企業如何留住人才

[摘要] 目前員工的跳槽率非常高，企業對此也非常苦惱，文中就跳槽的原因做了一些分析，并提出了解決方案。

[關鍵詞] 跳槽留人薪酬福利

前一段時間跳槽的字眼頻頻出現在各財經媒體的顯著位置，現在企業一提到跳槽都會談虎色變。那么為什么現在跳槽這么頻繁，企業又該如何解決這些問題呢？

一、薪酬

在我國目前的經濟水平的條件下，薪酬是引起員工離職的重要因素，企業沒有制定合理的薪酬計劃，雖然談錢俗了點兒但這是非常重要激勵因素。企業的工資等級不能很好地體現公平的原則，主要體現在三個方面：

1.不能做到外部公平性，也就是達不到整個市場的平均工資水平，或者跟同等實力水平的公司相比有一定的差距。

2.不能做到內部公平性，企業內部員工和員工之間會有一個比較，重要程度不同的職位之間工資差距不大，這將導致在重要崗位上的員工積極性下降，也就是所謂的核心員工積極性下降，甚至出現離職。

3.不能做到個人公平性，員工會把現在的自己和原來的自己做比較，如果幾年下來他的經驗在不斷的增加，技能在不斷的提高，可是惟獨不見工資的提升，那他的心里會有極大的不滿。這就有一個活生生的例子，一個大學剛畢業的學生好不容易謀到了一份在某跨國企業擔任銷售員的角色，月薪2200元，剛上班時興高采烈，干勁十足，哪知4個月后情緒低落，黯然離職。這位新人認為：我第一個月什么都不懂能掙2200元，而4個月后，已經基本勝任工作，卻依然拿同樣的薪水，這似乎有點不公平。……