現(xiàn)代物流與外貿(mào)結(jié)合促進(jìn)我國(guó)出口業(yè)的健康發(fā)展

加入WTO五年來(lái)，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易增勢(shì)喜人，進(jìn)出口額由2000年的4743億美元增加到2006年的17606.9億美元，其中出口額從2000年的2492億美元增至2006年的9690.7億美元，每年的增幅均超過(guò)20%。2006年我國(guó)外貿(mào)順差達(dá)到創(chuàng)記錄的1774.7億美元。然而，我們應(yīng)該清醒地看到數(shù)字背后的隱患。根據(jù)商務(wù)部公布數(shù)據(jù)計(jì)算，2006年我國(guó)主要出口商品平均價(jià)格較2005年平均增長(zhǎng)6.4%，剔除人民幣升值及國(guó)內(nèi)通貨膨脹因素后實(shí)際增幅將會(huì)是零或負(fù)增幅，而同期主要進(jìn)口產(chǎn)品平均價(jià)格增幅是12.54%。數(shù)字表明我國(guó)出口商品的增長(zhǎng)大多是靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的。為了擴(kuò)大出口，企業(yè)紛紛采用最原始最簡(jiǎn)單的“紅海戰(zhàn)略”競(jìng)相殺價(jià)，其結(jié)果不僅使企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，還導(dǎo)致出口產(chǎn)品質(zhì)量下降，影響了“中國(guó)制造”的聲譽(yù)和產(chǎn)品定位。更為嚴(yán)重的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)引來(lái)了進(jìn)口國(guó)的反傾銷調(diào)查及各種報(bào)復(fù)性措施，部分商品的出口面臨全線崩盤。隨著人民幣對(duì)美元匯率的不斷飆升和國(guó)外客戶對(duì)我出口商品價(jià)格的習(xí)慣性打壓，出口企業(yè)的路越來(lái)越難走。每個(gè)外貿(mào)人都在思索如何能夠闖出一條擴(kuò)大出口的健康之路。

經(jīng)過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的學(xué)習(xí)及對(duì)我國(guó)綜合優(yōu)勢(shì)的分析，筆者認(rèn)為我們應(yīng)采取將現(xiàn)代物流理念與貨物出口相結(jié)合的道路擴(kuò)大產(chǎn)品出口。即充分運(yùn)用我國(guó)的綜合優(yōu)勢(shì)，，將商品出口與服務(wù)外包結(jié)合起來(lái)，做國(guó)外大型企業(yè)的“離岸公司”。具體來(lái)講就是原材料和中間產(chǎn)品的出口企業(yè)與國(guó)外大型生產(chǎn)型企業(yè)合作，消費(fèi)品出口企業(yè)與國(guó)外連鎖超市合作，將其物流鏈上的部分環(huán)節(jié)拿到中國(guó)來(lái)做，包括材料（商品）采購(gòu)、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送（出口）。即以契約形式接受國(guó)外企業(yè)的物流外包，根據(jù)其提供的生產(chǎn)和銷售進(jìn)度數(shù)據(jù)制作物流設(shè)計(jì)后為其提供“準(zhǔn)時(shí)化供貨服務(wù)”（JIT SERVICE）。

上述設(shè)想若能實(shí)現(xiàn)，將完成我國(guó)出口戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)移，對(duì)提高我國(guó)出口數(shù)量和質(zhì)量，改善貿(mào)易條件意義重大。它將提高我國(guó)出口企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其有本錢在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施“藍(lán)海戰(zhàn)略”，進(jìn)行高層次的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代物流與商品出口的結(jié)合將使我國(guó)出口產(chǎn)品增加了新的賣點(diǎn)；增加了科技和服務(wù)附加值的出口產(chǎn)品其價(jià)格自然會(huì)提高；相對(duì)穩(wěn)定的的客戶和訂單式的生產(chǎn)及采購(gòu)會(huì)使我們的出口企業(yè)有更多的精力和可能投入于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量與檔次中去。我國(guó)出口產(chǎn)品現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格將會(huì)吸引國(guó)外企業(yè)向我們“發(fā)包”，一旦我們成功“接包”，又勢(shì)必?cái)U(kuò)大帶動(dòng)我們的商品出口。物流與商流相互促進(jìn)勢(shì)必使我們的對(duì)外貿(mào)易出口穩(wěn)步健康地發(fā)展，服務(wù)方面的收入又可以抵消商品出口利潤(rùn)的下降和人民幣升值帶給出口企業(yè)的潛在威脅。更為重要的是包括服務(wù)因素在內(nèi)的出口價(jià)格將大大降低我國(guó)出口產(chǎn)品遭進(jìn)口國(guó)“反傾銷調(diào)查”的可能性。

