浙江中小企業(yè)集群發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力分析

[摘要] 產(chǎn)業(yè)集群是浙江中小企業(yè)發(fā)展的主要模式之一，是浙江特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。本文通過(guò)對(duì)中小企業(yè)集群概念及浙江中小企業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀的概述，分析了浙江中小企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。并試圖為提升浙江中小企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力提出一些思路。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè)集群自主創(chuàng)新區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)域品牌

一、浙江中小企業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀

改革開發(fā)以來(lái)，浙江經(jīng)濟(jì)取得了快速的發(fā)展，其中一個(gè)重要原因就是依靠當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家精神和工商業(yè)傳統(tǒng)，形成一個(gè)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的小商品生產(chǎn)企業(yè)集群，因地制宜發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。浙江省擁有800多個(gè)中小企業(yè)集群，年產(chǎn)值超億元的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)519個(gè)，囊括紡織、機(jī)械、電子、塑料、醫(yī)藥等175個(gè)大小傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如大唐的襪業(yè)、嵊州的領(lǐng)帶、溫州的打火機(jī)等產(chǎn)業(yè)集群。中小企業(yè)集群的發(fā)展使浙江經(jīng)濟(jì)充滿活力，推動(dòng)了浙江經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，是浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ唬谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)浙江中小企業(yè)集群的發(fā)展也面臨著自主創(chuàng)新能力低、產(chǎn)品科技含量低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理和管理水平低等問(wèn)題。分析浙江中小企業(yè)集群發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力水平對(duì)浙江中小企業(yè)發(fā)展乃至全國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

二、浙江中小企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.浙江中小企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

(1)低成本優(yōu)勢(shì)。首先，生產(chǎn)成本低。小商品是浙江工業(yè)產(chǎn)品的核心，如領(lǐng)帶、襪子、手表、打火機(jī)、紐扣等等。與重工業(yè)產(chǎn)品相比，小商品的生產(chǎn)具有低成本優(yōu)勢(shì)。一方面，小商品生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，浙江人多地少，大量勞動(dòng)力閑置為企業(yè)提供了豐富的廉價(jià)的勞動(dòng)力資源。另一方面，小商品生產(chǎn)對(duì)技術(shù)要求不高，生產(chǎn)工藝相對(duì)比較簡(jiǎn)單，為企業(yè)節(jié)約了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)成本及員工的培訓(xùn)成本。再者，企業(yè)之間的專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)為企業(yè)降低了中間轉(zhuǎn)移成本，如蒼南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)是全國(guó)最大的徽章生產(chǎn)基地，這種小商品生產(chǎn)有設(shè)計(jì)、熔化金屬、寫字、刻模、鉆孔等10幾道工序。每道工序都由獨(dú)立的企業(yè)加工，中間產(chǎn)品通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)入下一廠商。在這樣的生產(chǎn)過(guò)程中，中間產(chǎn)品的流通時(shí)間縮短了，流通費(fèi)用節(jié)省了，從而企業(yè)節(jié)省了相當(dāng)?shù)闹虚g轉(zhuǎn)移成本。

其次，交易成本低。集群內(nèi)的中小企業(yè)是密切聯(lián)系的專業(yè)化分工協(xié)作型企業(yè)。一方面降低了集群內(nèi)企業(yè)由于信息不對(duì)稱所引起的搜尋成本，如搜尋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及市場(chǎng)信息所花費(fèi)的成本。另一方面由于專業(yè)化市場(chǎng)的形成，降低了企業(yè)的購(gòu)買成本，如運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本等等。這種獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是單個(gè)中小企業(yè)所無(wú)法獲取的。

(2)區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)。區(qū)域品牌具有廣泛、持續(xù)性的品牌效應(yīng)。企業(yè)可以共享集群品牌效應(yīng)，即集群內(nèi)企業(yè)可以依靠區(qū)域品牌效應(yīng)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是單個(gè)企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)。浙江產(chǎn)業(yè)集群以其小商品見稱，形成了小商品、大市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)格局。中小企業(yè)的集聚形成了浙江獨(dú)特的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，造就了許多享有很高聲譽(yù)的區(qū)域品牌。例如，溫州鞋業(yè)、嵊州領(lǐng)帶、義烏小商品市場(chǎng)、大唐襪業(yè)等。中小企業(yè)集群的品牌優(yōu)勢(shì)為提高浙江產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

(3)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。眾多小商品生產(chǎn)企業(yè)的聚集形成了單個(gè)企業(yè)無(wú)法達(dá)到的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)生產(chǎn)成本的大幅度降低形成了企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。交易成本的下降也形成了整個(gè)集群的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。另外，共同承擔(dān)成本所帶來(lái)的單位成本下降，也是集群企業(yè)取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因之一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成提升了中小企業(yè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.浙江中小企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析

(1)自主創(chuàng)新能力低。浙江95%以上的產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型的小商品產(chǎn)業(yè)，其對(duì)技術(shù)的要求低、工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)淡薄，往往通過(guò)模仿創(chuàng)新來(lái)改良產(chǎn)品及技術(shù)，相互模仿創(chuàng)新削弱了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力，從而大大降低了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新能力。

企業(yè)缺乏懂管理和精技術(shù)人才。浙江的小商品產(chǎn)業(yè)起源于家庭小作坊，管理者的管理水平低，缺乏引進(jìn)人才的意識(shí)；勞動(dòng)者素質(zhì)普遍較低，缺乏對(duì)企業(yè)核心技術(shù)的掌控和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。例如：根據(jù)2000年調(diào)查嵊州市20多家骨干企業(yè)，具有大專以上學(xué)歷的人員僅占職工總數(shù)的6%，具有初、中級(jí)以上專業(yè)職稱的僅占職工總數(shù)的5%，反映了企業(yè)員工整體素質(zhì)不高，嚴(yán)重制約了企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。

