
從創業到守業,從地下到臺面,富二代面對著比父輩更大的挑戰:如何在陽光下生存,如何避免成為人們仇視的對象,乃至成為與西方富豪一樣的道德典范。
10月10日,胡潤團隊在上海發布了《2007胡潤百富榜》。800位企業家榜上有名,他們擁有的總財富達到34452億元,相當于去年中國GDP的16%。值得注意的是,這次胡潤和他的競爭對手《福布斯》無一例外把今年的首富給了楊惠妍。這位26歲的年輕女首富是人們常說的富二代,其父是廣東著名民營企業碧桂園的創始人楊國強。4月20日,碧桂園正式在香港主板掛牌上市,以收市價7.27港元計算,持有59.5%碧桂園股份的大股東楊惠妍當天身家為692.104億港元,由此取代張茵成為內地女首富。
創業和繼承財產在新的富裕人群里正成為比重最大的兩塊。根據萬事達國際組織今年8月發布的《中國富裕階層報告》,中國內地富裕階層中31到46歲這個年齡段占到64%,富裕階層的年輕化是中國特有的現象和趨勢。胡潤百富榜上富豪們的平均年齡是46歲,按照中國人的慣例,60歲是退休的年齡,未來10年到20年將是中國民間財富從第一代創業者轉至第二代的高峰期。
那些過去極力隱藏在財富之后的富人們,現在似乎更樂于將子女推向前臺。根據胡潤的統計,2007年,年齡小于40歲的富豪有67位,除楊惠妍之外,32歲的彭小峰、26歲的鋼鐵業富豪李兆會、27歲的房地產富豪曾勝和電解鋁行業的史躍武都名列前席。他們多數都出生于1980年前后,因為含著金鑰匙降生,他們擁有的財富讓同齡人不可忘其項背。定格在公眾眼中的楊惠妍,只是一位身著紅色霞帔的靦腆新娘。從小被父母昵稱為“豆豆”,理想是當一名教師。楊惠妍前20年的人生波瀾不驚。只是短短的3年,楊惠妍就從家中嬌女“豆豆”轉變為擁資近千億的中國首富。越來越多的富豪以不到30歲的年紀出現在公眾的視線之內,成為這個社會的特殊現象。大批年輕富豪的涌現,把年輕的第二代富豪推上舞臺。從創業到守業,從地下到臺面,富二代面對著比父輩更大的挑戰:如何在陽光下生存,如何避免成為人們仇視的對象,乃至成為與西方富豪一樣的道德典范。
中國有多少富二代?據全球最大投資銀行之一—美林集團統計,內地僅千萬富翁就已超過24萬人,而所有民營企業中家族企業占了8成,有資格成為百萬乃至千萬富翁的富二代們數不勝數。300多萬家民營企業,占了中國經濟主體2/3的江山。對于中國民企富二代們來說,在權力的交接過程中,倉促上馬也好,水到渠成也好,他們思考的是走出父輩們依靠政策與個人魅力發家的經驗時代,并在充滿變數的競爭中完成向現代企業治理的轉型。他們的父輩都有著清晰的個人形象,是突破體制的改革實踐者,或是扭轉市場格局的創業勇夫,那么,富二代的形象是什么,他們能否成為中國民營企業家的第三代?

