親情和責(zé)任挽救了郭家學(xué)

“他是一個理想主義的人，把事業(yè)看得非常崇高的人，而且對家庭成員充滿了關(guān)愛，雖然他很忙，但在我心目當(dāng)中他對家庭成員都非常好，特別是對爺爺奶奶。他還是一個非常熱愛朋友的人……”

在一篇名為《我的父親》的作文中，郭家學(xué)的女兒這樣描繪自己的父親。

這樣的贊美讓心存愧疚的郭家學(xué)感到不安，“我孩子在幼兒園上大班的時候，就提了一個小小的要求，說爸爸別的小朋友都是爸爸送上學(xué)，你能不能送我上一次學(xué)，但就連這個愿望到現(xiàn)在她都上初二了還沒實現(xiàn)過一次。”

郭家學(xué)承認(rèn)，孩子對自己的評價是中肯的，這在某種程度上也是一種對自己的理解。郭家學(xué)說現(xiàn)在家里仍是兄弟、父母一個大家庭住在一起，十幾口人在一個鍋里吃飯。

在這樣的家庭氛圍中，東盛科技出事的那幾天，也就是郭家學(xué)認(rèn)為“最灰暗的日子”，郭家學(xué)碰到了一個難題——怎樣瞞住母親。

按照郭家學(xué)對母親的了解，每天的電視新聞必看，每天的報紙也要看一遍，2006年10月31日，郭家學(xué)中午堅持回家吃飯，告訴那些給母親送報紙的人不要送了。“結(jié)果過了兩三天她還是知道了，但是她沒有問過我，她知道我在瞞她。”

郭家學(xué)豪爽好客的性格深受母親的影響，“我媽媽住的房間是1樓1號，我們公司把1樓1號叫做101俱樂部，無論是公司的人還是我的朋友，只要他們沒有吃飯，首先就會跑到我媽那去報到。”

郭家學(xué)的弟弟也在東盛上班，兩人相差不到10歲，郭家學(xué)說自己在兒時弟弟心目中的地位幾乎是偶像級別的，“我弟弟從小的時候就理解我的事業(yè)，理解我的想法。”這讓郭家學(xué)感到欣慰，“我弟弟他個人一分錢存款都沒有，全都用在公司了，我也沒有，我沒有存折。”

是親情和責(zé)任挽救了郭家學(xué)。

2006年11月5日，正是“黑色公告”后的第一個雙休日，郭家學(xué)一整天把自己關(guān)在公司辦公室.那天一大早他來到辦公室，打開互聯(lián)網(wǎng)，除了鋪天蓋地罵他的文章，一條重要的信息映入他眼簾:安徽某假藥制造公司總經(jīng)理謝罪自殺!郭家學(xué)反復(fù)在考慮是不是也要用死亡來給投資人一個說法。“我是否用自殺來給投資人一個說法，因為好多人說我不如死了去。”

在這種煎熬中，郭家學(xué)給自己提出了幾個問題：我死了我弟弟能承擔(dān)起這個擔(dān)子嗎？我死了我父母能承擔(dān)起這個打擊嗎？我死了債務(wù)怎么辦？如果我都承擔(dān)不起，我弟弟更承擔(dān)不起。

晚上7點多，天黑了，第一個出現(xiàn)在郭家學(xué)面前的是弟弟，“我弟弟感覺一天都沒見到我，所以到我的辦公室來找我。”半個小時之后，公司的另外幾位高管也來了，從死亡邊緣回頭的郭家學(xué)失聲痛哭。“那是我一生唯一的嚎啕大哭，是我自己不慎的決策給管理層、給父母、給家庭、給投資人造成了很多的痛苦，壓力很大，他們?yōu)槭裁匆獙ふ椅遥克麄冴P(guān)心著公司的前途和命運，關(guān)心著我的痛苦和命運。”

除了親情，另一個讓郭家學(xué)感到滿足的是他的團隊，東盛出事之后，東盛的一高管如此評價郭家學(xué)：“不能說出了大股東占款的事就說郭家學(xué)是壞分子，我認(rèn)為郭家學(xué)現(xiàn)在還沒有完成艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史階段，在這個過程中遇到了障礙，但未來還是大有可為的。”

郭家學(xué)有很多令團隊信服的理由，在公司其他高管看來，他對事業(yè)的癡迷接近于瘋狂，而對于生活沒有過多的要求，“郭家學(xué)生活真是清貧，在我們東北，請客吃飯很是豪爽，隨便招待一個客人那也得擺一大桌，但去郭家學(xué)家，就一大碗醬水面，他父母60多歲了，用的還是革命年代的那種小桌子……”東盛一高管說。

東盛陷入低潮之后，郭家學(xué)說公司幾乎每一個高層都從家里拿過錢給企業(yè)，借錢給企業(yè)，而且在東盛下屬所有生產(chǎn)企業(yè)大部分都按時發(fā)工資的情形之下，東盛總部部門經(jīng)理以上的管理層幾個月都沒有拿過工資，“到現(xiàn)在已經(jīng)有幾個月沒發(fā)工資，我自己也是，今年初老爺子生病住醫(yī)院繳費我當(dāng)時連五萬元都拿不出”。在這個特殊的時期，東盛的高層頻繁遭遇同行企業(yè)的挖角，但郭家學(xué)的高管沒有一個離他而去。

一財經(jīng)評論人士認(rèn)為，郭家學(xué)在大股東占款問題上雖然有錯，但最主要的是錯在技術(shù)層面，“郭家學(xué)拿了這些錢，一沒有轉(zhuǎn)移到海外；二沒有生活腐化；三沒有收購一些不相干的產(chǎn)業(yè)，而是全部用于東盛的發(fā)展了。當(dāng)時整個醫(yī)藥行業(yè)都在拼命地搶資源，拼命地收購，行業(yè)失去了理性。如果郭家學(xué)當(dāng)時緩一緩，花點時間作一下調(diào)整，把收購的資產(chǎn)注入上市公司，以上市公司作為收購主體，就不存在什么大股東占款的問題了，所以說郭家學(xué)在技術(shù)操作上有誤。”

批判的最大意義在于使對方能牢牢地記住自己所犯下的錯，郭家學(xué)說自己已經(jīng)知道錯在哪里，也知道今后該怎么做，目前唯一想說的話便是感謝。

“這次能挺過來，我首先要感謝投資人，感謝投資人對我們的理解；感謝媒體對我們的理解和支持，感謝證監(jiān)會對我們最大限度的忍耐和理解，同時也由衷感謝全體東盛員工對東盛的價值對東盛的理想對東盛美好未來的堅守!我們犯的錯不是小錯，如果說政府要置我們于死地很容易，證監(jiān)會要置我們于死地很容易，投資人要置我們于死地很容易，媒體要置我們于死地很容易，誰想置我們于死地都很容易，但是社會沒有這么做，沒有把我們逼死，沒有把我們趕上絕路，是給了我們最大的忍耐，創(chuàng)造一個最寬松的環(huán)境讓我們自己用時間來解決問題……”

（本文郭家學(xué)的言論是本刊記者在8個月當(dāng)中與郭家學(xué)多次接觸的談話整理。）