
他是蔣介石的曾孫——從前,人們習慣這樣來詮釋他;現在,他是橙果設計公司CEO,臺灣設計界名流。他從平地起步,倔強地“做自己”。蔣家,將從他開始重新開局。
2007年5月,蔣友柏正式宣布將進軍大陸。
自他呱呱墜地,他就不只是自己。
27歲前,人們與他聊天,都以政治開題。因為,他是蔣介石的曾孫,現代“皇孫”;28歲時,人們改以娛樂開聊,這時,他是臺灣名模、影星林姮怡的丈夫;28歲以后,他開創了自己的事業,并將企業做到臺灣同行業前列,他長長吁了口氣,終于可以聊聊自己了——這時,他是臺灣橙果設計公司CEO。
創造自我
2006年12月,喊價高達每輛5萬元的自行車在鎂光燈下高調亮相,這輛“長相”奇特的自行車被充分折疊,盛物籃也被瞬間變為公文包,設計者蔣友柏在眾目睽睽下,盛情邀請曾騎自行車摔到破相的臺北市長“騎這部車喔,就算你摔,也摔得美美的”,而這輛自行車的設計初衷竟然“不是防止摔跤,而是要摔得有型”。
這就是蔣友柏,一個被業界戲稱為“商界大頑童”的家伙,揚言“要做最好玩的公司”。從2003年創辦公司至今,他已經設計出了許多令人匪夷所思的作品——韋小寶專用的詐賭骰子,批著“烤鳥”圖標的F1賽車,手感如同橡皮擦的MP3……也正是這些奇特的設計,讓他層層脫下別人套在自己身上的外衣,露出真實的自己,“我從來就不介意外面說我是生意人,我老婆還說我是個奸商!”蔣友柏一臉得意。
2003年7月,蔣友柏懷揣400萬新臺幣,創辦了橙果設計公司。“設計”在某個意義上就是創造,這令他神往——他需要一個新的自己。
金融專業出身的蔣友柏,為了弄懂何為“設計”,“逼自己一周上網看80個國外設計與新產品相關的內容”。當時的他沒有經營策略、沒有客戶,連要做什么都不知道。
開張之時,恰好一個員工熟識的球鞋店老板要改裝潢,蔣友柏便央求:“我有一個設計公司,可不可以幫你改裝,如果不喜歡,就不收錢!”最后,球鞋店老板很滿意橙果的“第一件作品”。
從室內裝潢、成品包裝到模型制作,提供代工工藝設計(橙果購買一定量或全部買斷某款產品的生產后,有權對產品進行設計修改),“我們不斷找案子做,只要價格合理我們都接。”沒有人把他和“皇孫”聯系起來,“幾乎所有案子都會要求我親自出馬來談”。直到有個神秘的國際客戶前來拜訪。
這家客戶就是享譽全球的Intel。
Intel當初并不知道橙果到底是干嘛的,他們只是請一家模型廠開出有創意又有經驗的設計公司名單。“這家模型廠之前受我們委托做了幾個產品模型,可能覺得我們是個麻煩,因為我們只是很小的客戶,要求做的設計模型卻都創新到有些難搞。”鬼使神差掉下來的大機遇,蔣友柏當然死拽不放,“如今我們已經是Intel在亞太地區的設計顧問”。說到這,蔣友柏愉快地打著響指。
“我不否認享有一些資源,但是如果我一開始就動用到這些人脈,當事業遇到瓶頸時,豈不連后備都沒有?”蔣友柏“不斷跟客戶鞠躬彎腰,忍受無止境的挑戰,無時無刻不在清除障礙”,第一年,蔣友柏的橙果設計公司還是創下了1500萬元的業績。
機遇只能成就一時的輝煌。2005年,蔣友柏決定為世界十大汽車公司之一、法國第二大汽車公司雷諾的F1車隊設計“守護鳳凰”。他將世界熟知的龍與鳳,融合中國神話里黃帝大戰蚩尤典故,出爐了“烤鳥”,雷諾F1車隊披著它奪得2005年法國站冠軍,日本車迷更將“守護鳳凰”視為吉祥代表,最權威的F1雜志也全版專文報道這個設計。過硬的實力令橙果聲名頓起,蔣友柏借機很快調整了事業的行進軌道,開始以實力創品牌。
蔣友柏斥巨資金請來全球排名前10名的英國國寶級大師Michael Young加入團隊,使橙果的設計視野比臺灣同行更為開闊。同時蔣友柏開始爭取大品牌的產品設計——通過給“名家”做嫁衣來提升自己的品牌,這就是蔣友柏的策略。
到2006年底,橙果的營業額達到7000多萬臺幣,成為臺灣首屈一指的設計公司,雖然在他創業的三年間,當地又新冒出了1190家設計公司。
蔣友柏一路掃蕩,從為捷安特、雷諾賽車設計作品,到為摩托羅拉、7-Eleven設計商品, “如果把全部客戶都說出來,這是會讓所有同業發呆的一份名單。”
兩重人生
白T恤、牛仔褲、Nike球鞋。“你平常見客戶也穿這樣嗎?”“對啊!”蔣友柏一副理所當然,“可是……它有點皺耶!”全場哄堂大笑。
他隨意、個性,他強悍、沖勁、殺氣騰騰,他缺乏耐心,并不諱言是個很差的管理者,但他的員工卻被牢牢地吸引在他身邊,因為,他設計了一種工作模式。
橙果給一個設計師一年10個案子,其中7個是公司要做的,3個是設計師自己想做的。比如現在很多設計師想設計投影機,“那我就去接觸各種廠商,只要設計費用談攏。上個月,設計師說要做電視的設計,結果最近就真的接到電視的案子!”蔣友柏得意地分享自己為員工“圓夢”的經驗,“我會跟設計師講明,這東西100%不賺錢,但我完成了你的夢!”
