多年的職場生涯中,看見過培養自身能力,出業績、搞形象工程,發展人際關系、跑官要官等傳統的升遷故事,也看見過不少有趣的升遷傳奇,順手就記了下來,希望你能對這種另類升遷史取其精華,去其糟粕,為己所用。
袁世凱型
這是一種善于獨辟蹊徑,于新的領域尋找升遷的通道,依靠敏銳的目光果敢地抓住機遇的人。
袁世凱一生中最重要的發跡是源于從朝鮮回國后的一個重要選擇。當時,清政府鑒于他在朝鮮的出色表現,諭旨他為二品“署山東巡撫”,這在當時是一個許多人夢寐以求的職位。令人大跌眼鏡的是,袁世凱卻拒絕上任,而選擇了去開拓一個新領域一一小站練兵。當時,袁世凱是考慮到如果去山東就任,雖然非常榮耀,但也會因此落入帝國升遷的老套,于今后的發展非常不利:而去小站練兵,卻能在無人競爭的情況下,既練就帝國急需的新能量,還能夠把握無人掣肘的實權。事實證明,這一選擇決定了袁世凱今后的飛黃騰達和生死榮衰,與孫中山合力推翻清廷的北洋軍就是小站練兵的班底,也就是北洋政府的基石。
曾經有一個朋友,他剛參加工作時,在一家新聞單位做小采編,沒多少機會顯山露水。后來單位成立了一個臨時的編輯部,對外開展有償編書。在別人都不太愿意去,領導騎虎難下的時候,他挺身接下了這個活,解了領導的圍。一年之后,在他長袖善舞的經營下,這個部門成了效益最好、人人愛去的部門,而這時書刊編輯部正式成立,他就成了這個部門名正言順的領導。
楊國忠型
善于鉆營。依靠外圍關系“曲線救國”。這種人最擅長自我炒作,能夠得到升遷的秘道。
楊國忠是唐玄宗時期有名的奸相,他就是借助各種外力提高自己的知名度和辦事效果。楊國忠本名楊釗,發跡前是一個市井混混,年近30歲還無所事事,日子過得很狼狽。后來他請人在大商人鮮于仲通面前說他好話,使鮮于仲通對他產生好感,并由此扯上了關系,經過一番努力,被提拔為扶鳳尉。經過鮮于仲通的吹風與安排,他與楊玉環以及她的姐姐(即后來的虢國夫人)又扯上了不清不楚的關系。在這兩位美人陣陣枕邊風的幫助下,他迅速得到玄宗的寵信,不僅圓滿完成了任務,而且自己也成為皇帝的近侍,并得到玄宗賜名“國忠”,從此平步青云。
朋友間流傳著這樣一個故事:一家公司飯店總經理在職業生涯中,善于運用這種“曲線救國”招式,常常巧借外力資源為自己造勢。這個人原來只是一家飯店普通的前廳部經理,飯店公司董事長很多朋友、客戶的入住都經過他的安排。他就利用這個機會,把這些人服侍得無微不至。自然而然,這些人也投桃報李,在他的老板面前直把他夸得流油。過了不久,他就被提拔為副總經理,分管銷售、前廳和保安。他抓住機會,請社區給他的老板寫表揚信,夸獎他管理有方,使飯店的內保人員能夠奮不顧身屢抓歹徒,然后在其中把他間接點了出來。而且,他還能夠做到讓駐店的名流客人直接給他老板掛電話夸獎他。哈哈,這樣的人,不被提拔也真沒道理。不到一年時間,他就成功地把原來的老總請走,自己坐上了飯店總經理的寶座。
韋小寶型
雖然出身卑微,學識淺薄。但靠著聰明的頭腦,抓緊“天上掉餡餅”的機會.這種人居然也可以上天盾地了。
《鹿鼎記》里面的韋小寶出生于貧農家庭,自幼失學,混跡于市井勾欄,雖無真才實學,卻也精明能干。偶爾入宮后,憑著一副玲瓏身段和瞎貓碰到死老鼠的奇遇,居然得到皇帝老兒的青睞,官拜鹿鼎公,還一不小心娶了七個如花似玉的老婆。
別以為這只是個成年人的童話,我就曾經有幸在職場中真實看到這樣的奇跡。某次,一家集團公司的文化部門招聘一個文職人員,由于招聘人員的疏忽,招進了一位只有中專學歷,且文字功底欠佳的男職員。但是,神奇的故事卻是在這個人工作后開始了。此人上任后,業務能力委實有限,連簡單的會議紀要都不會寫,而且語病百出。主管領導開始本著培養使用的原則,也認真教他種種基本知識。他開始很勤奮學習,基本業務技能也掌握了一些。但領導漸漸發現了他在辦事方面能力不錯,能夠把他的一言一行契入別人的“心坎”。三個月的試用期結束,這人的馬屁把領導拍得暈乎乎的,同事1門也為他說好話,無奈之下,領導就把他留下來了。臨近年關時,整個部門在趕各公司報來的年度總結匯總,這人抓住集團領導經常半夜回辦公室的契機,主動留在辦公室加班。過了不久,集團領導就把這個人連升三級,提拔為部門總監了。
其實,升遷的過程,也是向上溝通的過程。文中所舉的例子,不論袁世凱、楊國忠還是韋小寶,雖然有的人物人格并不怎么樣,但其方式方法還真可謂獨具匠心、獨樹一幟,很多地方還是有可取之處。這方面知識和方法的掌握,以及觸類旁通,應是每一個立志在職場發展的白領們所應該用心揣摩的。