培養是最好的營養

常常在電視上看見，張學友唱著兒歌，溫柔悉心地照顧寶寶，伴隨“惠氏”這個名字，一直以來在身邊的關注，漸漸更覺得溫暖。如果孩子代表希望，能讓希望茁壯成長的力量，除了媽媽的哺育，爸爸的呵護。更有科學的方法，“營養+培養”，不單是一句口號。更代表了期望下的信任。和惠氏中國二十年來堅持的承諾。

母子健康：惠氏奶粉已在中國茁壯成長了21年。目前深受廣大消費者、尤其是年輕父母的喜愛惠氏給年輕的中國父母帶來了哪些育兒理念?

張：惠氏的配方奶粉進入中國已經有21年的時間。自上世紀80年代中期惠氏營養品進入中國市場以來，在中國的業務已經取得了長足的發展。到目前為止，惠氏在華業務已包括了營養品、處方藥和非處方藥等領域。惠氏的嬰幼兒配方奶粉幫助中國的廣大父母哺育了一批又一批健康的寶寶，還不斷地引進國際先進的嬰幼兒培養方面的理念。中國的環境很特殊，人口眾多加上獨生子女，中國父母對子女的期望很高，很注意孩子的營養，但在培養方面上還有大空間可以挖掘。惠氏一直以來秉承“營養+培養”的理念，上個月我們邀請了國際著名的兒科醫生梅爾·列文博士來華講座，就是希望能將科學的育兒經驗傳授給中國家長，最大地發揮小孩子的潛能。

母子健康：母乳是送給初生寶寶最好的禮物，但是有一些媽媽卻沒有能力做到這點，這些母親只能選擇配方奶粉替代母乳，您可以談談如何選擇配方奶粉?什么奶粉是適合中國寶寶的?張：選擇奶粉有幾個方面需要注重：首先，要有可靠的公司品牌，全方面的營養對小孩子來說相當重要，安全可信賴的品牌，會投入大量的資金去研制和開發適合寶寶的配方。其次，我們的建議是母乳為主，因為母乳真是上帝最好的禮物。如果母乳不足或沒有母乳，就需要選擇最接近母乳的配方奶粉。多年來，惠氏一直是在不斷開發更接近母乳成分的奶粉，以達到營養均衡的目的。最后，要改變傳統觀念，寶寶不同成長階段的營養需求是不同的，所以不同年齡階段要喂養不同階段的奶粉。0～3歲是寶寶成長的關鍵時期，在這個階段一定要更細分成不同的時期配合寶寶的營養需求。

母子健康：惠氏是財富全球500強企業之一。也是全球最大的以研發為基礎的制藥和保健品公司之一。現在嬰幼兒奶粉的安全性更日益受到社會的高度關注，惠氏是如何看待嬰幼兒食品安全這個話題并對生產過程的安全性進行監控的?

張：國內的制藥行業是3年前開始強制實施國際制藥行業的GMP標準的。而作為全球最大的跨國制藥企業之一，惠氏從80年代進入中國之初，就一直參照著制藥行業的GMP標準質量控制體系，以行業高標準來生產嬰幼兒配方奶粉。在配方奶粉的整個生產環節中最多要經過623道檢測，是美國食品藥品管理局要求的近3倍；生產過程全自動，杜絕人手及異物污染；生產環境采用藥品生產的清潔標準，每4小時測試一次空氣質量；在原料選擇的重要環節上，惠氏選用澳洲與新西蘭優質可靠的奶源，從而確保產品一流的品質和安全性。無論過去、現在、未來，惠氏都以世界先進的科學創新和世界先進的質量，為嬰幼兒提供安全可靠的配方奶粉。

母子健康：能介紹一下惠氏有哪些事情是具有里程碑式的意義?張：惠氏是嬰幼兒營養品領域公認的先驅和領導者，近百年來，惠氏秉承“科學創新，全為寶寶”的理念，在嬰幼兒配方奶粉的研發、生產銷售和客戶服務上不懈努力與改進，引領著嬰幼兒配方奶粉產業的發展。