自我創業的富二代
今年7月,盛大網絡斥巨資收購成都本地網游公司錦天科技的消息,讓錦天科技及其創始人—年僅23歲的彭海濤成為見諸國內媒體次數最多的名字之一。上億元收購價格的曝光也讓這個曾經被《東方時空》比喻為中國的比爾·蓋茨的男孩,創造了又一個80后新生代創業成功的典范。人們發現,彭海濤的父親彭國權,是四川一帶有名的房地產開發商,彭海濤19歲從大學退學,用父親投資的100萬元創建了自己的游戲公司。
上幼兒園的時候,彭海濤的媽媽到廣州出差,買回一臺家庭電子游戲機。彭海濤從此迷上了游戲。1994年,在他的強烈要求下,家里添置了一臺電腦。不過那時還是DOS時代,要裝一個游戲需要了解非常多的東西,關于電腦應用方面的知識基本都得掌握。當時才10歲的彭海濤利用身邊有電子科大畢業的姐夫這一“資源”,開始苦心摸索,大概學了兩三個月,基本自己就能倒騰電腦了,第一次成功安裝的游戲是《三國志4》。也是從那個時候開始,他發現游戲不僅僅好玩,還包含對于未知世界的好奇與夢想。
癡迷上游戲之后,彭海濤在中學時代便開始利用一切機會玩游戲。為了避免他“玩物喪志”,父母想盡辦法制止他。把他的電腦拆分開來,零件分散藏在各處,床底下、衣柜頂上、汽車的后備廂里……父母藏得辛苦,彭海濤找得開心,在他看來,找這些零件很有游戲性,就像尋寶。在父母睡了以后,他半小時內能把零件找齊并且組裝好,然后玩上兩三個鐘頭,再把它們拆分開來,放回原處。父母竟從來沒有發現過。這一點他至今都非常得意。
退學創業的游戲研發者
在“玩”過中學以后,2001年夏天,彭海濤按照自己的意愿選擇了大學和專業——與自己家和電腦城近在咫尺的四川大學,第一志愿填報了新興的網絡學院。大一下學期,彭海濤在國外游戲的服務器上加設了一個自己的服務器,再把現成的國外游戲作了一些改編,免費讓網友玩。結果在他的服務器上,在線的人數經常都能達到五六百人,如果收費,每月可以掙好幾萬元。這讓他意識到,靠自己的能力,他完全可以在這個社會上立足,讀不讀大學對他似乎并不重要。2002年,大一快結束時,沉浸在游戲世界的彭海濤決定從四川大學網絡學院退學。9月,彭海濤開始自己創業,做一個游戲開發者。
最初的創業并非孤身上路。在網上游戲社區里,彭海濤結識了成為自己創業團隊伙伴的朋友:電子科技大學計算機專業畢業的汪疆和來自綿陽的賈濤,隨后來自南充的游戲設計師趙志明又參與其中,4人的創始團隊就此成型。4人中除了彭海濤以外,其余3人都是大學畢業工作一兩年的年輕人,在網上認識了彭海濤,大家憑著同樣對于網絡游戲的夢想走到了一起:彭海濤負責游戲整體架構;汪疆負責程序編寫與服務器維護;賈濤負責游戲引擎與游戲畫面;趙志明則擔當游戲劇情的整體設計。
而最大的支持來自曾經對兒子玩游戲“不理解”的父親,父親沒有像當初彭海濤退學時說的那樣,只要退學就不管他,而是拿出了100萬元作為彭海濤組建的游戲工作室的啟動資金。給一個天天沉浸在網游中的小孩投資100萬元,在其他的父母眼里是不可思議的,而這樣的支持現在看來則是彭海濤能夠走向自己夢想的關鍵一步。在父親彭國權的支持下,年僅19歲的彭海濤開始走上了網絡游戲的創業之路。

年齡最小的游戲公司老板
創業最初的想法很簡單,帶著摸索的念頭、靠著父親的啟動資金,彭海濤和汪疆的創業團隊就是想搞一個游戲工作組,搞技術開發。2003年9月,在父親的幫助下解決了500萬元的注冊資本后,彭海濤任董事長的錦天科技有限責任公司成立,他成為了中國游戲行業里最年輕的“老板”。
