４００萬(wàn)，如何變成２０００萬(wàn)？

初始目標(biāo)：融資400萬(wàn)美元；

結(jié)果：融資2000萬(wàn)美元。

背后的力量來(lái)自于一位風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

中國(guó)一位著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家評(píng)論說(shuō)如今的中國(guó)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就是天堂。該論斷并非言過(guò)其實(shí)。15年前，還很難在中國(guó)找到一位活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資家，而如今的中國(guó)到處可以找到經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資家。中國(guó)市場(chǎng)有的是資金，規(guī)模在2億美元以上的專注于中國(guó)的基金正日益變得隨處可見(jiàn)。然而，創(chuàng)業(yè)者在尋找投資者時(shí)需切記：除了提供資金外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)在潛在投資者身上尋找其他重要的或者說(shuō)與資金同等重要的特性。

本案例的項(xiàng)目公司是先進(jìn)半導(dǎo)體。公司開(kāi)發(fā)出的一項(xiàng)新技術(shù)，其價(jià)格比目前同類(lèi)技術(shù)便宜數(shù)倍，并且其很難被復(fù)制。該技術(shù)可能潛在地應(yīng)用于電信、工業(yè)和醫(yī)療器材行業(yè)。當(dāng)風(fēng)投公司首先注意到此技術(shù)時(shí)，其還只是剛從大學(xué)實(shí)驗(yàn)室里直接出爐的科研項(xiàng)目。研究團(tuán)隊(duì)對(duì)于其所開(kāi)發(fā)的技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用幾乎一無(wú)所知。

看中這家項(xiàng)目公司的風(fēng)投公司在電信、傳媒、技術(shù)（TMT）和消費(fèi)部門(mén)已完成了數(shù)筆風(fēng)險(xiǎn)投資交易，并通過(guò)海外資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)個(gè)成功的上市退出。風(fēng)投公司共有四位合伙人，他們?cè)诿绹?guó)和大中華地區(qū)擁有總共50年的風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)。其中一位合伙人張先生曾在美國(guó)一著名相關(guān)行業(yè)的公司任職10年，他立即就認(rèn)識(shí)到此技術(shù)的巨大潛力，因?yàn)榇思夹g(shù)可以從一個(gè)產(chǎn)品或市場(chǎng)開(kāi)始，然后擴(kuò)展到其他生產(chǎn)線或市場(chǎng)，在該風(fēng)投公司投資之前，以這位投資人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)看，該公司的領(lǐng)先技術(shù)將解決電信行業(yè)的根本瓶頸問(wèn)題。……