他像管理企業一樣管理好自己最后的時光。他的故事告訴我們任何問題都是管理的問題,即使面對生命亦是如此。
“如 果100天后你將死去,如何在最后的時間里施展你的管理才華”,2006年初《紐約時報》出其不意地為那些自命不凡的CEO們提出這樣一個“可怕”的問題,“處理任何突發事件是一個優秀的管理者必備的能力,管理好一家世界500強企業對你來說也許并非難事,但在這個世上真正能夠管理好自己有限生命的人屈指可數。”每個人都希望這個問題永遠是一種假設,但頗為不幸的是,假設有時會真的成為現實。在2005年春天獲邀在白宮與布什進行圓桌會議的50位CEO之中,全球最大的會計師事務所之一—畢馬威董事長兼CEO尤金#8226;奧凱利(Eugene O'Kelly)被上帝抽中作為這場游戲的惟一參與者,短短的100天之后,同年9月10日,他結束了生命的最后一天。
一念天堂,一念地獄,輪到去討論死的時候,就會讓人想起美國歌星沃倫#8226;澤文在生命最后時刻錄制的專輯《The Wind》和那首經常在某些玩世不恭的家伙的葬禮上播放的《Dirty Life and Times》。尤金#8226;奧凱利的命運與沃倫#8226;澤文相仿,但他比澤文“享受每一塊三明治”的想法更睿智,他書中的第一句話這樣寫道:“我真的很幸運,醫生說我還能再活3個月”,他要像管理畢馬威一樣管理好自己生命的最后時光,就像《商業周刊》對他在最后3個月的努力所做出的評價一樣,“就算是在死亡過程中,他也希望自己是一名成功者。”正是以這樣的心態,他決定以一名“生命管理者”的視角去記錄下人生這段最后的旅程,拿出他在高爾夫球場上為爭取多一點打球時間而不停地追逐漸漸西斜的日光的精神。……