公司一成立,從未學過工商管理的彭海濤沒有效仿父親傳統的管理模式,他做的第一件事情竟然是把公司的一部分股份分讓給幾個創業伙伴,并放棄總經理職位,公司管理工作交由專門聘請的職業經理人團隊負責,自己和一群平均年齡不到25歲的公司同事開始“大刀闊斧”地進行大型即時戰略網絡游戲的研發。
那時候,員工們每天都蓬頭垢面,公司里滿地是電腦零件,沙發上被子亂成一團,一般人到公司去,絕對找不到誰是總經理。剛來的同事叫彭海濤“彭總”,時間一長,都管他叫“海濤”。他自己的辦公室只用來睡覺,平時上班都跟大家湊在一塊兒。在游戲研發中,彭海濤經常為了一個創意坐在電腦旁邊悶聲不響地發呆幾個小時,然后又突然一聲尖叫沖到大家面前說出一個新的構思和想法;有時候玩別的游戲玩到后半夜,突然間一個游戲靈感就來了,趕緊在電腦上忙到天亮才回去睡上一小會兒,“但常常剛打一會盹就被驚醒:哪里的場景不太合適,哪里的程序又出問題啦……”研發公司的第一款游戲作品《傳說》剛剛起步的時候,彭海濤曾連續兩個月睡在辦公室,他更是曾連續在公司工作45天,創造過4天3夜不上床睡覺的紀錄。

3D網游轟動業界
挑戰和難關也不時出現在彭海濤和錦天公司面前。2004年初,國內的一家網絡游戲大公司來到成都發展,錦天公司一下子被挖走了不少游戲研發力量,開發到一半的網游項目無法繼續。怎么辦?后來聽說成都市內高校在舉行招聘會,彭海濤他們4個人一個一臺筆記本電腦,到學校租了一張桌子,播放自己做的游戲片斷。沒想到比預料的效果好,一大堆學生前來咨詢,還有10多個人投了簡歷。最后他們挑選的五六個人都成了公司熟練的技術人員。2004年夏天,公司制作完成第一個對外的網絡游戲演示版本,行內人一看就覺得不對勁了:人物行走、打斗的動作怎么那么生硬,這樣的東西給玩家看實在太丟臉了。于是,以前的動作設計被推翻,動作設計、美術設計人員加班干了半個月,效果還是不理想。大家一起商量:既然動作用手工調整很困難,何不借用世界上最先進的動作捕捉儀器?正好成都有一家公司有這臺儀器,可每小時收費1000元。為了節約成本,彭海濤、汪疆和同事們請來成都體院的幾位老師作動作指導。一周后,一套完整的動作清單和動作參考版本出來后,他們才去租用動作捕捉儀器,僅用了八九個小時,游戲中的動作終于流暢逼真了,大家除了一塊心病。
功夫不負有心人。2005年5月,錦天科技公司制作的國內第一款自主研發的商業化全3D網絡游戲《傳說online》“橫空出世”,7月以2000萬元價格授權代理給北京晶合時代軟件技術有限公司運營,在當時的國內游戲業內引起了不小的轟動。在潛心研發游戲兩年后,年僅21歲的彭海濤也第一次出現在業界面前,“21歲賺到2000萬元”的“標簽”被印在了他的身上。而彭海濤并沒有就此止步,此時的他已經把“要做世界上一流的網絡游戲”作為了自己的目標,并隨后開始投入到第二款游戲作品《風云online》的研發中。
23歲身家上億
每一步的成功都少不了背后的艱辛。在《風云online》的研發過程中,游戲研發和公司管理的雙重“角色”讓彭海濤更加感受到了前行的壓力,而就在這期間公司經歷了研發團隊的流失、產品的“青黃不接”,甚至曾經最初一起創業的“4人團隊”中也有人離開,這是彭海濤至今不太愿意提到的“回憶”;在最艱難的2005年底、2006年初那段日子,還是靠著父親想辦法幫公司貸款,才度過了難關。正如彭海濤所說,要運營一個公司,各方面都不是很容易,在他的公司里讓他最頭疼的還是管理的問題。
