淺析財務人員職能轉變

摘 要：隨著我國經濟建設的不斷發展，財務人員在企業經營活動中的地位越來越顯得尤為重要，財務人員在企業管理中能否充分發揮其工作職能，已經直接關系到企業的生存和發展。本文主要闡述財務人員應當從哪幾個方面轉變工作職能及每項工作職能的重要性。

關鍵詞：財務 職能 轉變

目前，我國經濟的國際化進程日益加快，并在諸多方面取得了驕人的成績。但不可否認的是，我國和發達國家相比還有很大的差距，在企業管理，特別是財務管理方面。多數企業財務人員的工作水平仍停留在財務核算上，沒有真正發揮出管理會計的職能，使得一些企業因財務管理跟不上新時期經濟發展的需要而舉步為艱。為了適應國家財務會計改革、建設現代化企業制度和國際化競爭現狀的要求，我們的財務人員必須轉變其工作職能。我認為

要轉變財務人員的工作職能，應重點抓住以下幾個方面。

一、從原來的以財務核算為中心轉以財務管理為中心

1. 先進的計算機應用技術為財務人員職能轉變創造了條件。過去，會計工作都是手工完成，會計人員整天坐在辦公室內不停地書寫，還要跑檔案室查閱資料，根本沒有精力到基層了解情況、參與管理，致使財務信息滯后，根本無法滿足企業管理的需要。先進的計算機系統大大減輕了財務人員的工作量，而且操作規范、計算速度快、準確率高、便于隨時查閱。這樣財務人員就有了充足的時間和精力參與到管理中來。唐山國豐鋼鐵公司，原來僅集團財務部就有20多人，整天忙得焦頭爛額，也只能完成核算方面的工作，且不規范，經常出錯誤。應用了計算機系統之后，平時僅有幾個人操作就可以了，其他人都充實到基層加強財務監管。有了財務人員的管理和協調，各個部門間的配合協作順暢了，信息傳遞快了，準確率高了，給決策層提供了大量可參考的信息，為企業發展作出了非常重要的貢獻。

2. 企業的決策者們也認識到了財務人員職能轉變的必要性。以前，企業的決策者們認為，企業的管理和控制都是他們自己的事，財務人員只要做好帳就可以了。很多財務人員也認為如此，多一事不如少一事。企業市場化進程的逐步深入，一次次失敗的經驗教訓，一些專家教授的理論引導，使決策者們認識到這種觀念是跟不上新形勢的。現代經濟發展要求財務人員能應用先進的戰略型和事前反饋型管理會計方法，對企業進行全面的管理和控制。北京飛機維修工程公司在公司范圍內推行業績管理，財務人員全過程地參與了績效管理系統的制定、體系的推介、實施過程的跟蹤反饋與績效考評。通過參與公司關鍵績效指標的設置、跟蹤、評估，財務人員借機走進生產經營一線，發揮自己的優勢，參與經營管理，取得了非常好的效果。

3. 會計從業環境的變化，要求會計人員必須提高自身素質，改變工作職能。2006年2月15日財政部發布39項企業會計準則和48項注冊會計師審計準則，標志著我國與國際慣例趨同的企業會計準則體系和注冊會計師審計準則體系正式建立。新的會計準則體系是以市場為導向，站在債權人、投資者及至社會公眾的角度來提供有用的信息，新準則作為一套代表了國際會計發展最高水平的會計準則體系，它的實施將導致中國上市公司的會計信息披露質量有一個巨大的飛躍，推動公司治理水平的發展，投資人也會關注到新準則所隱含的國家對相關產業發展的扶持政策以及由此帶來的投資機會。今后一段時間財政部將把公司執行會計法和企業會計準則體系情況作為財政監督和會計信息質量檢查的重點。過去虛假會計信息的泛濫讓人觸目驚心，近年來一樁樁涉及國內外知名公司、注冊會計師事務所的造假案件使得人們對企業自身，甚至對證監會、注冊會計師事務所等中間機構產生了置疑。新準則的出臺大大改變了會計人員的工作環境，為會計人員改進工作職能創造了條件。

二、從原來單純的財務管理轉向多方面的企業管理

企業的發展離不開信息，而財務信息是企業發展最重要的信息之一，要想為決策層提供及時的、準確的信息，就要求財務人員不僅要熟練掌握本專業的信息，而且要了解其他各個方面的信息。這就要求我們的財務人員把管理工作做到企業的各個方面去。日本九州產業大學的西村明教授認為：“新型的管理會計系統不是單純地注重效率和效益，更應當關注公司治理、風險管理、環境保護、社會的和平穩定方面?！泵绹?002年的薩班斯-奧克斯利會計改革方案，實際上是管理會計的責任會計與財務會計融合的最新體現。由此可見，國際上公認的會計職能已不在是單純的財務管理職能了，而是多方面參與企業管理的職能。中國航空工業第一集團，在2001年就結合自身的實際情況提出了五年內在財務管理模式方面建成“五大體系”，通過體系建設，財務人員積極參與了企業各個方面的管理。經過幾年的實踐，企業財務工作開展得有聲有色，成績非常突出。

