“八桂先鋒”在行動

近年來，廣西電網公司黨組緊扣提高黨的執政能力和保持黨的先進性這一主題，全面扎實推進“堡壘工程”，積極開展創建“紅旗黨委”、“紅旗黨支部”活動，積極開展以增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力和充分發揮黨員先鋒模范作用為內容的“八桂先鋒行”活動，各基層黨組織和廣大黨員創先爭優，踴躍爭當行業先鋒、部門先鋒、崗位先鋒。2007年6月28日，該公司召開表彰大會，對5個紅旗黨委、20個紅旗黨支部、10名共產黨員標兵、40名優秀共產黨員、10名優秀黨務工作者進行表彰。

一面面鮮紅的黨旗，一枚枚閃亮的黨徽，在一座座巍峨鐵塔、一根根電網銀線的襯托下，構成了八桂大地上最美的圖畫。

去年下半年以來，根據《自治區黨委關于在全區各級黨組織和共產黨員中開展“八桂先鋒行”活動的決定》精神，廣西電網公司黨組積極鞏固和擴大先進性教育活動成果，全面扎實推進“堡壘工程”，積極開展創建“紅旗黨委”、“紅旗黨支部”活動。全公司12 800多名黨員高擎黨旗，依托“八桂先鋒行”這一嶄新的活動載體，開展“八桂先鋒在電網”活動，努力爭當本行業的“領頭雁”和“排頭兵”，團結和帶領3萬多員工，在建設和諧電網的征程中昂首闊步。

“八桂先鋒在電網”啟動一年來，廣西電網公司各級黨組織緊密結合實際，服務發展大局，不斷創新載體和形式，充分發揮了黨委的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用。廣大黨員弘揚先進精神，爭當時代的先鋒、社會的楷模，再一次迸發出了建功立業的激情和振奮人心的力量。黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力不斷得到加強。被評為“紅旗黨委”的梧州供電局黨委、柳州供電局黨委、欽州供電局黨委、廣西送變電建設公司黨委、廣西水電工程局洞巴黨工委就是基層黨組織中的杰出代表。

梧州供電局黨委創建“紅旗黨委”活動中突出一個“特”字。按照“創一流班子、建一流組織、帶一流隊伍、干一流工作、爭一流業績、樹一流形象”的總體工作思路，該局黨委把握方向謀大局，大力宣貫南網方略，大力實施“堡壘工程”，特別提出了 “二次創業”的發展目標和構建“和諧梧供”的共同愿景，為企業又好又快發展提供了堅實的組織保障、智力支持和精神動力，形成了上下同欲、政令暢通、一心一意干事業的大好局面。

圍繞“特”字，梧州供電局黨委把抓好支部建設、創建特色支部看作創建“紅旗黨委”的第一關。在創建“紅旗黨委”進程中，局黨委加強對支部創建“紅旗黨支部”的指導，因地制宜，因材施教。該局生產黨支部積極創建“安全型黨支部”，把支部建設融入到安全生產、班組管理、安全文化建設當中，實現了支部建設與安全生產“零距離”接觸。經營黨支部管轄客戶服務中心、稽查和財務等職能部門，他們的目光盯在了創建“服務型黨支部”上，大力倡導“一個員工就是一個窗口”的理念，優質服務增值工程在鴛鴦江畔“一枝獨秀”。

柳州供電局黨委創建“紅旗黨委”則突出一個“合”字，家合萬事興，可以用 “五首歌曲大聯唱”來總結該局的創建工作。第一首是《融入中心，當好核心》，“歌詞大意”為該局黨委始終以南網方略統攬全局，融入中心做工作，進入管理起作用，“龍頭”起舞，帶動企業整條“龍身”，政治核心作用凸顯，促進了企業大跨步發展。第二首歌是《一崗三責，筑牢堡壘》。經過4年的運作，該局黨建工作大踏步前進，初步形成了“一位‘班長’帶一片、一個‘堡壘’守一面”的有利局面，在先進性教育活動中，群眾滿意率達到100%。第三首歌是《“大政工”促發展，爭先鋒當模范》，“歌詞大意”是該局建立了在黨委領導下，以行政領導為主體、政工人員為骨干的“大政工”格局，堅持把“堡壘工程”作為企業黨組織的“骨干工程”、“靈魂工程”來抓，注重把“堡壘工程”建設與全局的中心、全盤工作緊密結合起來，既筑牢黨組織的 “堡壘”，又激活了廣大職工和全局工作的“細胞”，貼近實際、貼近職工。

而第四、第五首歌歌名為《黨政工團一家親》、《營造企業文化，塑造企業形象》，“歌詞大意”是突出加強黨委對工會和共青團工作的領導，以形成“一家親，齊步走”的良好工作氛圍，全方位多視角地開展工作。另外，把企業文化這門“虛功”做實，使“無形”的工作變成“有形”。

2006年年底，柳州供電局主業無黨員班組9個，占全局班組的14%。今年年初，部分黨支部通過采取班組人員調整、發展黨員等措施，將一些黨員技術骨干放到力量比較薄弱的班組。今年上半年，無黨員班組減少到6個，實現了無黨員班組每年遞減的目標。黨員保持先進性的動力源泉得到進一步激發，各班組形成了你追我趕、齊頭并進的良好氛圍。