2006年12月,錦天科技公司的《風云online》投入商業化運營,游戲的3D引擎和畫面品質受到了業界的一致叫好,目前注冊用戶數已經超過600萬,今年第二季度該游戲的活躍用戶數也達到接近150萬的數字。盡管《傳說online》、《風云online》相繼獲得成功,但自己對于游戲開發夢想的堅持,讓彭海濤越來越希望“卸下”公司管理和游戲運營的“擔子”。終于,曾經是自己趕超目標的國內網游巨頭—盛大網絡伸出并購之手,讓他最終實現了自己專心去做游戲的想法,也成就了他23歲就擁有上億身家的創業“奇跡”。
對于盛大并購錦天科技公司,業界也有不同的說法。據了解,這個被稱為“中國版蓋茨”的年輕人除了Highway高速全3D研制網絡游戲引擎外,出身背景同樣被收購方所看中。西南地區是中國網絡游戲非常重要的大區,希望占領這個巨大市場的盛大當然不會做一個高達1億元的沖動買賣,因為彭海濤的父親彭國權是成都的房地產大亨,在西南的政府背景極深。彭海濤的錦天科技公司在西南地區的市場占有率也很高,甚至得到了不少政府專項支持,很多方面在政策上也是一路綠燈,在盛大看來,這點恐怕比技術更管用。
的確如此,彭海濤從大學退學后,一沒人手,二沒經驗,只有父親提供的100萬元現金。而單憑這100萬元,沒有他父親在其他方面的幫助,例如公司的管理、人員的招聘以及最重要的疏通與政府及主管部門之間的關系,是很難成功創辦錦天科技公司的。可以說,富二代父輩積累的人脈資源,是他們創業或繼承成功的天然“保護傘”,含著金鑰匙出生的他們,一開始就與草根族創業者不在一條起跑線上。中國的財富傳承并不意味舊傳統在代際轉移之間徹底割裂,相反,上一代正想方設法把他們所具備的社會資本和財產捆綁在一起交給下一代。在他們看來,這樣的傳承才更有安全感。他們從上一代人手上繼承到的財富只是資源的一部分,而無形的社會資源背景在這些年輕富人立足的根基上發揮了決定性的作用。
胡潤說過,出身良好的人在創業時往往會出現3種情況:一是父輩垂簾聽政,二是父輩會扶上馬送一程,還有一種就是撒手不管。他認為,最不可取的是第一種,而第二和第三種情況,創業者都必須要擁有自己的能力和智慧。

給俏江南“升級”
彭海濤成為年輕的億萬富翁,除了父親的人脈和財力資助外,個人能力也是很重要的一部分。作為這個家庭中的富二代,他沒有選擇繼承家業,而是開辟了一片新的天地,這在富二代中顯得尤為不易。不過,即使是“子承父業”也并不像人們想象的那么簡單。在家族財富的繼承和傳續上,富二代面臨著和第一代完全不同的處境,他們接手了幾億元資產,并不需要艱難開創局面,可是,他們普遍面對著更嚴峻的現實,就是如何把幾億元資產好好掌管,讓資產增值。這時候,惟一起作用的就是對交到自己手中的企業的責任心。跟人們的想象不同,眾多民營企業的富二代,并不是只會花天酒地,或者開著豪華跑車四處兜風,實際上,有責任感的一部分年輕人,反而生活過得比一般人還緊張,主要是他們急于證實自己的價值。
人們常說,智慧創富,而這之中的潛臺詞是:先有智慧,后有財富。如果以此衡量,在許多人眼中,富二代們則顯得有些另類。例如汪小菲。他在20歲時就“幸運地”成為知名餐飲集團“俏江南”的執行董事。智慧創富,似乎在這里被顛覆了。
