４０歲時的又一次逆風之旅

繆克斯·阿吉(Mukesh Aghi)博士心里一定非常清楚:他已經迎來了又一次逆風之旅。

“如果你注意看飛機起跑的那一刻，你就會發現，當飛機真正能夠離開跑道飛起來，它一定是逆風飛行的。”每當自己的想法在萌芽時期受到別人慣性思維的影響，甚至連自己也感染到了惶惑時，阿吉博士往往很容易就會想到這個飛機起飛時的細節，如同在腦海中一遍遍地過一個他從小喜愛的電影片段。

他曾任JD愛德華公司副總裁、IBM新加坡境外業務管理策略性采購及印度公司總裁。任IBM印度公司總裁期間，該公司利潤增長兩倍。在中國人傳統意義的不惑之年，他又一次讓身邊朋友親人大呼不解，離開創下輝煌戰果的印度IBM公司，開始“換一種活法”。現在的阿吉博士在經歷了大半年閑云野鶴的日子之后又一手創立了Ariba有限公司，同時還被聘為U21全球高教在線第一任首席執行官。

其實阿吉博士始終沒有停止過逆風之旅。或者從某種意義上來說，他早已是一個老練的逆風飛行者。在歐洲求學的他本來可以選擇英美大學，卻進入了號稱東方哈佛的貝魯特中東大學；在帶領IBM印度公司取得輝煌成就的時候選擇自己創辦了Ariba；現在他被聘任為U21全球高教在線第一任CEO。他不按常理出牌的歷史，最早可以追溯童年遠離家鄉到歐洲上學的那一次，幼小的阿吉當年剛滿6歲。“也許那時候我還太小，幾乎沒有留下特別深刻的印象。但現在回顧種種選擇，大概就是因為6歲那年開始‘種’下了就停不了的慣性。

阿吉形容40歲是個非常美妙的點:有些人選擇沿著以往既定的路一步步繼續下去，有些人突然聊發少年狂，有些人感嘆說，40歲了，還想怎么折騰呢？有些人會認真地告訴自己:40歲了，職業生涯溜走了一半年華，是不是該嘗試點別的什么了？阿吉博士堅決地選擇了后者。40歲出頭，離開了自己奮斗多年的IBM。選擇與IBM說再見也許并不是很艱難，艱難的是與以往一直保持的生活突然分道揚鑣。這意味著你不用再去打卡上班、與別人商談項目進程、做出成績時等著上司拍著肩膀說“繆克斯，你這次可干得真不錯！”，在偶爾聽到旁人談論IBM就趕緊豎起耳朵打算聽個究竟的時候忽然意識到:你已與它無關！你已與以前的職位、尊嚴、成就等統統無關！

不過阿吉還是選擇了把自己從IBM這個固有軌道中卸下來:“我只是覺得，生命只有一次，而我們有這么多的事情可供選擇。學歷越高并不意味著所做的決定越聰明；職位越高也并不代表處世更加睿智。唯有經歷，在一次次即使是不完美的嘗試中塑造了人類智慧。”

阿吉說在一開始跨入IBM大門的時候，他腦海中并沒有清晰地勾勒出40歲時要做出從IBM“退休”的決定。他只是覺得，自己搭乘IBM這家航班似乎太久了。在熟悉了每一步流程和身邊每個職員之后，就好像乘坐這架飛機長了，在飛機座位上已經把椅子按鈕、頂燈、餐桌板和氧氣罩都摸熟悉了，與乘務員也混得不能再熟悉了，阿吉博士就坐不住了。而IBM這家航班有它固定的飛行航線，與他一向的逆風之旅不太一樣:那些都是只知起點不知終點。于是某一日，阿吉默默在心底給自己下了一個期限，而一旦完成了目標之后他就打算要換航班了。他給自己的目標是:我要讓公司利潤令人刮目相看！而結果是IBM印度公司的利潤真的翻倍了。而當這個目標達成之后，雖然有人極力挽留，他還是希望給跨出40歲大關的自己一些驚喜。

曾經想過去旅游，去做慈善事業，但最后阿吉博士坦言，他還是無法完全割舍一路走來的工作軌跡:“我曾經想過讓自己完全地放松下來，比如去海灘消暑或者侍弄花園。可是，或許是自己已經習慣了過去的節奏，好像這個發條還在轉動。那么我想，做點事情吧，做點我愿意花時間而且有興趣的事情吧。于是，就有了Ariba。”不過，Ariba好比是他自己一手帶大的小孩，跟他需要融入IBM文化的過程還是很不一樣。

“我可以自己來制訂公司應該有幾個部門，一個部門應該設立什么樣的職位，甚至員工應該以什么樣的穿著來上班。”因為并沒有給自己多大壓力和任務，像支持自己的興趣一樣經營著Ariba，所以幸運的是阿吉還有更多時間可自由支配。于是阿吉博士每年留有充裕的時間帶著家人做三四趟旅行，“給家人的時間更多了”。同時在線教育機構U21全球高教在線也請他出馬擔任第一任CEO。事實上阿吉博士并沒有過上他原先設想的“退休”生活，他不禁抱怨說:“我好像頭銜更多了。”

“我很感謝自己以前的工作和生活經歷。它們都是一塊一塊壘起來建造了我現在生活的基石。”在采訪中，阿吉博士幾次重申過去的賜予。

也許就像毛毛蟲要變成蝴蝶的漫長等待那樣，想在40多歲像只美麗的蝴蝶那樣自在飛舞、隨意抒發自我，不可或缺的是40歲以前要像一只勤懇的毛毛蟲一樣，努力進食，毫不起眼。

他談到自己現在擔任U21全球高教在線CEO需要與不同國家地區的19所大學打交道的時候，說這得益于他在許多文化背景下學習和工作過的經歷，使他有機會近距離地與不同文化背景的人合作和溝通，所以現在處理外部關系上被譽為長袖善舞。他被《Esquire》雜志評為“未來年輕領導”，認為他具有啟發和引導創新、合作方面的才能。那也很大程度上是源自以前工作中的磨礪和實踐。以往的領導經歷讓阿吉博士現在帶領自己的Ariba團隊和U21全球高教在線的時候，更加得心應手、觸類旁通。

確實，阿吉博士在團隊創建上一向很“酷”。那還是他在印度IBM公司擔任總裁的時候，新組的團隊中有很多來自于原來的對手公司，彼此并不親近，或許還有隔閡。阿吉博士干脆把整支隊伍拉去爬喜馬拉雅山。在那里幾天幾夜，當衣冠楚楚的無法保持優雅，而內向羞澀的不再沉默的時候，阿吉博士卻興奮得大叫:這支隊伍的火候已經煉得差不多了！

他當然不僅是個優秀的團隊教練。

他更是對自己忠誠的自我培養者。所以在40多歲的時候，他又一次放手讓自己做了一次優雅的逆風飛行。