暢想暢言的創(chuàng)意人生

半路出家

老蔡做廣告人是半路出家，剛參加工作那會兒，也曾“蹉跎過一陣子歲月”。千禧之夜，更萌生了切莫虛度千年一度的良辰美景的念頭，堂而皇之地逃班不上。此舉在單位震動不小，也催生r老蔡認真合計自己職業(yè)規(guī)劃的念頭。一番思索，老蔡放棄了穩(wěn)定的工作，連換了幾個行業(yè)找感覺，最終摸進了廣告這個圈子。這個以動腦為主的行業(yè)讓老蔡頗為受用，自此對于“溝通創(chuàng)意、鼓勵創(chuàng)意、激發(fā)動腦”樂此不疲，兢兢業(yè)業(yè)起來。老蔡笑著說，工作就像愛情一樣，沒有絕對的好不好，只有適合不適合。情投意合才能共同營造美滿生活。

積累了3年的經驗，老蔡和幾個IT記者創(chuàng)辦了屬于自己的廣告公司eAction，以“溝通價值，無所不在(Communication Values)”為信念，整合自有的一些資源優(yōu)勢做起了營銷顧問。第一宗生意接的是日本某知名電器的新產品發(fā)布會。從業(yè)務談判、合同簽署、客戶傳達會、項目說明、信息簡報、策劃、設計、提案、修訂到提交運作一氣呵成，這場發(fā)布會是老蔡往日廣告功底的大練兵，也為公司積累了寶貴的第一桶金。如今的eAction已經成長為一家提供整合營銷傳播服務的專業(yè)機構，包含公關顧問、活動、廣告、媒體監(jiān)測和營銷顧問等縱向服務團隊，涵蓋IT、通訊、家電、快速消費品等領域。

故事說到一半，有電話進來，老蔡笑吟吟地對著話筒說了兩句，看神色不像談生意。果然，老蔡主動應承——軍功章上有她的一半。她是老蔡開朗嫵媚的妻——靜，甜甜的笑容殺傷力極強。靜是某門戶網站市場部麾下一員大將，海陸空的關聯媒體一網打盡，大中小活動身經百戰(zhàn)。帶給老蔡的除了更多的靈感創(chuàng)意，還有喜不自勝的幸福滿溢。怪不得老蔡剛才把工作“好有一比”，比得那么有感觸呢。

定音號手

老蔡坦言自己的公司只是短時間內做得比較活絡，并不代表可以沾沾自喜。本土廣告公司的生存土壤并不很健康：行業(yè)結構混亂，許多媒介廣告部與媒介公司一套馬車兩個招牌，壟斷資源，變媒介權威性的無形招牌為招攬業(yè)務的金字招牌；經營秩序錯亂，在這個客戶朝南坐的時代，廣告的代理制沒有得到良好的保護，多重代理、零代理和低代理并不鮮見。跳槽成為廣告人升職手段的時代，即便客戶并不因此而流失，客戶與廣告公司的關系也脫不開“七年之癢”的咒語。

現在的eAction，正逐步退身競爭激烈的IT和汽車，嘗試著往文化產業(yè)轉型。時下國學大師文懷沙的漢學史記《四部文明》便由eAction操刀運作，公司亦借此國學文典完成業(yè)務重點的一次轉型。

如果公司有機會加盟到一個集團，則不僅可以看見利潤，也能得到發(fā)展。而在此之前，企業(yè)要想做得長久，就必須要走專業(yè)化道路，要靠科學化管理。老蔡的公司目前只是初具規(guī)模，但是已經跨越了草創(chuàng)時期的“人治管理”階段，一切業(yè)務需要嚴格遵循流程管制。公司的治理手冊雖然寥寥幾百字，但絕無一句官腔廢話，旨在開宗明義，提綱挈領地告訴全體同仁公司有制度有章程，不搞人事關系，不搞特殊貢獻。老蔡回憶，那個薄薄的冊子掛在會議室的一刻，自己很像一名定音號手。想起自己血氣方剛時的諸如“千禧門”一類的事件，那是大大不合時宜了。一邊笑，老蔡一邊拿他獨門的蔡式英文打趣：所謂管理(management)，就是人(man)上了一些年紀(age)之后在能悟到的事(ment)?！爸贫缺热诉€重要，好的制度培養(yǎng)人，壞的制度埋沒人。”老蔡總結了一句。