企業(yè)家封頂法則

企業(yè)家的抱負(fù)與追求的高度決定這個(gè)企業(yè)的高度，企業(yè)家的境界決定這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的邊界。

一個(gè)企業(yè)能做多大首先取決于企業(yè)家的抱負(fù)、追求與境界。企業(yè)家是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的天花板，企業(yè)家的抱負(fù)與追求的高度決定這個(gè)企業(yè)的高度，企業(yè)家的境界決定這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的邊界。

如果企業(yè)家胸?zé)o大志，小富即安，自己都不想把企業(yè)做大做強(qiáng)，這個(gè)企業(yè)就一定做不大。除非真碰上了大狗糞運(yùn)，蒙對(duì)了，稀里糊涂發(fā)大財(cái)，但蒙著打、撞大運(yùn)只能被寵幸一兩次，不可能持續(xù)被上帝眷顧。最近我到溫州講學(xué)，許多中小民營(yíng)企業(yè)家對(duì)我說(shuō)：“彭教授，聽(tīng)完您講課當(dāng)時(shí)非常振奮，也想把企業(yè)做大做強(qiáng)，但是回到家里細(xì)細(xì)一琢磨，為什么要把企業(yè)做大?企業(yè)做大了給我?guī)?lái)什么好處?企業(yè)做大后越來(lái)越難管理，人越來(lái)越累，越來(lái)越?jīng)]有安全感，家庭生活越來(lái)越糟，生命品質(zhì)越來(lái)越差。以我目前企業(yè)的規(guī)模和盈利水平，活得很舒服，一年做個(gè)幾千萬(wàn)，盈利幾百萬(wàn)就心滿意足了。”

這就是許多中小企業(yè)家所面臨的要不要把企業(yè)做大的困惑，正因如此，有的企業(yè)家不是把盈利投入再生產(chǎn)，加大對(duì)技術(shù)、人才的投入，而是將資金用于做期貨、炒股票、炒地產(chǎn)、炒藝術(shù)品。做投機(jī)性的投資生意與做實(shí)業(yè)是兩碼事，做慣了炒股票和炒地產(chǎn)等投機(jī)生意再想回來(lái)做實(shí)業(yè)其實(shí)是很難的。炒股票，炒期貸，習(xí)慣了那種忽上忽下、大起大落的感覺(jué)，你再返回來(lái)做實(shí)業(yè)會(huì)覺(jué)得刺激不夠，不帶勁，不過(guò)癮。所以我經(jīng)常跟企業(yè)家說(shuō)，我不反對(duì)你適度炒地產(chǎn)、炒股票、做投資，但你一定要想清楚你要追求什么?人生的價(jià)值定位是什么?是想多掙幾個(gè)錢，還是想做大事業(yè)，是僅僅想成為一個(gè)富人，還是想成為真正的企業(yè)家。

企業(yè)家的人生價(jià)值定位決定著這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。很多成功的企業(yè)家都面臨人生價(jià)值定位的問(wèn)題，我到底追求什么，我的人生終極目標(biāo)是什么?這一問(wèn)題思考不清楚要么進(jìn)入人生迷惘，不知自己為什么而忙碌，為誰(shuí)而忙碌，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)激情衰減、工作倦怠，要么面臨重多誘惑而不知選擇，不懂得放棄，企業(yè)家最難控制的是欲望，人生目標(biāo)追求多樣反倒失去了方向。

我曾問(wèn)柳傳志為什么能一直堅(jiān)守干企業(yè)，他應(yīng)該有很多機(jī)會(huì)去當(dāng)官、從政。柳回答我他知道自己這一輩子要什么，人生價(jià)值定位是什么。“我為企業(yè)而生，我這一輩子就是干企業(yè)的”，有了這個(gè)終極目標(biāo)，就會(huì)懂得放棄，就會(huì)執(zhí)著。中關(guān)村有兩家企業(yè)，一家是聯(lián)想，一家是四通。聯(lián)想為什么能夠持續(xù)成功?聯(lián)想的成功在某種意義上是柳傳志的成功，而柳傳志的成功是其人生價(jià)值觀及基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力的成功。柳傳志有兩點(diǎn)超越了四通的萬(wàn)潤(rùn)南及其繼任者，一是“我為企業(yè)而生”的準(zhǔn)確的人生價(jià)值定位，二是“企業(yè)利益大于一切”的企業(yè)家境界。萬(wàn)潤(rùn)南沒(méi)有弄明白自己這一輩子要追求什么，沒(méi)有做到將企業(yè)經(jīng)營(yíng)作為自己的人生價(jià)值追求，最終使企業(yè)發(fā)展失去方向；萬(wàn)潤(rùn)南的繼任者也沒(méi)有做到企業(yè)利益高于一切，個(gè)人財(cái)富多了，企業(yè)卻做沒(méi)了。