成本效益原則在小企業內部控制中的運用

[摘要] 小企業因自身特點在建立和實施內部控制時容易受到成本因素的制約。本文在闡述內部控制中成本效益原則涵義的基礎上，探討了小企業正確理解和運用成本效益原則應注意的問題以及合理運用成本效益原則的方法。

[關鍵詞] 小企業成本效益原則內部控制

一、內部控制中成本效益原則的涵義

成本效益原則是經濟學中一個最基本的理性概念，表現為理性的經濟人總是以較小的成本去獲得更大的效益，一般也被認為是經濟活動中的普遍性原則和約束條件，因此也同樣適用于企業的內部控制。

內部控制是企業為實現既定的經營目標而在內部建立和實施的各種控制方法、措施和程序等所形成的控制機制，這些方法、措施和程序的建立和實施需要付出一定的成本，如設計控制環節、設置崗位、配備人員，確保各控制環節的運行等都必須付出的代價，也可以理解為不建立和實施內部控制可能給企業造成的損失。而內部控制的效益則是內部控制的方法、措施和程序在企業得到良好運行所應達到的控制目標，即：保證財務報告的真實可靠，防止舞弊行為的發生；保證企業資產的安全完整，避免因浪費、盜竊或不當經營決策而產生的損失；改善企業經營管理，提高經營效率，規避經營風險；遵守現行的法律、法規和企業內部的管理制度。內部控制所應遵循的成本效益原則指的是只要企業建立和實施內部控制的效果大于其成本，就是經濟合理的，就應當設置和運行該項控制；……