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李紅:理想執(zhí)著的女強人

2007-12-31 00:00:00張瓊文
經濟 2007年12期

從《對話》到《贏在中國》,再到美國拉特里奇資本中國區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴,一個新聞女性的傳奇

在人群中尋找李紅,可能她不是漂亮的一類,卻是更稀少的智慧的女人。縝密的思維使她成為幕后運籌國內外公共關系、邀請高端嘉賓的有力操手。她的干練像浮雕一樣,鮮明地凸現在你的面前。她吐字如珠,行走如風。生命在名字的通俗下大寫著紅色般的奔放。她的語言沒有多余的修飾,更多的是激流下的冷靜從容。

專注,所以成功

李紅生長于軍人家庭,于是她信奉用行動實踐自己的人生。在25歲,同齡人還逗留在生命的迷惘里,她已為自己的人生打好了草稿。1998年,她在廣東外語外貿大學求學期間,經過英方大學的選拔和面試,瞅準了自己的機會,踏上了留英的旅程。

“可陷阱無處不在,”她笑笑,“因為專注和安全的疏忽,我在英國遇到過三次打劫,其中兩次發(fā)生在同一晚……”回頭看,李紅仍然認為“在英留學期間,是最艱苦、恐懼的階段,但更是人生中受益最大的時期。”她在海外游學的孤獨里,重新審視自己的人生。一去兩年半,她在英國拿下兩個學位,并于2000年獲得Leeds大學商學院(全歐洲排名前五)工商管理碩士(MBA)學位。結束學業(yè),她已經磨煉得更加獨立,理智而無畏。

對新聞的喜愛和商業(yè)的敏銳也使她的知識在充實,思想在沉淀,人文熏陶填充了她以往性格上的不足。她意識到要做些什么。她在畢業(yè)實習階段制作過一期“名人專訪”,就“加入WTO后中國的貿易藍圖”問題,采訪Leeds大學商學院國際貿易教授、國際貿易領域全球著名研究學者彼得·巴克萊(Peter Buckley)先生。她主動與大學傳播學院領導人溝通,在學院安排新聞系學生的協(xié)助下做足采訪,初露的崢嶸也成為了回國后工作的藍本。MBA畢業(yè)時,她又找到了當地的書店老板,把家人遠涉重洋寄來的中文專業(yè)和論文參考書推銷給書店,不但講了一個不錯的價錢,又充實了自己需要的外文原版書籍。回國前,李紅幼時種下的CCTV情結已變成熱愛,她給央視一位領導洋洋灑灑寫了厚厚的一封信。沒想到一石激起千層浪,這位領導針對“重視歸國人才”的話題與其他領導進行過探討。

在機遇的牽引下,她被召到新聞界著名制片人王利芬的麾下。她做過資訊編譯、編導,負責選題和高端嘉賓的外聯(lián)工作,一步步如履薄冰,嚴謹和追求完美成為寸步不離的習慣。她在趙倚卓導演的指導下,擔綱獨立完成過一期《你身邊的經濟學》欄目的編輯,并全攬節(jié)目的翻譯工作。主嘉賓是2001年度諾貝爾經濟學獎獲得者邁克爾·斯賓塞教授,圍繞他的獲獎理論“勞動力市場之信息不對稱”進行探討,理論深度加大了編輯的難度,在時間和專業(yè)翻譯上也存在困難。李紅的字典里沒有“放棄”兩個字,她一邊思索,化不可能為可能,終于從時間和質量上保證了節(jié)目的品質。在對話外聯(lián)工作中,后來公關危機不止一次在半路殺出,卻最終經她執(zhí)著的態(tài)度和專業(yè)的精神一一化解。一個周五的晚上,她接到本不屬于《對話》份內工作的任務:兩天內為《經濟信息聯(lián)播》完成近三萬字的國外資訊翻譯工作,翻譯資料作為創(chuàng)辦《經濟信息聯(lián)播》節(jié)目關鍵成員小組會議的參考材料。李紅完全是一分鐘未合眼,兩天里全力拼智力,沒有要求任何報酬或補助。“在央視的成長和發(fā)展,得力于新聞界著名制片人王利芬的扶持和培養(yǎng)”。李紅感恩如斯。

行動大于語言

倔強李紅對自己的要求近乎殘酷,更是顛覆了男性社會的審美觀,她覺得能把一群人凝聚在一起,一個團隊共同做一件事情的女人更有魅力。“男女之間只有性別的差別,沒有智識的差別,女人像男人一樣生活是社會的進步。”雖然事業(yè)排在心中的第一位,李紅否認自己是事業(yè)上的工具,不認同黃牛般的默默耕耘,但她更向往生命的高格調,要在人格上錘煉自己,保持生命的純凈和安然。

