與風險投資合作可讓ＣＩＯ受益

觀 點

CIO在與風險投資者合作的過程中，可以了解到技術發展的最新趨勢，而對于想要轉行的CIO來說，風投可以幫助他們提前獲得一些經驗。

以前，如果瀏覽一下聯系人列表，通常會出現一些標準的聯系人分組：過去的同事、以前的上司、獵頭公司、銷售商等等。而現在再看，如果你的主要社交群中沒有“風險投資”，就說明你正在失去事業的引擎。

風投們常讓我給他們介紹些CIO朋友，他們的動機很容易理解，CIO可以為他們提供顧客對這些公司產品的反饋意見，幫助風險投資公司評估某項投資，并提出與風險投資者不同的問題。

看起來，CIO在與風投的合作中得不到什么，但我認為，他們至少有四點重要的好處。

了解技術發展狀況。盡管如今的CIO在商業領導中都盡量避免發揮單純的技術性作用，盡可能多地參與到企業管理中去，但技術知識依然是CIO最重要的特征。通常，成功的CIO關注的是如何利用現有技術以促進公司的發展，而最好的風險投資者很熟悉技術發展情況和這些技術所能帶來的商業價值。對于CIO來說，和風險投資者合作的最大好處就是通過風險投資這個窗口，可以看到哪些技術正在發展。

獲得董事會經驗。對于那些期望某一天能成為CEO的CIO來說，董事會經驗是簡歷中至關重要的一項。但是要想得到第一個董事會位置十分具有挑戰性。CIO和風險投資者的聯系可以為你第一份董事會工作鋪平道路。先從顧問委員會開始，如果風險投資者和公司的管理團隊認為你有戰略性眼光，有助于公司決策，他們可能會把你吸收進董事會。

進入潛在的綜合管理層。對想要擔任綜合管理職務（比如COO）的CIO來說，剛起步的IT公司可能是最理想的環境了。但這些公司自己并不這樣認為。它們的董事會中通常都已經有一位技術專家了。它們想找的是有經驗的銷售、財務和市場營銷人才。它們通常認為CIO是風險規避的，只會使組織更加復雜化，而不是實現一支高效的產品開發隊伍。在這方面，與風險投資者的合作對CIO就會有所幫助。

我的一個朋友McDaniel就是個很好的例子。他在一個政權經紀公司做了5年CIO，當一家剛起步的證券市場技術提供商藍蛙尋找一名COO時，McDaniel成了候選者之一。

“我在國家證券交易商協會工作時認識了藍蛙投資者Pershing公司的人，和他們談論行業中的熱點問題，這對后來的發展有很大的幫助。”他說，這讓藍蛙的投資者很容易就認為他們的COO McDaniel是業內資深人士。

嘗試做風險管理者。哦，做一個成功的風險投資者。起床、運動、穿上高檔西裝、坐進意大利跑車，開到辦公室，一天中剩下的時間就是聽聽當今最聰明的企業家們談論先進的經營理念。沒有唇槍舌戰，沒有項目管理，沒有用戶。

毫無疑問，越來越多的CIO告訴我他們想做風險投資者。但是，即使你已經是一個成功的CIO了，也不一定就具備做風險投資者的潛質。因為CIO的職責是規避風險，他們會把錢花在已經發展起來的技術上。如果你更關注未來，而不是隨波逐流的接受者，那你還有可能成為一個風險投資者，但如果你很保守或者不夠前衛，就不太適合這份工作了。與風險投資者直接合作會使你近距離地了解這份工作是否適合你，如果答案是肯定的，就努力實現這一目標吧。