對于家庭背景,汪小菲從不避諱。回國伊始,這位年輕的“海歸”就被委以執行董事的重任—因為他是董事長張藍的兒子。1991年,張藍憑借在加拿大打工賺得的13萬元在北京開了一家川菜館。如今,她的川菜館已發展成擁有21家高檔連鎖餐廳的高端餐飲品牌“俏江南”集團,2005年,俏江南營業收入超過4億元,2006年,張藍榮登胡潤女富豪榜。如今,她的兒子汪小菲也留學歸來,在世人眼里,汪小菲接管俏江南似乎是順理成章。
汪小菲是典型的“80后”生人,俏江南是汪小菲從加拿大回來以后的第一份工作,職位是CEO。蘭CLUB是汪小菲在俏江南做的第一個項目。這個項目也是母子共同思考碰撞出的第一個火花。
給中國人介紹世界流行的動態,給外國人一個全新的中餐理念,這是汪小菲在加拿大讀酒店管理的時候就開始醞釀的。也正在這個時候,俏江南已經進入了一個品牌多樣化的發展時期。在規劃中,商務型定位的俏江南(South Beauty)還需要一個針對高端人士和針對年輕人的餐飲品牌。
2004年年底從加拿大回國后,汪小菲把自己的想法一說,張藍就把打造高端品牌的任務交給了他。
對于俏江南多品牌戰略的第一步,張藍給了汪小菲絕對的空間,幾乎完全按照他對新品牌構建想法的實施。根據他對世界頂尖餐廳的了解和對國內餐飲行業現狀的分析,汪小菲很快為蘭CLUB定了位——打造360度感官體驗下的健康有品質的生活方式。
汪小菲花了1200萬元從國際知名的鬼才設計師菲利普·斯塔克那里買下一張設計圖,從桌椅到酒杯,汪小菲努力雕刻著每一個細節,就連“蘭CLUB”這個品牌的稱謂,他也是費勁心思:“蘭,是我母親的名字,蘭花更代表著中國文化;另外,外國客人叫上去朗朗上口,容易記,也易于傳播。”
在蘭CLUB,你可以找到每只價值3萬元的水晶杯子,也可以坐在價值40萬元的水晶吊燈下用餐,但是這里的奢華并不是一個階層的獨享。“蘭CLUB沒有明確目標消費者,這里并沒有階層的劃分,任何人,只要他向往這樣的方式都可以來,哪怕只是看看或是喝一杯咖啡。”汪小菲希望有更多的消費者感受蘭CLUB帶來的體驗,他沒有實行會員制。
正如汪小菲預想的那樣,蘭CLUB已經成為北京的時尚地標。從成龍到湯姆·克魯斯,從董建華到西班牙國王,在蘭CLUB,一切地域的界限皆被模糊化。
蘭CLUB開業第一個月就已經實現贏利,汪小菲預計兩年可以收回全部投資。汪小菲現已開始著力推廣俏江南集團的新品牌SUBU。設在北京金融街的第一家店于今年10月亮相京城。擔當SUBU設計的是丹麥國寶級新銳設計師Johannes Torpe Studios。不同于俏江南的商務氣質與蘭CLUB的奢華風格,SUBU整體設計風格更強調未來感,而在菜式設計方面,SUBU則側重時尚健康的創新美食概念。汪小菲在SUBU嘗試了店中店的模式,在餐飲店中開設了一家商店,主售SUBU專屬音樂唱片、SUBU風格的餐具飾品,以及來自世界第一手的時尚雜志和家居生活設計品。
多品牌經營在一定程度上放大了俏江南的目標消費群體。與其他餐飲企業慣用的模糊主題品牌的多品牌戰略不同的是,俏江南的多品牌戰略以俏江南品牌為基礎,在蘭CLUB,你可以看到印有俏江南品牌標示的擺件。母品牌與子品牌自然的融合,起到了意想不到的相互提升的作用。
除了推出新店,汪小菲下一步是2009年之前完成俏江南集團上市,并為未來在紐約、日本開店做準備。而北京的蘭CLUB是他所管理的“前哨陣地”。
