建設勞模文化 凝聚企業之魂

天津市電力公司高壓供電公司有著豐富的勞模資源和濃厚的勞模文化底蘊。過去，公司先后培養出2名全國勞動模范、8名天津市勞動模范和多個模范集體。今年，為了繼承和發揚勞模精神，從而進一步凝聚人心、鼓舞士氣、樹立良好的企業形象，高壓供電公司又大力開展了勞模文化建設。

通過調研，公司黨委制定了勞模文化建設戰略：充分發掘勞模價值，深入提煉勞模精神，廣泛倡導學習勞模，促進公司又好又快地發展。以此為基點，公司進一步完善了勞模文化建設組織機構，制定了勞模文化建設實施方案。

勞模文化的內層是核心理念，包括勞模理念、勞模精神、勞模價值觀等。勞模理念具體表述為：三優（工作優質、業績優秀、作風優良），三力（執行力、創新力、凝聚力）。勞模精神具體表述為：敬業（愛崗敬業、盡職盡責），勤業（勤奮工作、勤勉進取），求實（做扎扎實實工作、干實實在在事業），求精（工作精益求精、技術技能精湛）。勞模價值觀具體表述為：創優（創造優秀工作業績、創造優質工作成果），創新（創新工作方法、創新工作成果），共建（共同建設“一強三優”現代公司，共同建設和諧企業），共贏（“電力發展、成就個人”的雙贏理念）等。

勞模文化的中層是執行保障，由勞模文化建設組織機構、實施方案、管理制度和機制等組成。在“勞模文化建設三年實施方案”中，公司將2007年定為“破題年”，2008年定為“解題年”，2009年定為“成果年”。在“勞模培養、使用、待遇管理辦法”中，加大了勞模培養力度，制定了模評選、表彰、獎勵和管理的具體措施。

勞模文化的外層是載體建設，主要是宣傳媒介、環境氛圍和員工活動等。公司首先開展了“四上四增”載體建設，即：上網絡，增設勞模文化專欄；上櫥窗，增強勞模形象宣傳；上刊物，增添勞模文化建設氛圍；上講壇，增進員工與勞模的激勵互動。在此基礎上，公司開展了“七個一”活動，即：出版一本《勞模的故事》；拍攝一部勞模專題片；舉辦一期“聚焦勞模”攝影展；開展一次“走近身邊的勞模”征文活動；出版一本勞模事跡畫冊；制做一冊勞模個性化郵票；舉辦一次“青年與勞模共進，青春與‘十一五’同行”主題活動。通過上述活動，勞模文化效應不斷擴大，進一步宣傳了勞模價值觀、勞模精神、勞模文化理念，為形成尊重勞模、愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚打下了堅實基礎。

在勞模文化建設中，公司立足于本企業歷史文化傳統，契合時代發展要求，力爭使勞模文化具有長期的生命力。