２００７薪酬構成版圖

廖怡玟EvaLiao華信惠悅中國薪酬咨詢總監

工資主要由現金收入、福利和培訓三大部分構成。其中，基本工資隨年資變動的數量很小；隨不同崗位變動得比較大的核心崗位收入較高，支持類崗位接近平均水平。隨個人經驗和能力而變動。基本工資大概占中高級主管總薪酬數的83%，其中包括固定薪資、加班費、第十三薪等；占資深專業人員總薪酬的83%～85%。”

專家視點

張守春“3E薪資設計”創始人美克拜特咨詢中心高級咨詢師

固定收入和變動收入是什么關系？

薪酬各項在個人總體收入中所占比重隨著你的職位等級變化，通常職位等級越高，你的變動收益部分所占比重越大。以太和顧問2007年的房地產行業薪酬結構圖為例。

乍一看還以為普通員工的福利比經理層還要好呢！那就錯了。

福利和工資的區別在于，福利不是回報，而是對人的需求的覆蓋和支付，與個人的能力、業績都無關。比如，同樣是中層經理，業績不同，但福利相同。通常同一個公司上上下下的福利差別不會太大，那么，福利部分比重越大，說明你的工資收入越低。

紅色部分的變動收入多指長期激勵收入，這部分額度比較大，以年薪的百分之幾十到百分之兩三百；職位越高變動比例越大。

專家視點

張遜太和顧問高級合伙人

太和顧問數據統計四大口徑:

年度基本現金收入=基本月薪×給薪月份數量

年度固定現金收入=年度基本現金收入+年度補貼收入

年度現金總收入=年度固定現金收入+年度變動現金收入

年度總薪酬=年度現金總收入+年度福利總額

此外，薪酬與不同職位等級掛鉤，太和顧問進行薪酬調研使用的職位等級是這樣劃分的:

太和顧問職位等級共有1～25個等級。1～3為操作人員層，3～5為初級專業人員層，5～8為專業人員層，8～11為高級專業人員，11～15為經營管理層，13～19為高級管理層，15～25為決策層。

薪酬小秘密

你所不知道的福利

貝嶺公司報銷員工子女的入托費、獨生子女費和牛奶費。

思科公司有一項非常特別的福利項目，就是由一家醫療服務機構提供24小時的緊急醫療救助。保證員工可以在全球范圍內享受全天候的安全保障，服務內容甚至超出了醫療保險的范圍，包括急病和社會不安因素、人身意外等構成的危險等等，員工所遇到的任何問題都能夠通過打對方付費電話獲得幫助。

寶潔公司為所有因公務出差的員工提供全球差旅意外保險。在發生人身意外死亡的情況下，公司將賠償員工的直系親屬三倍年薪。

某數碼(中國)公司短期派駐外地兩年以內的，按月發放住房和生活補貼；超過兩年或明確調動，一次性給予安置費。

在ASP公司員工多余的帶薪病假可以轉發現金做獎勵。

Valassis公司為員工提供托兒服務，并設有全科醫生為孩子服務。新任母親有長達68周的產假，還在公司開設哺乳室以方便女員工給嬰兒喂奶；新任父親也可享用帶薪假期。

某制造業公司每個月發給員工一張日用品單子，從大米、食用油、飲料到SKII化妝品一應俱全。員工只要從五花八門的貨品單子中勾齊價值2000元的東西，行政部自會采購完畢送到桌上。

某軟件公司每年發放一萬元“置裝費”，從辦公用品、服裝到筆記本電腦，什么樣的發票都可以報銷。

某通信公司的福利中設有“購房購車無息貸款”一項，即員工買房子可以向公司借錢，10年的商業貸款提前好幾年還清，銀行按揭貸款的利息就是公司發給員工的福利了。