與眾不同的出身,讓他更深切地體會夢想對一個人的意義。假如歷史慷慨地給了他的曾祖父最不凡的境遇來展現膽識,那么半世紀過后,強勢領導與雄心在他身上仍清晰可見。不同的是,他的膽識不是拿來通過大時代的考驗的,而是扛著姓氏帶來的榮辱苦樂,仍然堅持要“做自己”,這就是他的夢想。
1987年,爺爺蔣經國去世,12歲的蔣友柏隨親移民加拿大。1996年,20歲的蔣友柏牽著弟弟買來黑西服,為父親送終。之后的兩年,他中止了在紐約的學業,也斷絕了與家人的聯絡,在異國他鄉,他陷入了人生的困境。“有時酒醉醒來,想想家里的事,又睡著了,半夜再醒來,只有再到酒吧買醉。”厚重的歷史伴隨父親的去世一下子砸到這個年輕人頭上,他需要時間接受。
2000年,24歲的蔣友柏決定返臺,在家族倒下的地方,他要再站起來,但他要走一條與祖輩不同的路——從商,“蔣家再起,不會從政治起來。”
初回臺灣,他到西門町打工,一個月靠2萬元臺幣薪水過活,而這只是他留學時隨手點一盤法國菜的價格。第一次以平民身份走進臺灣路邊快餐店,蔣友柏還會想起曾經陪爺爺蔣經國吃飯,完全軍事化管理的用餐禮儀,沒吃完絕不能下桌。店外的路人行色匆匆,沒有人因他而駐足,但他喜歡這樣的“重生”起點。
但“蔣家姓”不會因他的一相情愿而為人們回避,“回到臺灣這段期間,如果要把聽到和遇到的所有事情都計較了,就會想‘天!怎么會發生這種事情’,就會活得很不快樂。”蔣友柏率性地把手伸出車外,后排座的小兒子也學樣把小腦袋放在車窗上晃,聽著妻子一路無奈地嘮叨,蔣友柏歡愉地吹著口哨。
前 行
黑框眼鏡、T恤外搭防水背心,早上6點半不到,蔣友柏就已經坐在自己的設計公司里,與員工熱烈討論最新的設計案。桌上一杯溫開水正徐徐飄搖著熱氣——他不用喝咖啡或茶提神,即使昨天深夜才與華爾街金融市場瘋狂交戰。
身高1米85,長相俊朗,擁有俄羅斯血統。1996年,蔣友柏力壓公認的政壇帥哥馬英九,奪下“職場上最具代表型男”冠軍。2003年2月,他與臺灣名模、影星林姮怡結婚,演繹“俊男靚女”的佳偶天成。
回想當初求婚時,準岳母只問了一個問題,“你覺得,你養得起一個家嗎?”蔣友柏不禁微笑——褪盡“蔣家”浮華,他將像所有平凡家庭的男人一樣,為家人的幸福而勤勤懇懇。現在雖然已經是公司董事長,他堅持每天只工作到下午2點,下班之后的時間通通用來陪伴家人。“早上六時開始上班開會,下午二時陪家人,若公司因此垮掉,我也認啦!”
晚上10點,蔣友柏將一對寶貝兒女哄上床后,便悄悄地坐到計算機前開始為客戶賺進以百萬美元計的投資組合。從跟父親學做投資銀行開始算起,蔣友柏在投資金融市場已翻滾14年了,“我第一筆成功的生意,是做馬來西亞的房地產,只花了兩個月時間,成交金額2300萬美元,抽7%作傭金,160萬美元。”那年,他只有19歲,紐約大學金融系一年級的學生。
蔣友柏不玩期貨,不玩回收期太長的生物科技,不玩那些20年來起伏超過30%的網絡公司,因為大于納斯達克大盤的9%,風險過高。“所以我都投資服務業,因為我不愿意跟錢開玩笑。”蔣友柏的神情閃過了一絲冷竣的嚴肅,他不會忘記橙果當年的啟動資金,正源于他在美國投資市場賺回的500萬美元。
2007年5月,蔣友柏開始謀劃他的事業征程,他將攜自己創立的橙果設計公司,投資大陸,“過去三年我們在儲備戰糧,現在我們已經準備好了。”要想掌握亞洲趨勢,進軍大陸就是必須的,他要讓大眾真正了解他的品牌。
“品牌一定有做對做錯的時候,但我要好好做好‘我’。”從側面望過去,蔣友柏棱角分明。
編輯 舒 暢