聯(lián)盟對抗，對抗聯(lián)盟

張朝陽所帶領(lǐng)的搜弧，恐怕是第一次被放在如此重要的位置。

7月19日下午，中國前三大門戶的代表人物——新浪總編陳彤、騰訊網(wǎng)總裁孫忠懷、網(wǎng)易COO董瑞豹同時亮相，宣布三方正式結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將通過各自資源優(yōu)勢的整合，組建強大的“奧運報道聯(lián)盟”。在隨后短短48小時之內(nèi)，TOM在線、博客網(wǎng)和天極網(wǎng)等15家大網(wǎng)站蜂擁加入了這個被稱為“獵狐”的奧運報道聯(lián)盟。而搜狐也不甘示弱，反唇相譏這個組合為“零資產(chǎn)＋零資產(chǎn)＝零資產(chǎn)”。

有意思的是這幾個聯(lián)盟合作者的身份。一年多來，曾經(jīng)排行第二的搜狐日子一直過得不太順。根據(jù)2006年中國網(wǎng)站排名，新浪、騰訊、網(wǎng)易占領(lǐng)了前三的位置，而搜狐已經(jīng)下滑至第四位。搜狐現(xiàn)在最能拿出手的，是其花費重金購入的奧運報道權(quán)，張朝陽可能沒有想到，正是這個身份，讓三個一直針鋒相對的公司站在了一起，上演這場中國互聯(lián)網(wǎng)上最強大的“合縱連橫”的好戲。

此次聯(lián)盟是門戶網(wǎng)站們?yōu)闋帄Z資源，爭奪用戶而尋找合作對象，希望借助彼此的力量把精英階層、市民階層一網(wǎng)打盡，同時希望從合作對象那里獲取更大利益的商業(yè)游戲。三只巨鱷聯(lián)盟的初衷，針對的自然是搜狐的“奧運會贊助商”身份，是其對抗奧運資源的最終壟斷，而廣告資源的爭奪則是這次聯(lián)盟的焦點。按照搜狐方面的說法，北京奧運會的合作伙伴和北京奧運會的贊助商，用奧運會的組合標識投網(wǎng)絡(luò)廣告只能選搜狐。如中國石化是北京奧運會的合作伙伴，就不能在除搜狐外的網(wǎng)站上做帶奧運標志的廣告。

然而事實上，互聯(lián)網(wǎng)與生俱來的草根性、開放性和去中心化，注定了不管有沒有奧運報道聯(lián)盟，搜狐壟斷一屆奧運會報道的夢想都不可能真正實現(xiàn)。

奧運是全球的盛會，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為自由言論的推動者，全球的網(wǎng)民也日益成為重要的言論力量和注意力經(jīng)濟的參與者。渠道和信息的多樣性，將使中國網(wǎng)民獲得的信息空前豐富。正如全球知名調(diào)研公司AC尼爾森大中國區(qū)董事總經(jīng)理庾良建在現(xiàn)場公開的對“奧運報道聯(lián)盟”的數(shù)據(jù)分析，結(jié)果顯示新浪、騰訊和網(wǎng)易三家門戶網(wǎng)站的受眾重合率非常低，在體育方面的受眾重合率只有不到7－9％。艾瑞分析師認為，門戶風格的不同，已經(jīng)讓各自的用戶形成了一定的瀏覽習慣，這些忠實的FANS并不會輕易改變獲取信息的渠道和方式。

那么我們所要關(guān)注的，是聯(lián)盟存在的真正意義是什么?聯(lián)盟會給目前互聯(lián)網(wǎng)的格局造成多大的影響?聯(lián)盟會讓搜狐現(xiàn)在的角色發(fā)生變化嗎?

聯(lián)盟成功的關(guān)鍵主要取決于兩個要素，一是門戶的和諧程度，門戶們是否能夠真正實現(xiàn)資源的共享，是否能夠在利益分配的問題上達成一致。從網(wǎng)易因為自身體育的高流量決定退出聯(lián)盟來看，這次聯(lián)盟很有可能演化成又一個空殼炒作，門戶們所玩的不過是一場有錢人的游戲。二是搜狐能否將其合作伙伴的優(yōu)勢發(fā)揮到位。奧運的十六天，往往需要長達數(shù)年的準備，而目前搜狐并沒有讓人看到其實質(zhì)性的舉動。