安全事故一樣，11月10日重慶家樂福超市的惡性踩踏事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)卣畱{借處理善后之迅速、應(yīng)對方案之妥當(dāng)，立即占據(jù)了報刊的顯要位置。盡管這與重慶市政府過去一直倡導(dǎo)的“盡量避免在媒體頭版頭條報道市領(lǐng)導(dǎo)言行”的初衷相悖，但也是形勢逼人，事態(tài)使然。然而耐人尋味的是，各大媒體在對事故的報道中都有意無意地突出該次促銷活動為家樂福超市“自行”組織。這“自行”二字與三死眾傷的結(jié)局似乎已然勾勒出事故發(fā)生的全部邏輯：商家無良、逐利忘義、漠視生命。于是乎，沙坪壩區(qū)家樂福超市，在一輪又一輪民情的裹挾下，被推上風(fēng)口浪尖。

筆者之陋室附近也有家樂福，也時常響應(yīng)家樂福超市的打折“號令”沖在搶購商品的一線。和這個世界上大多數(shù)蕓蕓眾生一樣，我們似乎沒有辦法抵擋便宜給我們帶來的誘惑。在物價指數(shù)高傲的頭顱面前，我們每個人的尊嚴(yán)或許才是最廉價的。夜幕下的家樂福，上演著社會和人生的百態(tài)。多少家庭不辭辛勞地奔波而來，為的只是省下那兩元錢的車費；多少家庭，扶老攜幼地流連于此，為的只是“這里的雞蛋比菜市場便宜5分錢”；他們在貨架前殫精竭慮、錙銖必較，為的只是讓手里緊攥的每一枚硬幣多發(fā)揮一份價值；他們在收銀臺處盤踞長龍、苦苦守候，為的只是明天這里的價格不至于讓他們嘖嘖咋舌。

家樂福，當(dāng)這個在37個中國城市擁有100家大型賣場，去年銷售額達(dá)到243億人民幣的法國連鎖超市突然承載起了太多中國人的生活寄托時，它便不再僅僅是一個超市了。它的一舉一動直接關(guān)系到我們的生活成本，關(guān)系到我們對于市場的切身感受，家樂福已深深嵌入了我們這個國家的經(jīng)濟拼圖，進(jìn)而成為一個重要的符號象征。一桶原價為54.1元的食用油被打上了39.9元的標(biāo)簽，5萬桶在不到兩小時之內(nèi)被搶購一空，然而僅僅因為11.5元的差價，付出了許多家庭痛失親人的代價，我們?nèi)绾文軌虬踩会寫眩繐?jù)了解，沙坪壩家樂福店已被關(guān)閉整頓，有人聲討商家安保措施不利，有人譴責(zé)監(jiān)管部門管理手段缺位，有人指斥顧客道德水準(zhǔn)低下，有人憤慨促銷活動的惡劣；但透過一桶桶黃澄澄的油脂，我們看到的卻是打著一個巨大問號的民生現(xiàn)實：與沙特麥加朝圣發(fā)生的踩踏事件和韓國首爾游樂園發(fā)生的踩踏事件不同，重慶這起事件真真切切的是一桶食用油引發(fā)的慘案。

從2007年開始，中國社會在不知不覺中走進(jìn)了通貨膨脹的陰霾。8月全國消費價格指數(shù)達(dá)到10年來的最高點6.5%，盡管9月份有所回落，但是10月份的CPI再次達(dá)到6.5%時，通脹的預(yù)期已經(jīng)不可回避。更讓人擔(dān)心的是，食品價格相對于2006年10月同比向上飛漲了17.6%。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，當(dāng)豬肉的價格上升了55%，食用油與去年相比上升了34%。這次重慶踩踏事件中所出現(xiàn)的數(shù)以萬計的搶購者正是在一種恐慌情緒蔓延之下聚集到現(xiàn)場的。盡管區(qū)區(qū)一桶食用油，說到底也不過是幾十元，為此付出性命代價可謂荒誕不經(jīng)。但對于當(dāng)?shù)仄胀ǖ睦习傩諄碚f，節(jié)約10塊錢就意味著維持一天的生計。正如有媒體指出的那樣，“當(dāng)通貨膨脹開始?xì)⑷说臅r候，它就是一個嚴(yán)重的問題了。”廣大網(wǎng)友們也表達(dá)著他們的義憤：三條人命遠(yuǎn)不是用商業(yè)道德和民生可以涵蓋的內(nèi)容，它不但超越了經(jīng)濟理論的概述，也大大超出了經(jīng)濟領(lǐng)域的范疇。如果用“人命關(guān)天”的標(biāo)尺來衡量，無疑是對社會利益分配制度的嚴(yán)厲拷問。

事故發(fā)生之后，商務(wù)部立即下發(fā)了一個“糧油鹽肉蛋不得限時限量促銷”的緊急通知以作為對悲劇的回應(yīng)。從中我們不難發(fā)現(xiàn)決策者們對于避免悲劇重演的良苦用心，但這種用 “宏觀指令”來調(diào)整市場行為的方式似乎仍有不得要領(lǐng)之嫌。從以往若干次行政干預(yù)的效果來看，僅僅憑借良好的主觀愿望制定政策，往往無助于問題的根本改善。無所不能的時間會讓我們的傷口結(jié)疤，但愿下次撫摸時，不會再有痛楚。