企業提升核心競爭力的戰略定位

[摘要] 本文從闡述戰略的整體性、長遠性、基本性、智慧性四個基本特征入手，進一步分析了企業提升核心競爭力要定位于以資源為本的戰略、以競爭為本的戰略、以環境為本的戰略、以顧客為本的戰略。

[關鍵詞] 企業核心競爭力戰略定位

核心競爭力是一個企業發展的基礎，是其獲得競爭優勢、創造價值及獲得高于平均收益的能力。企業要獲得核心

競爭力，戰略定位至關重要。本文就企業提升核心競爭力的戰略定位作初步探討。

一、戰略的基本特征

1.整體性

企業是一個若干相互聯系、相互作用局部構成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和，與局部性問題具有本質區別。企業發展面臨很多整體性問題。如對環境重大變化的反應問題，對資源的開發、利用和整合問題，對生產要素和經營活動的平衡問題。謀劃好整體性問題是企業發展的重要條件，要時刻把握企業的整體發展。把握企業整體發展。絕不能只見樹木、不見森林。

2.長遠性

企業也有壽命。企業的壽命有長短。投資者、經營者應該樹立“長壽企業”的意識，為了使企業“長壽”，不但要重視短期發展問題，也要重視長期發展問題。企業長期發展問題不是短期發展問題之和，與短期發展問題具有本質的區別。希望“長壽”的企業面臨的長期性問題很多，如發展目標問題、發展步驟問題、產品與技術創新問題、品牌與信譽問題、人才開發問題、文化建設問題，等等。……