探析企業人力資源管理中的誠信問題

誠，是指真誠不偽，真實不欺。信，是指嚴守信用，實踐成約。誠信包括要遵紀守法、有道德和仁義，要以真心付出真誠，要有責任心，要誠實并誠懇，要講信用，要忠誠。人無誠信不立，家無誠信不和，企業無誠信不穩。

在企業的人力資源管理中，誠信的觀念越來越深入到企業的深層，甚至已經成為企業發展的一個根本條件和企業核心競爭力的重要組成部分。誠信體系的建立與管理能增強雇員的工作滿意度和對企業的忠誠度，從而可以提高企業的勞動生產率和經濟效益，促進社會進步與最終發展目標的實現。誠信在現代企業整個發展過程中都發揮著關鍵的作用。要建立完善的誠信體系，企業必須從人力資源管理人手。不僅僅在制度上，更重要的是在實際工作中加大力度，切實把工作做到實處。

一、招聘過程中的誠信

企業是否能取得具有競爭力的人才將直接決定著企業能否在市場中占有一席之地。新經濟時代，能夠創造知識和財富的人力資本的作用已經漸漸趕上并在超越物質資本。人已經成為了企業核心競爭力的主要源泉。招聘的好壞也就會影響到企業整體發展戰略計劃的進行。

招聘過程中的誠信是雙方面的，這里不僅要求企業等用人單位的誠信，同時也要求應聘者的誠信。首先企業應該本著誠信的觀念去吸引有實力的應聘者，從雇員的薪金、工作環境、為雇員提供良好的發展機會與雇員提供良好的發展機會與空間以及企業目前存在的問題(如果有的話) 等方面都應該使應聘者對企業有一個全面的認識。……