自1915年美國兒科博士戈斯騰伯格發明了第一款模擬母乳的配方奶粉以來，在嬰幼兒配方奶粉產業發展的10項革新中，惠氏就占了6項。這些里程碑式的創新科技包括1933年率先添加β-胡蘿卜素，1961年率先調整乳清蛋白和酪蛋白比例，1989年率先在全球范圍內添加5種核苷酸，1997年將DHA和AA引入中國，2002年率先將β-乳清蛋白含量提高，2007年，惠氏率先將有助寶寶眼睛健康發育的葉黃素加入惠氏BIO營養優化系統。

母子健康：惠氏作為國際品牌一直追求“營養+培養”的品牌理念，更邀請了好男人形象的張學友代言，您覺得市場反應如何?張：反映非常好。早在我們請張學友代言惠氏奶粉之前，他就一直為兩個女兒選擇惠氏的產品，我也是后來才知道這件事情。張學友是惠氏長期的忠實用戶，他很推崇惠氏奶粉，所以我們的合作也愉快。早在幾年前我在飛機上偶遇他和家人時，他的好爸爸好老公形象就讓我印象深刻。男人追求事業的同時，也要花日寸間和心思給自己的孩子，因為在成長過程中影響孩子最大的是父母，爸爸也占相當比例。普通意義上，奶粉廣告都會找個漂亮的媽媽做代言人，惠氏作為行業領導者，創新采用好男人的形象，迄今證明是非常成功的。

母子健康：惠氏是如何關愛準媽媽和寶寶的?

張：我個人覺得惠氏做的比較出色的項目，并不是為了獲取更大利潤而提升的銷售業績，而是實實在在地為中國的媽媽和兒童提供優質的服務。惠氏成立的電訪中心，在廣州、上海、廈門、成都擁有超過150個電話席位，聘請包括擁有25年以上臨床經驗的醫生等專業服務人員為客戶，甚至包括不是惠氏的用戶，解答相關營養、育兒問題。作為一家富有社會責任感的跨國公司，惠氏積極開展相當多的公益事業，包括“中國預防艾滋病母嬰傳播項目”等。在2003年至2006年期間，惠氏與中國疾病預防控制中心婦幼保健中心合作，捐贈價值120萬的嬰幼兒配方奶粉，用于對艾滋病病毒呈陽性的母親所生嬰兒實施人工喂養，從而阻斷艾滋病病毒在母嬰之間的傳播。目前該項目又得到延續。

母子健康：金寶寶俱樂部是如何與消費者建立互動的?

張：我們在06年成立的金寶寶俱樂部擁有自己的網站、電話中心，為準媽媽和媽媽介紹相關育兒和健康知識，定期會主辦網絡直播，邀請不同領域的育兒專家開設講座，給予專業的指導。考慮到準媽媽的行動不是很方便，我們為她們提供了特別的服務項目——短信平臺和網絡直郵。

母子健康：進入惠氏這段時間，你對自己的工作最大的感受是什么?

張：對我來說，加入惠氏應該是轉了行業，到了醫療領域，讓我感受最深的、最令人佩服的是惠氏重要的企業文化：不考慮短線利益，不搞量化，追求高品質高要求。我個人加入以來，除了公司業績的增長令人興奮以外，公司參與的公益事業，為中國的兒童和媽媽帶來最真實的關懷，這份社會責任感才最讓人感動和有成就感。

母子健康：通常認為女人為生育犧牲得更多，但實際上男人也要為孩子承擔非常大的責任，您怎么看待這個問題?作為育嬰專業人士，如果請您給我們的讀者三個最有效的建議或啟示，您會給我們什么樣呢?

張：3個提示，希望我也是個好榜樣。首先，男人要好好愛太太，每個母親都很辛苦很偉大，好男人的標準是愛太太愛家庭；然后，當然是花時間和孩子共同度過，爸爸在孩子成長過程中起到很重要的作用，一點也不少于母親，一定要有質量地陪伴孩子的成長，關注他的每一步；最后，最重要的一點，是多學習醫學知識，只有知道正確的方法，才能科學地與孩子形成好的互動，營養加培養是關鍵。還有，就是記得選你知道最好的給寶寶!