國(guó)際分工的不斷細(xì)化和全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷加深，使以上方案具有極強(qiáng)的可行性。

首先，國(guó)際上流行的第三方物流業(yè)務(wù)（3PL）為我們的出口戰(zhàn)略調(diào)整提供了良好的發(fā)展背景。現(xiàn)代意義上的第三方物流是一個(gè)僅有10到15年歷史的行業(yè)，正處于上升期。國(guó)外眾多企業(yè)為了集中主業(yè)，減少資金及庫(kù)存的占?jí)簭亩?jié)約費(fèi)用及提升企業(yè)形象而紛紛使用第三方物流服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)歐洲目前使用第三方物流服務(wù)的比例約為76%；美國(guó)約為58%，并且其需求仍在增長(zhǎng)。在此背景下，國(guó)外企業(yè)早已熟悉了“外包”（Outsourcing）這種做法，很多企業(yè)已將其從中國(guó)采購(gòu)原材料或中間產(chǎn)品并進(jìn)行科學(xué)的配送這一任務(wù)交給了其本國(guó)貿(mào)易商。我們所需要做的只是用我們的綜合優(yōu)勢(shì)說(shuō)服對(duì)方將其已經(jīng)使用的“外包”升級(jí)為“離岸外包” （Offshore Outsourcing），接受我們的商品出口加物流服務(wù)的“打包銷售”。

其次，我國(guó)具有許多優(yōu)質(zhì)港口和廣闊的腹地。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)港口建設(shè)發(fā)展迅速。到2005年底，我國(guó)共有10個(gè)港口躋身世界億噸大港行列。未來(lái)5年，中國(guó)將在沿海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三個(gè)重量級(jí)地區(qū)——長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海區(qū)域建設(shè)三大港口群，著重發(fā)展大型的集約化和專業(yè)化碼頭。我國(guó)主要港口已經(jīng)納入海運(yùn)干線，可供第六代集裝箱船停泊。我國(guó)出口商品的生產(chǎn)基地大多分布在這三大港口群的腹地。這些都為我們開(kāi)展物流外包和物流與商流的結(jié)合提供了極強(qiáng)的可操作性。

再次，我國(guó)較低的土地成本和腦體人力資源成本增強(qiáng)了我們的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)勞動(dòng)力成本僅為美國(guó)的八分之一，印度的百分之七十。沿海港口區(qū)域也是我國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)相對(duì)集中的區(qū)域，每年可提供大批物流與國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才，為新型出口戰(zhàn)略的實(shí)施提供了足夠的后備力量。

我國(guó)政府大力扶植服務(wù)外包業(yè)發(fā)展的政策為我們通過(guò)企業(yè)內(nèi)涵的挖掘與外延的擴(kuò)張改變出口戰(zhàn)略提供了一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展已被列入《國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也將推動(dòng)服務(wù)外包發(fā)展作為2007年經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容。為了及時(shí)抓住難得的機(jī)遇，商務(wù)部推動(dòng)實(shí)施了鼓勵(lì)承接服務(wù)外包的“千百十工程”。為配合此項(xiàng)工程，各地政府也紛紛出臺(tái)了一系列包括房地產(chǎn)價(jià)格，培訓(xùn)資金，貸款優(yōu)先在內(nèi)的優(yōu)惠政策。我們的傳統(tǒng)出口企業(yè)應(yīng)抓此契機(jī)，用足用好政策，進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)和人力資源的優(yōu)勢(shì)組合，提升硬件配備，廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)提高第三方物流企業(yè)的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力，加快完善國(guó)內(nèi)的信息及采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將規(guī)模做大做強(qiáng)。同時(shí)要加大對(duì)外宣傳力度，加快與國(guó)外大型企業(yè)的洽談，力爭(zhēng)在最短時(shí)間里尋找到最好的戰(zhàn)略合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的服務(wù)質(zhì)量贏得國(guó)際市場(chǎng)。