集成創新多元化博弈專業化

杜鈺洲會長日前存中國紡織創新年會上提出了“集成創新”的概念，指出產品、品牌創新是在應用方面的創新，包括文化創意，而無論科技創新和品牌創新都要發揮人力資源的創造性，要發揮集成創新產業的作用，企業發展是以“多元化”戰略為好，還是以“專業化”戰略為重，這是令很多企業家困惑的問題，也是段剛問以來專家們熱論的一大話題有專家認為只有專業化才能把企業做精做強，也有人認為企業只有搞多元化才能充滿活力，才能充分博弈，形成有效的競爭那么，有沒有融合這兩者的優勢，在多元化資源共享的前提下堅持專業化并取得成效的可能?答案應該是肯定的。

專業化立足

在紡織這個充分競爭的傳統產業中，要想生存是不容易的，想生存得質量高些更難。好在我們生活在這個崇尚創新的年代，科技創新讓我們的原創技術研發速度迅猛加快，綠色生態革命的推動，更使傳統紡織業在專業化方面躍上一個臺階。而品牌創新提高了產業附加值和國際競爭力，提升了品牌形象，并促進了多品牌運作，多元化運營格局的形成。在“提高兩個貢獻率”的號召下，擁有扎實基礎的新型集團企業以其卓有成效的實踐，在紡織產業大家庭中演繹著差別化戰略的新思路。

今年9月，組建不過4年的江蘇悅達紡織集團有限公司生產的“悅達”牌精梳紗線被國家質量監督檢驗檢疫總局評定為“中國名牌”產品，其專業水準得到了行業和市場的認可。……