在《對話》工作的近四年間,李紅拒絕了多次明示或暗示的誘惑,新聞事業(yè)的職業(yè)操守和專業(yè)要求使她拋卻了原本自由支配的時間和個人利益。感恩,本色,才是李紅。她要問心無愧。

李紅在日志里寫過一句話:“人要成名,我要立世。”利益前的抉擇,使周圍不少人走穴跳槽,或者創(chuàng)業(yè)經商,離堅持操守越走越遠。而李紅仍孑然一身,扎根不聞名利的土壤深處,堅守在沉默的冷清的幕后。“抵制誘惑吧,這樣你才能不斷地做出高尚的行為。”不知哪位名人的話在李紅的心里留下投影。人格是一道有難度的選擇題,她做的只是沉潛,然后靜靜釋放卻廣聚威力。

在進入《贏在中國》欄目之前,李紅與國際論壇著名主持人潘杰客先生,于2005年6月就“哈佛大學肯尼迪政府學院(KSG)中國論壇”項目有過一次成功合作。潘杰客先生當時是KSG全球校友會董事會副主席,在5月底接到KSG院長David Ellwood來華訪問的通知后,遂急邀李紅全權負責此次“KSG中國論壇”項目事宜。從招聘、組建項目團隊,到成立KSG中國校友會籌委會、起草相關章程及規(guī)則,再到網站建立、安排網上投票選拔籌委會核心成員,到參會KSG會員及高端嘉賓和媒體的邀請、贊助商談判及到位,以及現場布置及安排等一攬子工程,在不到一個月的時間,完全由李紅全權領導、組織,其中80%的環(huán)節(jié)由她本人親力親為。會后KSG院長David Ellwood先生對遠超他預期的現場效果和規(guī)格驚訝之意溢于言表。

進入《贏在中國》,是事業(yè)的繼續(xù)。那時欄目組導演不夠,李紅一個人扛下了三個人的工作。對外聯(lián)系高端嘉賓、評委;帶攝制組外出采訪;翻譯國外嘉賓的采訪素材;以及《贏在中國》欄目一切節(jié)目錄制、晚會、專業(yè)講座及其他社會活動的所有嘉賓邀請工作…… 都事必躬親。半年內成功開掘、邀請、采訪200多位國際、國內高端嘉賓。她經常回家后累得不知道自己怎么睡去的。“從《對話》到《贏在中國》,王利芬常把燙手的山芋給我,而這恰恰鍛煉了我的能力,并因此開掘及積累了豐富的經驗和資源。我很了解王利芬,她雷厲風行的風格要求她的團隊成員高效運作。”這是一場高質量的雙贏,李紅有著沉甸甸的收獲,也是給新聞業(yè)的高額回報。“《贏在中國》和王利芬給了我一個更為廣闊、責任更重的平臺,在半年多期間,更使我相信,人的潛力無限大,我不相信挫折和眼淚,那是自己開掘不夠或方法不對。”

李紅信奉執(zhí)著,她在突破和創(chuàng)新里認識自己以前都沒有發(fā)現的一面。在《對話》期間,一次采訪摩根·斯丹利董事長的節(jié)目拖延了很長時間未播出,對方難免心生不快,給以后的進一步合作也籠上了陰影。對此制片人都感到有難度,有心放棄,可李紅在二次邀請期間考慮到摩根的首席經濟學家斯蒂芬·羅奇先生的分量,多年媒體人的溝通的經驗助她破解雙方的芥蒂,她充分體諒嘉賓的心理,慰問并安撫嘉賓方相關負責人,同時說服制片人達成合作。幾乎欄目里許多公眾聞名卻未謀面的“大腦袋”的到場大多要經歷一番這樣的波折。在《贏在中國》期間,一次深圳之行給她的觸動很深,一位國家領導的發(fā)言人已經表示過此行不接受任何采訪,而李紅堅信媒體人要執(zhí)著;在這位領導要上車前她一個箭步沖上去問了一個關于創(chuàng)新的問題,領導用兩句話簡短地回答了她的問題,她意外之余,也為這位領導的人性之舉生出許多感動。

