我國企業內部審計存在的問題及對策分析

[摘 要] 企業內部審計對于提高我國企業的經營管理，降低企業的經營風險具有重要的意義。本文試圖結合我國企業的內部審計存在的主要問題，對完善我國企業內部審計提出一定的政策建議。

[關鍵詞] 內部審計 審計隊伍 審計機構

一、我國企業內部審計存在的主要問題

1.企業內部審計機構的組織模式不盡科學

由于內部審計制度建立較晚，各單位在借鑒國外經驗方面不盡相同，導致我國內部審計機構設置存在多種模式。首先，企業內審機構的領導模式，即有隸屬于董事會與總經理的，也有隸屬于監事會的，還有與紀檢、監察合署辦公的，甚至有隸屬于財會部門的企業內部審計機構。其次，企業內部審計機構設置的隨意性，使企業內部審計機構的獨立性、客觀性和權威性難以得到應有的保證，影響了企業內部審計作用的發揮。企業內部審計機構設置的原則需進一步明確，科學性還有待提高。

2.企業內部審計隊伍素質需進一步提高

企業內部審計人員的素質與期望值之間有較大的差距。目前大多數內部審計人員來自于企業財務部門，其中不少沒有接受過系統的專業訓練，缺乏足夠的生產經營管理經驗，有相當一些人員不具備必要的學識及業務能力，不了解本單位的經營活動和內部控制，難以提高或保持其專業勝任能力。另一方面內部審計人員中普遍存在專業職稱擁有比例不高、經濟師、工程師及律師等專業人員配備比例太低，甚至為零的現象，嚴重影響了內部審計的效果和權威性。……