日本對外貿易摩擦的特點
第二次世界大戰以后,為重振經濟,日本確立了“貿易立國”戰略。此后,隨著出幾的不斷擴大,其主要出口產品——紡織品在20世紀60年代遭到美歐的進口限制,揭開了日本對外貿易摩擦的歷史。貿易摩擦伴隨著日本經濟的復蘇、發展、高增長、低迷等各個階段,直至現在。據不完全統計,截至2006年6月,針對日本的進口限制、反傾銷等案件累計達340多件。其中,日本與美國在鋼鐵領域的貿易摩擦,綿延了近半個世紀。
最初,日本對外貿易摩擦的產品為勞動密集型產品,紡織品為典型代表;到了20世紀70年代,貿易摩擦上升為鋼鐵、平板玻璃、造船等資本密集型產品;此后,上升為彩電、汽車、半導體等技術密集型產品。目前,電器、鋼鐵、化工產品為主要對外貿易摩擦對象。
貿易摩擦的主要方式是,美歐要求日本限制出口。如強迫日本對紡織品,鋼鐵實行“自動出口限制”,認定日本汽車、彩電進行傾銷。
20世紀80年代以前,日本貿易摩擦的對象主要是美歐發達國家。隨著經濟的不斷對外擴張,東南亞各國和印度等發展中國家對日貿易也出現巨額逆差,引發這些國家紛紛通過反傾銷等措施保護本國企業。1995-2005年,發展中國家針對日本產品開展的反傾銷調查達85件,占同期日本產品遭受反傾銷調查總數的66%。
日本應對貿易摩擦的辦法
加強內部協調與發展,避免摩擦。首先,有序出口,從源頭上進行控制。例如,針對美歐等國對日本紡織品提出的“自動出口限制”要求,日本出臺了《貿易管理令》《進出口交易法》《紡織工業結構改善臨時措施法》等一系列法規,限制企業生產能力的擴張,維護出口秩序,依據《中小企業團體組織法》成立行業組織,加強行業自律,從整體上保證有序出口。目前,避免同業競爭、協同出口、維持市場格局等仍是日本企業的主要出口策略。其次,調整產業及市場結構,以質取勝。鼓勵企業重視質量和技術,從價格競爭躍升至質量,技術競爭,保持對國外競爭對手的非價格競爭優勢,不給對方挑起貿易摩擦的口實。同時,積極推行市場多元化戰略。目前,高質量,高技術、高價格已經成為日本產品的主要特點,豐田、松下等日本公司的產品行銷世界各地。再次,開放國內市場。面對國外日益高漲的指責和不斷增加的貿易紛爭,日本從20世紀60年代后期開始逐步開放國內市場,放寬進口限制,簡化進口手續,并大幅削減關稅。到80年代中期,日本平均關稅率降至2.6%,低于美歐。同時,放寬外國企業進入國內市場的準入條件。最后,擴大內需,降低出口比重。1985年,日本確定了以內需為主的經濟增長方針,通過擴大個人消費和民間住宅投資,促進企業設備投資和產業升級。
擴大對外投資與合作,轉移摩擦。首先,放寬資本輸出限制,擴大對外投資。面對不斷增加的貿易摩擦與企業尋求發展的矛盾,日本將目光轉向在海外投資建廠,通過對當地就業、稅收等做出貢獻,尋求避風港。從20世紀60年代起,日本彩電、鋼鐵、汽車等企業相繼在美國投資設廠。如今,日本企業在中國和東南亞不斷擴大投資,建立對美歐的出口基地,造成中國對美歐連年巨額貿易順差,成為中國對外貿易摩擦的重要根源(尤其是在紡織服裝、電器等領域)。可以說,對第三國投資是日本企業轉移貿易摩擦的重要手段。其次,擴大對外經濟合作,創造和諧的外部環境。面對國際社會的指責,日本由專注于自身發展轉向“謀求國際社會共同發展”。1985年以后,日本相繼成立國際協力事業團和海外經濟協力基金,擴大對發展中國家的援助;實施“資金還流計劃”,從外貿順差中拿出672億美元,用于向發展中國家發放優惠貸款;實施特惠關稅制度,在優惠關稅框架內,對發展中國家的多種產品降低乃至取消關稅。以上措施對緩解國際社會壓力、營造良好的國際環境起到了重要作用。
完善機制,應對摩擦。首先,建立多層次應對機制。在政府層面,以經濟產業省為主,從國別和行業兩方面予以應對。對于跨部門事務,則由首相官邸居中協調。在企業層面,大型跨國企業普遍設立法務部,聘請專家專門處理貿易糾紛,形成了較強的應訴能力。此外,行業組織作為日本社會的重要組成部分,在貿易糾紛的交涉、應訴、信息收集等方面,發揮了獨特作用。其次,完善分工協作體制。根據貿易摩擦性質的不同,政府、企業和行業組織分工協作,采取不同的應對措施。在反傾銷應訴中,主要以企業為主,行業組織后援,并輔以政府交涉。而在應對保障措施時,則以政府交涉為主,企業配合,必要時企業也向保障措施發動國提起訴訟。再次,建立對外磋商溝通機制。事先溝通協調、防患于未然是日本對外貿易交涉的重要特點。目前,日本與美國之間有。日美副部長級經濟對話,與歐盟之間有“開歐產業政策·產業合作對話”等雙邊磋商機制,成為日本政府應對貿易摩擦的主渠道。最后,加強多邊交涉。世貿組織建立糾紛解決機制后,日本積極加以利用,單獨起訴10起,其中絕大多數針對美國;作為第三方參與起訴16起,主要由歐盟牽頭;直接與發展中國家交鋒的訴訟不多。
韓國的應對措施
與日本一樣,對于“貿易立國”的韓國來說,隨著出口的增加,遭受反傾銷也就成了家常便飯。目前,韓國接到的反傾銷案居世界各國前列。
政府努力協調。在處理反傾銷案問題上,韓國政府主要起協調作用。外國一般是向韓國駐當地大使館提出反傾銷案,韓國大使館接到案件后上報外交通商部,由外交通商部通知有關企業。企業在接到通知后,如果認為自己的行為并不屬于傾銷,將會提出自己的各種理由,并提交相關資料。外交通商部將會把這些資料送交對方國家。對于對方國家提出的不合理要求,韓國政府將進行交涉,以求合理解決。如果雙方不能通過協商解決問題,則提交世貿組織處理。
企業積極應對。1995年世貿組織成立前,韓國企業對反傾銷問題很不重視,一日對方國家提出反傾銷案,企業往往自認倒霉,或者干脆放棄出口。但現在,情況發生了巨大變化。世貿組織的仲裁有了約束力,打贏官司就能獲得實際利益。同時,韓國企業經過數年處理反傾銷案的磨練后,自我保護意識加強,也積累了經驗,開始有組織、系統地處理反傾銷問題。韓國的大企業一般都設有“法律組”,這些“法律組”有30-40人,其主要任務是分析潛在的風險,維護企業的形象和權益,處理重要的反傾銷案。三星公司內部就有一個由銷售、法律等部門及會計師組成的專門的“法律組”。一旦發生海外反傾銷案,這個專門小組就對當地法律和市場進行多方面的調查,研究對策,拿出方案供公司上層決策。此外,該小組還十分重視收集證據,包括生產成本,銷售價格、當地市場行情以及未給當地企業造成損失的證據。這些證據大多是當地企業或媒體公開發表的數據。這些數據將被提供給在當地雇用的有知名度的律師,利用這些律師了解和熟悉當地情況的優勢去應訴。