不僅如此,汪小菲還帶領俏江南成為2008北京奧運會定點餐飲提供商之一。屆時,奧運會中的8大場館將由俏江南提供餐飲服務,包括自行車、射擊、射箭、籃球等幾個重要的場館,將由他們提供餐飲服務和VIP人士的午餐。奧組委官員的飲食服務以及在那幾個場館參加比賽的運動員的服務也都是俏江南負責。
對于很多商家來說,奧運會是一個掘金良機,而俏江南最初則是抱著虧損2000萬元的預算參與投標的,因為對于汪小菲而言,重要的不僅是要借奧運之機提升品牌,更重要的是借助這一機會擴大俏江南的國際影響,為其國際化進程打下基礎。
當董事長和首席執行官是母子倆時,我們很自然地想到這是一個家族企業。但有趣的是,在與母子倆分別的談話中,都聽到這樣一句話:這不是一個家族企業。
“創業團隊中的一員”,這是張藍對執掌俏江南CEO之職的汪小菲的定位。在推出蘭CLUB以后,汪小菲仍然負責整個項目的運營。“跟員工一樣,也要簽責任書、保證書。達不到指標自動撤職。”這是張藍對汪小菲的要求。對于汪小菲適合負責哪個部門,張藍脫口而出:“市場開發和品牌建設”。
俏江南集團財務、人力資源和市場的一些事務,汪小菲也正逐漸地參與。而且,汪小菲正在策劃俏江南兩個重要的新項目。其中一個是俏江南三大餐飲品牌中的最后一個——青春健康品牌Beauty Beauty。
“他在創新能力上100分。管理方面還有待學習。”這是張藍對兒子兩年多來工作的評價。“他有這么高的學歷,用不著我多去指導了。”
所有這一切,至少說明張藍正在培養汪小菲成為接班人。汪小菲卻說:“沒覺得這個企業是由我來繼承的。我只是在做自己喜歡做的事情。”而另一件事情表明,張藍并不一定會把俏江南“傳”給兒子。“對企業負責而不是對家族負責”是張藍對這件事的表態。
對于出身富有之家的背景,汪小菲從不回避。“很多東西確實是母親給我的,但我不會活在這種壓力之下。在公司是一個大家庭,朝著同一個夢想努力,不分彼此。”
小時候,汪小菲也曾和家人一起住平房,“養一只小狗、不用天天生火”是那時他對幸福生活的全部定義。“雖然家里現在有錢了,但不能靠別人的成就來完善自己。”在汪小菲看來,幸福和快樂是自己創造的,和物質、知名度無關。“物質財富的重要性根據人需要的不同而不同,100萬元可以讓有的人幸福過一生,可以滿足有的人買車買房的需求,但對某些人來說卻不夠實現目標。人的目標總在不停地膨脹,沒有止境,這也挺可怕的。”
小說《呼嘯山莊》里的家族興衰讓汪小菲記憶深刻,他認為,家族企業目前仍是主流,國外500強企業中有上百家是家族企業。“家族企業的出路是找到優秀的職業經理人,第二代一定要擺正心態,誰有能力,誰適合這個企業,誰就去當CEO。”
和很多家族企業第二代一樣,汪小菲進入企業之初也曾承受無形的壓力,“感覺做什么都不對、做什么都不是,膽戰心驚,老怕被別人說影響手下員工的工作。” 但是漸漸他意識到,“干不干都有人看笑話,既然如此,那我就干吧。”
他沒有一開始就向母親要求權力,“有了權力就必須承擔相應的責任,我清楚那時還無法一下子面對這么大的公司。”直到覺得可以承擔一些責任的時候,他強烈建議接下了蘭CLUB的管理工作,給自己一個明確的責任。此時,與所有員工一樣,汪小菲也簽訂了責任書、保證書,達不到指標自動離職。
要勝任艱巨的工作就必須不斷提高,汪小菲說自己不會為了學習而學習,都是為了解決實際問題在工作中學習和提高。比如為了公司上市,他會有意識地去了解金融和財務方面的知識。“現在很多年輕人很浮躁,想一步登天。我認為成功必須有堅定的信心和執著的信念,之后不懈努力。”