三、充分發揮財務風險控制職能

1. 風險控制的重要性

財務風險是企業眾多風險中最重要的風險之一，作為一種信號，它能全面反映企業的經營狀況，如何建立和完善風險控制機制，就成為財務人員工作的重中之重。隨著全球經濟一體化和市場經濟的發展，風險管理已逐步引入我國企業特別是上市公司的經營管理中，風險管理的成敗決定公司能否在復雜的市場經濟環境中做大做強。很多成功的企業，都有一些行之有效的風險防范措施。如江蘇悅達集團結合本企業的實際情況，建立內部審計的風險管理和防范機制。首鋼總公司建立了財務風險預警制度，選用財務報表模型為主評分預警法，及定期根據財務報表計算財務風險預警指標，對照標準對指標結果進行評分，根據評分結果評價識別企業的財務風險水平與所處的區域。當然，也有很多企業沒有重視財務風險防范，結果造成不可收拾的局面。眾所周知的中國普馬事件，就是因財務人員沒有很好地行使風險防范職能導致企業失敗的典型案例?？v觀中國普馬經營的過程，現金流斷裂是其失敗的主要原因，在其財務報告中，現金流早已亮了紅燈，沒有引起決策層的高度重視，導致不到半年的時間內，遍布全國的普馬連鎖超市就以多米諾骨牌的方式崩塌，速度之快讓人目瞪口呆。這樣的事例舉不勝舉，無一例外的與財務人員沒有盡到控制防范財務風險的職能有關。

2. 加強內部審計的重要性

在公司的風險管理中，嚴格規范的內部審計能以其特有職能發揮積極的防控風險的重要作用。財務人員首先應對風險條件下的各種方案進行比較和選擇，以便于決策者根據自身承受風險能力，選擇相適應的風險防控方案，從而達到控制風險的目的。在國外，美國“安然公司”、“世通公司”假賬案情浮出水面后，紐約證券交易所發布“上市公司誠信聲明”，進一步強調了公司必須建立內部審計制度的要求；在國內，通過近年來銀廣廈、藍田、德隆、中航油等案件，公司的高管層也已認識到，內部審計是公司防控經營風險的一大有效手段，建立內部審計是維護公司公眾形象的一項重要制度。

要發揮內審在風險管理中的作用，必須明確內部審計的性質定位。內部審計在公司經營管理中處于極其重要而又特殊的地位。它是內部控制系統的重要組成部分，也是監督與評價內部控制其他部分的主要力量，因而其在強化內部控制方面應當發揮不可替代的積極的作用。不僅如此，內部審計工作還在改進風險管理和完善治理結構等方面發揮審查、評價及促進作用，由此賦予了內部審計人員更重、更多的職責和使命，因此公司必須進一步擴大內部審計的職能作用。

四、強化會計監督職能

目前，部分企業存在著經濟效益差、管理水平低、社會負擔和債務負擔沉重，以及生產經營規模偏小、產品檔次低下、技術含量和附加值不高的狀況。造成這種狀況的原因之一就是企業整體素質不高，企業管理特別是財務管理不善，財經紀律松弛，會計監督松懈。這些現象的出現，嚴重擾亂了社會主義市場經濟秩序，阻礙了市場經濟的健康、有序發展。為此，國家三令五申要求整頓經濟秩序，整頓會計工作秩序，出臺了《關于加強國有企業財務監督若干問題規定》等來規范經濟行為，加強經濟活動中的財務管理和會計監督。因此，這又一次印證了經濟越發展會計監督越重要的真理。

現代企業制度是以產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學為特征的。在現代企業制度下，由于企業所有權與經營權的分離，使得與企業經營活動及其結果息息相關的企業所有者、債權人、管理者以及政府等方面的利益存在一定矛盾與沖突。為了使經濟活動能夠正常、有序地進行，這些不同的利益集團只能依靠法律、法規和制度約束下的會計信息來協調關系，依靠規范的會計基礎工作來表述經濟活動，根據會計提供的財務狀況和經營成果來評價企業的經營管理。這樣，會計監督就成為建立現代企業制度的基本要求。

從現代企業制度的構成來看，會計監督應該是企業內部控制機制的一個重要組成部分，其任務是幫助企業實行最優化的經營管理，合理、有效地組織各項經濟活動和運用各項資金，努力增收節支，提高經濟效益，從而保證企業各項經濟活動和財務收支在國家法律、法規、制度允許的范圍內進行。簡而言之，就是幫助企業經營者合法、有效地完成受托責任。因此，會計監督不僅是建立現代企業制度的需要，而且其本身就是現代企業制度的重要組成部分。

當然，新時期需要財務人員轉變工作職能的地方還很多，我只是從以上幾個方面談點個人的看法，與同行共同學習。