我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展探析

[摘要] 本文從迎接挑戰(zhàn)和國有商業(yè)銀行自身發(fā)展需要等方面闡述了國有商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性，在此基礎(chǔ)上對我國國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題進行評價和剖析，進而從政策、法律、管理、技術(shù)、人才等方面提出了發(fā)展商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的各項措施。

[關(guān)鍵詞] 中間業(yè)務(wù)混業(yè)經(jīng)營收費定價制度

一、發(fā)展我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的必要性

1.金融風(fēng)險加劇。我國商業(yè)銀行面臨的競爭不僅有國內(nèi)商業(yè)銀行之間的競爭，還包括與外資銀行和其他金融機構(gòu)之間的競爭。在利率市場化之際，外資銀行以其在利率定價上的靈活機制，以及在國際市場上眾多的避險手段，競爭優(yōu)勢必將顯現(xiàn)。

2.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤空間變小。我們從中國人民銀行1996年以來連續(xù)8次的存貸利率下調(diào)可以看出，銀行經(jīng)營的實際存貸利差已經(jīng)明顯收縮，銀行職能正在經(jīng)歷著由信用媒介向財務(wù)顧問、代理商、受托者角色的轉(zhuǎn)變，提高各種金融服務(wù)所帶來的非利息收入在業(yè)務(wù)構(gòu)成中的比重已經(jīng)變得刻不容緩。

3.中間業(yè)務(wù)是我國商業(yè)銀行一個新的利潤增長點。中間業(yè)務(wù)具有服務(wù)客戶、聯(lián)系客戶及促進傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用，而且其具有較強的盈利能力，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展水平已成為衡量商業(yè)銀行綜合實力和發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。

二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)存在的問題

1.發(fā)展規(guī)模小，收入總量低。與國外相比，我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)尚處于起步階段，業(yè)務(wù)規(guī)模較小，綜合效益較差。……