另外，中小企業(yè)融資難。中小企業(yè)因其規(guī)模小、利潤(rùn)低等原因普遍存在著融資困難，導(dǎo)致企業(yè)在研發(fā)投入上缺乏資金，也是企業(yè)創(chuàng)新能力得不到提高的重要原因之一。

(2)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。首先，由于小商品生產(chǎn)成本低、投資少，而且產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)的要求低，工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，致使產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)過(guò)度進(jìn)入，造成一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩。另外企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是同質(zhì)的無(wú)差異產(chǎn)品，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下不得不采取非正常的競(jìng)爭(zhēng)形式，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，如非常規(guī)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等。

其次，市場(chǎng)機(jī)制不完善導(dǎo)致的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。集群內(nèi)企業(yè)缺乏有效的管理體制及組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，企業(yè)往往采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。例如，大唐襪業(yè)企業(yè)多數(shù)仍是小作坊式企業(yè)，內(nèi)部必要管理體制的缺乏造成企業(yè)壓價(jià)競(jìng)銷，偷工減料等過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)行為。

最后，企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本高也是企業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的重要原因之一。浙江中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)是建立在專業(yè)化分工協(xié)作基礎(chǔ)上的，企業(yè)的設(shè)備只能生產(chǎn)某一特定環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，如果轉(zhuǎn)產(chǎn)，企業(yè)將面臨著巨大的設(shè)備重置成本，過(guò)高的退出壁壘致使企業(yè)泥足深陷，從而導(dǎo)致企業(yè)之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

(3)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低。近年來(lái)，浙江產(chǎn)業(yè)集群取得了快速的發(fā)展，也有部分企業(yè)走向了國(guó)外市場(chǎng)，但總體來(lái)說(shuō)浙江產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)際市場(chǎng)上仍然很低，主要有以下原因：一方面企業(yè)的創(chuàng)新能力低，不能為市場(chǎng)提供高質(zhì)量、高服務(wù)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有足夠的影響力。另一方面，浙江產(chǎn)業(yè)集群的品牌優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮，浙江在國(guó)際市場(chǎng)上具有高知名度的產(chǎn)品很少，得不到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可。最后，因?yàn)檎憬∩唐飞a(chǎn)的成本及技術(shù)含量低，在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)不能克服相關(guān)技術(shù)壁壘及貿(mào)易壁壘，這直接導(dǎo)致了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，如2003年上半年的溫州打火機(jī)遭遇歐盟CR法規(guī)事件。

三、提升浙江中小企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的主要思路

1.積極采取措施，提高創(chuàng)新能力

(1)科技創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步是生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素，企業(yè)只有通過(guò)持續(xù)快速的技術(shù)創(chuàng)新才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。浙江中小企業(yè)集群可從以下幾個(gè)方面推進(jìn)科技創(chuàng)新：第一，加大研發(fā)投入，為產(chǎn)品創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持。第二，積極引進(jìn)技術(shù)人才，為科技創(chuàng)新提供技術(shù)裝備。第三，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高管理者素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新提供內(nèi)在動(dòng)力，如為員工提供再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及環(huán)境，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立學(xué)習(xí)型組織等。第四，企業(yè)積極與科研機(jī)構(gòu)及高校建立合作關(guān)系，即產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

(2)制度創(chuàng)新。首先，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場(chǎng)機(jī)制，提高企業(yè)運(yùn)行效率。其次，充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，如為企業(yè)技術(shù)開發(fā)提供技術(shù)及咨詢服務(wù)；為企業(yè)引進(jìn)外部創(chuàng)新資源和高技術(shù)人才；為企業(yè)提供資金支持或者提供融資途徑，解決中小企業(yè)的融資困難問(wèn)題。

2.提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)發(fā)展，但過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)會(huì)阻礙集群的發(fā)展。企業(yè)集群應(yīng)在合作和競(jìng)爭(zhēng)共存的狀態(tài)下有序的發(fā)展，在有效的市場(chǎng)機(jī)制中展開合理競(jìng)爭(zhēng)，減少產(chǎn)生過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的因素，推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以通過(guò)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力去取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新或者引進(jìn)新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)，提高產(chǎn)品的差異化程度，創(chuàng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)利潤(rùn)，避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

3.“走出去”戰(zhàn)略

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，即采取主動(dòng)出擊，開拓國(guó)外市場(chǎng)。可從以下幾個(gè)方面著手：依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，如開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、提高產(chǎn)品差異度等方式；加強(qiáng)區(qū)域營(yíng)銷能力及區(qū)域品牌推廣，如加大廣告投入；利用低成本優(yōu)勢(shì)，在國(guó)外投資辦廠以開拓國(guó)外市場(chǎng)。

4.加強(qiáng)區(qū)域品牌建設(shè)

區(qū)域品牌反映區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)特色。浙江產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè)雖然取得了一定的成果，但其具有高知名度的品牌卻很少，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)區(qū)域品牌的建設(shè)。第一，轉(zhuǎn)變企業(yè)家觀念，樹立區(qū)域品牌信念，積極參與品牌建設(shè)。第二，企業(yè)通過(guò)提高創(chuàng)新能力，依靠科學(xué)技術(shù)為市場(chǎng)提供高質(zhì)量，高服務(wù)的產(chǎn)品，建立有區(qū)域特色的品牌。第三，加強(qiáng)區(qū)域的品牌營(yíng)銷，塑造區(qū)域品牌。第四，利用已有國(guó)際品牌帶動(dòng)國(guó)內(nèi)品牌的建設(shè)，提升集群的國(guó)際品牌效應(yīng)。