創業，從受騙負債開始

編輯提示：一個經過多年打工的磨礪，擁有了廣泛的人脈和過硬的技術；一個畢業于知名大學，具有專業的管理經驗和市場眼光。偶然的際遇讓兩個年輕人相逢、相知，而他們踏上創業之路竟然是從受騙負債開始！他們的創業歷程，會給渴望創業、正在創業的年輕朋友怎樣的啟迪？

漂泊、培訓、跳槽，人生就是不斷豐富的過程

1977年出生的王華明是四川簡陽人。自小就喜歡“折騰”的王華明中學畢業后，到成都販過生豬、賣過水果、開過飯店，愛好交朋結友的他雖然把賺的錢花得所剩無幾，卻由此積累了較為豐富的經商經驗。

1998年，王華明在成都卷煙廠擔任要職的叔叔讓他進卷煙廠工作，初期工資為1000多元。這樣一份在內地看來不錯的工作，卻被王華明一口謝絕了。他想去南方闖蕩，自信的他想：別人在南方能大發特發，自己難道就不能淘到大把黃金？

不久，王華明懷揣600元錢，來到廣東番禺市（現廣州番禺區）。由于無一技之長，在番禺沒有找到工作，他只好去江門鶴山一家燈具廠作普工，每天7.5元的薪水和不健全的管理制度讓他覺得毫無發展，遂又重返番禺。王華明通過了解，得知番禺是世界聞名的鑲嵌首飾加工基地，有一技之長才能有立身之本。明白這點后的王華明交納300元，進了番禺首飾培訓中心學習“車么打”技術。

按培訓中心規定，掌握“車么打”技術要培訓一個月左右，王華明鉚足了勁學習，連晚上做夢都在做這道加工首飾的工序！8天后，王華明竟然掌握了這道工序的技巧，且能靈活運用，令培訓老師不禁吃了一驚！接下來，王華明憑此進入一家首飾加工廠，月薪為600元，加班費另計，南下闖蕩總算有了一個立足之地。

王華明遂正式涉足首飾加工行業。最初，王華明心中的壓力挺大，雖然自己手腳靈活，卻怕做得不好導致返工，自己畢竟才只學習幾天啊。在那家廠，做“車么打”工序的報酬是0.4元/件，有的熟手一天能做100件，而王華明一個上午可以完成。3個月不到，看王華明做事如此靈活快捷，擔心他工資過高的廠長把他的工資由計件改為1000元/月的計時工資，加班費另計。兩個月后，他以數量和質量均躍居首位的工作業績，當仁不讓地成了生產主管，薪水達到2000多元。

飲水思源，有了一些成績的王華明沒有忘記培訓中心對自己的栽培之恩，時不時回培訓中心與老師交流。知悉王華明的實際能力后，中心負責人邀請他返回培訓中心，從事“車么打”的教學。喜不自勝的王華明當然不會錯過這樣的良機，于是舍棄主管的位置和不菲的薪水，回到位于大羅塘的培訓中心，做了月薪1800元的培訓中心教師。在這里，他誠懇地和同事交流，向懂行的師傅學習，很快掌握了起板、押膠膜、唧蠟、倒模、執模、鑲石、拋光、電鍍等首飾加工技藝，為日后創業打下了良好的基礎。

兩年多后，掌握了整個首飾加工流程的王華明再次進入工廠，先后到順德、深圳等地的首飾加工廠工作，由于各個廠的管理方式和企業文化不盡相同，做中層管理的王華明由此積累了豐富的管理和實踐經驗。在培訓中心時所教的學員，從事管理后結識的行業人士，讓王華明擁有了廣泛的人脈，成為其人生路上彌足珍貴的創業資源。

舍棄較高的薪水南下，只為了尋找更多的機會

和王華明頗有相似之處的郭強在人生路上同樣敢于“舍得”，所謂有“舍”才有“得”。1982年出生于湖北荊州的郭強，2003年畢業于湖北工學院藝術設計學院。早在大二時，郭強就開始幫一些公司設計包裝箱的圖樣，有一定的實際操作經驗。畢業后，郭強進入湖北洪濤建筑公司做設計，月薪1500元。2004年到中建三局工作，月薪達到3000元，這份工作穩定，離家也不遠，令許多同學羨慕不已。然而，郭強卻舍棄了這份工作，選擇了南下尋夢。

郭強南下，緣于一位在番禺開辦首飾加工廠的湖北老鄉需要一名負責人事等具體事務的高素質人員，開出的月薪為1500元，僅是當時郭強在中建三局薪水的一半。權衡再三，在別人眼里“傻氣”的郭強說服親人，選擇了南下。他堅定地認為，南方沿海城市會有更多發展的機會。

