沉寂已久的手機游戲今年或?qū)⒂行碌耐黄?,但這個與SP和網(wǎng)絡(luò)游戲一同成長起來的行業(yè),原本應(yīng)該做得更好。
最近一段時間,上海格銳數(shù)碼副總陸建南比以往更感到勞累,原因自然歸結(jié)到工作,“也許兩三年來總是停留在紙面上的愿景,能夠在2007年出現(xiàn)實質(zhì)進展?!备皲J50多人的研發(fā)團隊成員,都抱著相同的想法。被格銳寄托了重望的至少是兩個方面:從手機單機版走向手機網(wǎng)游,以及從CP走向SP,進入營銷前沿。
同屬上海信息服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會游戲?qū)N瘯慕?0家企業(yè)也面臨著相似的選擇。手機游戲正在發(fā)生的一些變化,讓這些規(guī)模不等的企業(yè)們不得不開始更多地思考自己的未來。
2006年手機游戲領(lǐng)域并購頻頻,掌上靈通以180萬美元收購奧嘉無限、華友世紀以410萬美元收購了巖漿數(shù)碼。經(jīng)過這一輪的調(diào)整后,TOM在線、空中網(wǎng)、數(shù)字魚以及掌上靈通等,已經(jīng)分割了手機游戲半數(shù)以上的市場。“少數(shù)企業(yè)的市場份額逐漸穩(wěn)固,手機游戲競爭格局趨于穩(wěn)定。這些調(diào)整為2007年中國手機游戲的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!辟惖项檰柣ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心分析師譚斌在報告中這樣分析。與國內(nèi)3年多以來多達10多起的并購案例相似,手機游戲在國外也處于熱望階段,EA公司以6.8億美元現(xiàn)金收購手機游戲開發(fā)商Jamdat更是締造了這一領(lǐng)域的神話。
另一方面,手機硬件升級的加速和數(shù)碼消費市場的成熟,也給予了手機游戲比過往更完備的展示平臺,而政策的重整和3G的逼近,對于蟄伏已久的手機游戲廠商而言,或許已經(jīng)意味著伴隨著動蕩而來的機遇?!?br>