Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ２．０差異化戰略

Enterprise 2.0是Web 2.0的企業技術版本。在Web消費者里，Enterprise 2.0技術的目標是提供更好的協作性、數據管理簡單化和更人格化的運用效率。對于Web消費者來說，從Mashups到 Wikis技術都在廣泛啟動。近期，Enterprise 2.0將在波斯頓的Enterprise 2.0研討會上向微軟和IBM等公司推廣。為了有所區分，Enterprise 2.0將不得不進行差異化處理。

Iotum:通過向消費者提供靈巧的通訊方式，使之知道對方是否方便呼叫。現在的問題是不方便升級和存在識別性錯誤。通過啟動“適度引擎”使進程自動化后，Iotum便可以解決識別邊界混亂問題。“適度引擎”為客戶提供即時的信息委托、日歷、最新的呼叫歷史、重要聯系名單列表，以便自動做出呼叫處理方法和當前信息是否展示給潛在呼叫者。比如，如果系統發現銷售者正頻繁呼叫顧客，iotum的即時語音系統就會根據呼叫的重要性提示消費者，以便客戶能夠看到銷售方的信息。

WorkLight:在人們缺乏正確的信息知識操作的時候，Enterprise 2.0能為企業和職工的工作效率帶來什么好處呢？WorkLight基于服務器的軟件能夠通過適配器將企業的應用數據如SAP 和Oracle轉化為Web 2.0所需的語言，如RSS、JSON和JavaScript。它能以圖形用戶界面將信息轉化為外觀和感覺都很可親的形式呈現給用戶。它還整合了現有的所有安全手段。

Connectbeam:在運算法則有效執行中，搜尋功能十分良好，比如Del.icio.us頁面，人們可以添加一些適當的東西進去。Connectbeam還能整合企業目錄服務以創建標簽網絡，以便雇員能夠發現與自己有相同興趣的同事。企業搜索功能連接器還能與Google聯通，不僅能搜索到傳統結果，還能得到Connectbeam所搜索到的標簽和用戶。

OpenTeams:OpenTeams據說已經徹底改造了Wiki網點，具有三面外觀，為用戶提供了更多可親的交互功能。其中，左邊的控制面板是一份話題和同事列表，中間的面板列出了個人討論話題或由同事創造的資料，右邊的面板顯示個人信息。OpenTeams也容易追蹤Wiki的變化。很多事情在未對用戶個人網頁的歷史搞清楚之前就開始操作，為避免這種情況的出現，OpenTeams對用戶頁面信息變化進行廣泛跟蹤。

美國《信息周刊》2007年6月14日

編譯：楊政文

三木巧取TBS電視臺股份

TBS電視臺最近有些煩。

先是遭遇明修棧道，被樂天公司董事長三木谷浩史買去了19.86%的股票，在6月28日的股東大會上，三木谷將要求成為電視臺的董事，直接參與電視臺的經營。電視臺手里有60%以上的自己公司的股票，但為了慎重起見，還是需要在股東大會之前做好準備，仔細查閱股東的構成，準備在會上對付突如其來的各種建議、提問。

到了這個時候，電視臺突然發現又有一人暗度陳倉，拿走了9.91%的股票。此人為ABC市場的董事長三木正浩。如果三木與三木谷沆瀣一氣的話，電視臺要對付這兩人將相當頭疼。

三木是在東證一部上市的專門銷售鞋類產品的零售商，企業名稱為“ABC市場”，他本人創立了這個企業，掌有4260萬股股份，資產管理公司EM策劃掌有1442萬股股票，兩者加起來占有67.4%的比率，按市價計算的話，共有資產1500億日元。

ABC市場使用英國及美國的品牌，在亞洲從事鞋類的生產，其成本很低，利潤率則很高。通常零售業的利潤率在4%-5%左右，但ABC市場能拿到20%左右的利潤。

不過，三木并不滿意這點利潤率。2006年春，“律師和會計師推薦我購買TBS電視臺的股票，我就開始買了。”三木說，但似乎在日本沒有幾個人相信他的解釋。

因為那時村上基金正在搶購TBS股票，拿到了6.30%的占有率。現在村上本人已經鋃鐺入獄，基金岌岌可危。此時向村上提出要轉購股票的不是別人，正是三木。表面上是三木純粹為了投資而購進了部分村上基金手頭的電視臺股票，但誰都知道三木愛財如命，見到有利可圖后，他在不斷購進，到了2006年11月已經把比率抬到了5.05%，不得不向政府機關報告他已經成為大股東了。

三木購買TBS電視臺股票的資金大約有600億日元，其中254億日元是三木夫婦自己拿出來的，剩下的資金則是從瑞穗銀行澀谷分行借的。他剛剛開始買TBS電視臺股票時，價格每股不過3060日元，但現在已經飆升到了3900日元，售出這部分股票，顯然能獲益不少。“我會找機會賣出這些股票的，到時你們就知道了。”三木說。暗度陳倉得來的這些股票，三木真的會賣嗎？“我會和樂天站在一起的。”三木也說。其真意可以從這句話里猜出幾分。

編譯：陳言