事實證明了郭強的遠見卓識，南方飛速發展的經濟和無處不在的商機，讓郭強覺得找到了用武之地。在老鄉的首飾加工廠，他由最初涉足的人事管理，到負責產品發單、外發采購、財務報關、出口報價等等，漸漸對此行業熟悉起來。郭強感覺到，首飾行業作為中國的一個傳統行業，隨著人們生活水平的不斷提高，具有相當大的市場潛力。而通過不斷的磨煉，郭強對人事管理、首飾加工的制作、銷售等過程業已熟悉。

2004年10月，偶然的機會，王華明進入郭強所在的公司，從事主管工作，與從事人事及后勤的郭強，成了老板的左右手。兩人由于工作關系，通過不斷的思想交流、碰撞，發覺彼此擁有諸多相似的理念，遂成為工作、生活中的好友。

共同的理想讓他們走到一起，認準了就不放棄

其實，王華明和郭強所在的公司業績不盡人意，面臨技術管理落后、客戶訂單跟不上等窘境。兩人均非常敬業，在他們和員工的共同努力下，公司逐漸步入正軌，業績漸趨好轉，2004年最后三個月，公司純利潤達到100萬元。

然而，正當做生產廠長的王華明和做經理的郭強，準備齊心協力為公司效力時，老板卻動了“撈一把就走”的念頭。老板夫婦以兩批劣質產品坑了兩位長期客戶的事情傳開后，一段時間接不到訂單，遂再起邪念，謊說他們有更大的業務要出差數月，可以讓王華明和郭強先租用目前的場地和員工，讓二人自己接訂單，自己賺錢。出于對老板夫婦的信任，兩人按此操作，結果所加工的產品被老板轉到香港出售后，分文未拿到！而老板夫婦從此在他們的視野里消失！留給王、華二人的是所欠工人工資近4萬元，加上王、郭二人投資加工的款項、公司的房屋租金、水電管理費等，債務總計高達12萬元！

面對老板夫婦的卑劣行徑，他們除了憤怒之外，又能怎么樣？而無助的打工兄弟姐妹們更讓他們心痛！怎么辦？難道就這樣丟下這些兄弟姐妹不管，讓他們重新踏上漫漫尋工路？那幾天，王華明和郭強徹夜難眠……

2005年年底的一天，王華明和郭強又回到以前上班的辦公室，二人相對久久無言。突然，兩人內心都涌動著一個大膽的念頭，都想向對方傾訴自己的想法：創業！敞開彼此的心扉后，共同的理想和信念讓兩雙手緊緊握在了一起：攜手創業，重振公司！

于是，他們將員工們聚集在一起，道出一番推心置腹的話語：“你們來公司干了這么久，我們兩人是公司的主要管理者，你們也算是跟了我們這么久，現在老板跑了，但不等于工廠沒有了，我們應該為你們負責！愿意留下來的朋友，我們可以一道重新開辦自己的工廠，大家愿意嗎？”數十名員工高呼歡慶，為他們二人的真誠感動，為他們的膽識折服，均當場表示愿意留下來。

接下來，王華明和郭強開始了創業的生涯。他們告訴筆者，在這期間的好長一段時間，雖然已經決定創業了，但他們還沒有一個較為理性的分析。于是他們兩人通過深思熟慮，分析了創業的一些必備條件和存在的不足。第一創業一定要自信開朗，創業時會碰到很多困難，如果沒有良好的心態，是無法達到目標的；二是努力勤勉，只有善于抓住機會，才能成功；三是要有一些娛樂愛好，有娛樂愛好，在社會中才容易同別人交往、溝通；四要注意團結，各自的朋友多，才能好辦事；五是口才好，才能說服人，創業很多時候得到朋友、家人在物質和精神上的支持，才更容易成功；六是要注意節約，創業之初，錢總是不夠用的；七要注意提高自己的水平，唯有如此，才能不被淘汰。總結出經驗和不足之后，他們相信，以兩人的優勢互補，只要肯努力善經營，事業就一定能成功！

創業艱難苦戰多，何況他們是在受騙、負債的境況下開始的創業。兩人分別說服了各自的家人親友，取得了他們資金和精神上的支持。他們把以前老板所欠工人的工資、廠房的租金等全部還清了。令人驚喜的是，原公司房屋用地的業主被他們二人的精神所感動，不但將工廠的所有設備和場地還給了他們，并且提供了一筆啟動資金。籌備到30萬創業基金，接著王華明通過自己的人際關系聯系到10000個戒指的加工業務，賒到50公斤銀；郭強則發揮自己的特長，為公司擬定了長遠計劃等。于是，公司重新轟轟烈烈開辦起來。

2006年上半年，這家名為“心迪珠寶首飾加工有限公司”的公司已開始盈利，至2007年3月他們的企業員工已達100人。