2001年加入CCTV-2《對話》欄目以來,李紅用如同牽著線的手強力開拓和建立與各駐華使館、商會、各國駐華機構等的關系,以及積極參與高端峰會和論壇,借助央視平臺和各駐華機構的協(xié)助,邀請了諸如美國前財政部長約翰·斯諾、新加坡前總理李光耀、“全球競爭力戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特、2001年諾貝爾經濟學獎獲得者約瑟夫·斯蒂格里茨、全球著名風險投資家及“索羅斯量子基金”創(chuàng)始人之一杰姆·羅杰斯、世界著名經濟學家及摩根斯丹利首席經濟學家斯蒂芬·羅奇等國際著名人士作為《對話》嘉賓。2006年3月加入《贏在中國》欄目,在不到半年的時間里,先后高效采訪200多位國內外知名人士,如“歐元之父”羅伯特·蒙代爾、2005年諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·奧曼、美國前總統(tǒng)經濟顧問約翰·拉特里奇、英國《金融時報》首席經濟評論家馬丁·沃爾夫、 IDG全球董事長麥戈文、以及國內外一流企業(yè)家等。在《贏在中國》期間,李紅同時還引薦并運作達成諸如納斯達克(中國)、《福布斯》等國際著名機構與《贏在中國》的多個項目合作……

理想是一幅油畫

《贏在中國》在大江南北燒起了一把火,而李紅離開了。制片人幾度挽留,新的對話節(jié)目也在等待著她的加入,可李紅做出了決斷,她心中的理想是一幅抽象的油畫,宏觀闊大,無法用語言描述。2007年她給自己的新的定位是“沉潛的自由職業(yè)人”。

正由于在新聞領域的歷練和機緣,李紅在挖掘《贏在中國》高端嘉賓及采訪的過程中,結識了美國前總統(tǒng)經濟顧問約翰·拉特里奇博士。拉特里奇博士是里根時代美國經濟框架的主要締造者,現在是北京市海淀區(qū)政府金融顧問、中國科學院研究生院榮譽教授。2007年1月,拉特里奇博士接受北京市市長頒發(fā)的“長城友誼獎”,此獎項特頒給有突出貢獻的外國專家。李紅作為中國科學院研究生院管理學院的一名博士生,成為拉特里奇博士門下在中國的第一名博士研究生。

在之后的郵件交流和面談里,兩人成為了忘年之交,并就事業(yè)的合作初步達成了共識。拉特里奇博士授權李紅以美國拉特里奇資本(中國區(qū))戰(zhàn)略合作伙伴的身份,作為博士及其事業(yè)在中國的品牌、形象和相關高層活動媒體推廣的負責人;李紅同時又是拉特里奇博士本人的特別助理,在學術合作、大學講座及課題研究方面,協(xié)助拉特里奇博士在中國的理論研究及學術活動。離開《贏在中國》后半年的時間里,李紅四處奔走為約翰·拉特里奇博士組織了幾十家中國主流媒體的采訪,如鳳凰衛(wèi)視《2007博鰲專輯》、深圳電視臺《對話改革》的電視專訪;《經濟》雜志等專訪;中新社、《21世紀經濟報道》等報紙專訪以及中國金融網、新浪直播等網絡直播……更通過與各高峰會及論壇的合作溝通,為約翰·拉特里奇博士安排作為“開幕式演講嘉賓或論壇主演講人”。作為與各大高校的資源合作,為約翰·拉特里奇博士在北京大學、人民大學、中國科學院研究生院等安排了多場演講。另外,李紅還引薦、安排約翰·拉特里奇博士與多位著名的官員及機構領導人會面,如博鰲亞洲論壇組委會秘書長龍永圖等。李紅目光放在比常人更宏觀的層面,她用個人的理念和執(zhí)行力使國外先進的理念、資本,經由有影響力的人物帶進中國并傳播及分配;并且促進官方及民間的高端會面及合作。“約翰·拉特里奇博士是一座中美關系的橋梁,我希望協(xié)助博士能在未來持續(xù)為中國帶來更多在經濟及學術領域所缺乏的資本及資源。”做這些她都沒有收取個人的項目報酬,而是請拉特里奇博士資助母校中科院研究生院的課題研究項目作為合作。

再次見到李紅,已是在她離開《贏在中國》近一年后。她看起來活得更獨立、自信、自由而充實,并且笑言:到八十歲仍會堅持并執(zhí)行自己的理想。在與拉特里奇博士合作的同時,她在讀中國科學院研究生院管理學院“管理科學與工程·科技經濟”專業(yè)的博士,另為國內個別公司做咨詢顧問,以保證自己經濟上的獨立。她說過,“做大事有為者,不為名利,只圖‘為’事業(yè)的‘為’字,即執(zhí)行力,化理想為現實的能力,否則一切僅為空談。”她已像研究DNA排列一樣細致地制定了近期中期和遠期計劃。下一步,她計劃到美國進行研究及深造。

李紅說她是幸運的女人,離夢想如此之近,觸手可即……但只有她知道,自己為此要付出更多常人不能想象的艱辛和執(zhí)著。

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