怪病

張老師一向循規蹈矩，從不做顯眼出格的事。張老師辦公桌玻璃臺板下面壓著他的座右銘：認認真真做事，老老實實做人。自從領導嚴厲地批評過開會帶書刊甚至帶作業本的不良會風后，張老師開會就一直是兩手空空朝天去，免得領導心不爽。會議雖然像長路一樣“曼曼其修遠”，張老師也像屈原一樣，一次一次上下求索，從頭至尾作傾聽狀，但人非圣賢，張老師有時也開小差，打瞌睡，但有一點毫不含糊，在領導講到與他相關的事務時，張老師的耳朵立即豎起，精神立刻集中。

領導正眉飛色舞地講著“以人為本”。面對這個與自己相隔千山萬水的話題，張老師原本耷拉的耳朵卻微微豎起，原應渙散的精神卻稍稍集中了。張老師竟然毫無理由地預感到這個話題與自己有點關系。直覺常常比理性還準確。領導講得真誠投入，講得興致高昂。領導說以前以為搞好福利多發錢，改善工作條件就是以人為本了，真是太膚淺了!真正的以人為本是要在精神上提高人的待遇，要讓人充分展示自我。人怎樣才能展示自我呢?最好莫過于在大會上發言講話了。讓普通教師端坐在主席臺的中央，對著麥克風，面對全體教師講話，體驗一下做領導的感覺，讓人的自尊心有一種滿足感，獲得做人的優越感，這才是真正的以人為本。領導當即鄭重宣布，從下周開始，每周周三下午兩節課下，全體教師集中開會，讓很少有甚至從未有機會發言的老師講話，表現自我。……