“我當供電局的行風監督員有4年時間了，現在意見越來越難提，說明供電局的服務越來越好了！”行風監督員、柳州市人大代表、城中區人大主任陳裕光的一番大實話，就是對柳供最好的評價。

欽州供電局創建“紅旗黨委”突出一個“優”字，創建思路定為——“在基礎管理中強本，在活動形式中創新，在業務工作中領先”。該局扎實開展“四好”領導班子建設，以鑄造“紅旗黨委”之魂；積極開展創先爭優活動，以鍛造“紅旗黨委”之力。

欽州供電局黨委非常重視領導班子自身建設，始終堅持思想上求先、觀念上求新、服務上求實、廉政上求嚴。黨委中心組學習重心下移到基層，力求解決基層實際問題。做好建章立制工作，細化標準，為實施“堡壘工程”奠定了堅實基礎。根據公司“八桂先鋒在電網”主題實踐活動，在全體黨員中開展了以“五好”（好班子、好業績、好機制、好隊伍、好形象）為主要內容的“爭好創優，規范管理”創建活動，在黨支部中每月開展“流動紅旗黨支部”評比活動，提高黨員在群眾中的影響力和向心力。

通過開展創建“紅旗黨委”活動，欽州供電局全局上下凝聚力和戰斗力得到進一步加強，2006年全面完成了廣西電網公司下達的各項目標任務，五項責任制考核中以326.69分的成績名列公司系統的首位。

廣西送變電建設公司黨委在創建“紅旗黨委”活動中，彰顯一個“新”字。他們創新開展ISO9000黨群工作質量管理體系貫標認證，走出了一條黨建工作與企業中心工作相融合、同步推進、同步加強的新路子。2006年1月，取得了黨群工作“質量管理體系認證證書”，成為廣西區內和全國送變電行業首家黨群工作貫標認證單位。

2006年，送變電建設公司黨委召開了5次專題分析會，每月還定期召開支部書記會議，對職工思想狀況進行全面分析，對存在的傾向性、苗頭性問題進行研究，制定對策和措施，以確保隊伍穩定。今年3月，該公司全面推行“黨務公開”制度，再次為黨群工作質量管理體系賦予了新的內涵。走進送變電公司，你會感覺到他們的思想政治工作方式新、群團活動花樣新……以家庭樓棟為單位開展的家庭樓棟大合唱比賽、樓棟花燈比賽、樓棟氣排球比賽，已經成為廣西社區文化建設的一大亮點。如今，他們正對近50年的企業文化建設進行總結、提煉和升華，以筑牢具有廣西送變電特色的企業文化體系。

創建“紅旗黨委”活動中的新思維、新氣象、新舉措，有力推動送變電公司各項工作取得新成效。2006年，送變電公司各項主要經濟指標為歷史最好水平，中標750千伏蘭州東—平涼—乾縣輸電線路工程，更是標志著該公司的施工能力邁上了一個新的等級。

位于西林縣境內的洞巴水電站山高路遠，但該電站大壩是廣西水電工程局承建的第一座超過百米高的混凝土面板堆石壩，人稱“三最”：即大壩高度最高（105米），承擔土石方開挖工程量最多（500萬立方米以上），月平均開挖強度超過30萬立方米持續時間最長（一年以上）。

面對地質條件差、施工難度大、施工工期緊、施工經驗不足的困難，廣西水電工程局洞巴黨工委勇于開拓，大膽創新，開展了“創建一流的品牌工程，創造一流的經營業績，培育一流的職工隊伍”的主題實踐活動，創建“紅旗黨委”進程中突出一個“實”字。開挖隊黨支部組織黨員大干、巧干加實干，創造了日開挖填筑2.5萬立方米、月開挖填筑45萬立方米的工程局記錄，施工中真正體現了“一個黨員一面旗幟”。《中國混凝土面板堆石壩規程規范》編寫者之一的水電專家杜永明先生視察工地后評價：洞巴水電站右岸壩肩開挖達到國際先進水平，左岸壩肩開挖處于國內領先水平。

廣西電網公司創新黨建工作，有力地推動了企業發展，迎來了一片艷陽天。2006年是廣西電網公司改革發展實現重大突破的重要一年。在這一年里，該公司安全生產打了翻身仗，安全生產綜合考核得分首次在南網各分子公司中名列第一；售電量保持兩位數增長，電網建設投資規模創歷史最好水平，銷售收入突破200億元大關，連續三年榮獲自治區強優工業企業稱號；農電體制改革邁出關鍵步伐，有30家代管縣級供電企業簽訂了改制協議；主輔分離和隊伍穩定打下堅實基礎；一批黨組織和黨員榮獲國務院國資委、南方電網公司、自治區黨委及各地市黨委的表彰；榮獲全國廠務公開民主管理工作先進單位、廣西五一勞動獎狀等多項榮譽。該公司黨建工作在南方電網公司年度責任制目標考核中名列七個分子公司第三。

（責任編輯：郝幸田）