高盛面臨流動性危機

我對高盛情有獨鐘，毫無疑問，它是世界上最偉大的投資銀行。正因如此，我們一般很少對其在流動性危機中是如何采取自我保護措施這一問題加以關注，比如1987年10月19號的大蕭條，或者在其他一些難以預見的全球流動性危機中。

高盛最大的風險在于其流動性，它不像其他商業性銀行有足夠的消費者銀行存款為其地位提供支撐，其原始的經紀保證金賬戶也限制了它的投資。此外，高盛還必須保持9700億美元的資產負債表平衡。

在Bob Berry的操控下，高盛采取了一系列難過相互協調的風險控制計劃。Bob Berry戴著眼鏡，是來自劍橋大學的數學家，他在不同的地方擁有18000臺電腦，每天為證券、日用商品和貨幣等不同的交易對象計算并發送相關研究報告。通過對交易對象的頻繁監測，這些報告將市場環境下的交易行為進行了清晰的限定和分析。然后，報告再由交易終端進行細分，再交給貿易商。

一個獨立的信用部門對交易對方的支付能力進行監測。這種“探測”工作十分重要，因為現在在很多領域仍然存在無法解決的法律問題，在這些領域里，人們總希望逃脫支付責任。有人估計，還存在一些比如禽流感、油荒或核武器突襲的低概率特別風險可能在將來爆發。

如果災難真的發生，高盛的客戶可能不會付給高盛一美分的補償。為防止資金短缺，高盛一直保有自己的納克斯堡（美國國家黃金儲藏地）——“博尼盒子”（BONY box），更恰當地說，應該叫“全球核心資本賬戶”。……