湖北移動：政治保障促發展

近年來，中國移動湖北公司黨組堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，按照“圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發展”的發展思路，開拓創新，不斷探索，打造黨建工作的良好基礎，目前已形成領導有力、責任明確、運轉有序、保障到位的工作機制，增強了企業黨組織的凝聚力和戰斗力，為公司持續發展提供了堅強的政治保障。

轉變觀念意識樹立服務思想

面對移動通信事業快速發展，中國移動湖北公司黨組清醒地認識到，企業由于黨員比例高（在職黨員占在職職工的41%）、員工隊伍年輕（平均年齡31歲），新時期企業黨建工作必須樹立圍繞經營抓黨建、抓好黨建促經營的指導思想，這是國有企業性質、黨的近期中心任務決定的。企業黨建工作必須堅持按照“三個代表”重要思想為指導，按照構建和諧社會的目標要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，把黨建工作和思想政治工作放在重要位置來抓，為移動通信的健康發展提供思想和組織保證。在實際工作中，公司黨組堅持每年至少安排一次黨建工作專題會議、聽取黨建工作匯報、圍繞企業經營工作研究和布置黨建工作；每年召開1-2次民主生活會，在全公司開展“四好領導班子”評比；每次中心組學習內容均由黨組書記張琳親自審定，并將中心組學習的范圍擴大到各部門主任，在學習之后同時討論公司重大問題，為全省黨員、員工的主動學習樹立了表率。同時，張琳還堅持為黨員干部上黨課，以“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”和學習貫徹胡錦濤總書記關于牢固樹立社會主義榮辱觀的重要論述為重點，以“廉潔從業，從我做起”為主題開展宣傳教育。

組織人員到位健全工作體系

鑒于企業成立初期黨建機構不明確、工作人員不到位、操作不規范等問題，公司黨組多次召開專題會議，研究部署公司黨建工作。尤其在通過開展保持共產黨員先進性教育活動以來，公司上下各級對黨建工作的認識更加明確、統一，為做好黨建工作創造了良好開端。公司黨組先后開展了：

摸底調查，了解企業黨建工作實際。2004年初，公司首先開展員工思想調查；6月，又對黨員思想狀況進行專題調查，了解黨員隊伍的基本情況、思想狀況，探索黨員教育管理的有效方法；2005年10月，公司對全省縣市分公司黨組織建設現狀進行了全面調查，為推進湖北移動縣市分公司黨組織建設、充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用奠定了基礎。

打好組織人員基礎，提升黨建工作水平。2006年2月，黨組研究決定對地市分公司和省公司直屬單位黨群企業文化管理崗位職級予以調整，職級由原7級調整為8級，黨群企業文化管理崗人選嚴格按照職位說明書所規定的條件，在本單位所轄范圍內按公開競聘程序產生，并報省公司審批；同年6月，公司專門開展對地市分公司機構職位設置意見征求；7月，公司研究決定對地市分公司及縣分公司部分機構作新調整，明確了地市分公司和直屬單位都必須設立獨立的黨群工作部，按照1+4模式配備管理人員（即1名黨群工作部主任，黨群企業文化管理、紀檢監察管理、內部審計管理、工會管理各1名）。同時，統一明確了黨群工作部門的職責和黨群工作人員的職責，確立了為基層黨組織服務、為黨員服務、為群眾服務的工作方針，把企業黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、管理制度、工作規范之中，使之成為企業管理的有機組成部分。7月底，黨組首次召開黨群工作部主任座談會，督促各單位盡快將黨群工作部機構及主任、專職黨務工作人員落實到位。

以支部建設為重點，推進基層組織建設。2006年，公司首次將各單位支部建設納入黨建工作考核范疇。尤其針對湖北所屬縣市分公司未建獨立黨支部比例達12.32%、縣市分公司經理未擔任支部書記的比例達20.55%的現狀，明確要求各單位及時調整黨員到縣市分公司，充實黨員隊伍；根據市場變化特別是轉型要求，黨的基層組織設置及時調整，切實做到組織機構改革到哪里，黨組織就建設在哪里，發揮作用在哪里。為了進一步完善縣市分公司黨組織建設，我們按照在2006年5月前每個縣市分公司都要建立一個獨立黨支部的原則和支部委員會每屆任期3年的要求，對全省73個縣市分公司進行了調查統計和工作指導。截至2006年6月底，全部的縣市分公司都建立了獨立的黨支部，對年滿3年的支部委員會均進行一次改選和調整。這樣就實現了基層黨組織建設的“全覆蓋”。

統一制度流程促進工作規范

規范企業黨建工作制度與流程是建立企業黨建工作長效機制的基礎。湖北公司緊緊抓住制度建設這個中心環節，突出制度建設的針對性和系統性，按照黨章和中央及地方黨組織的文件精神，編制了《黨務工作手冊》下發全省，其內容涵蓋了黨組織會議制度、組織制度、領導制度、工作制度、生活制度、監督制度等，實現了用制度將公司黨內生活的方式、規則和程序確定下來的目的。公司督促各下屬單位根據自身情況建立了《支部黨建工作考核辦法》、《黨員民主評議制度》、《黨員聯系群眾制度》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》、《請示匯報制度》、《黨員繳納黨費制度》、《黨籍管理制度》、《轉移黨員組織關系制度》、《流動黨員管理制度》、《入黨積極分子教育考察制度》等11項制度，實現了企業黨的組織結構、管理體制、工作機制的民主化、科學化和規范化。

同時，公司還建立黨內組織生活規范體系，按照一個中國移動理念開展工作，建立了清晰完備的湖北移動黨群工作資料體系。主要體現在統一印制了黨建工作各項原始記錄本（簿），包括《黨組（黨委）記錄本》、《黨支部學習記錄本》、《黨委民主生活會記錄本》、《黨小組學習記錄本》等7種記錄本，提出了相關規范和流程要求；建立了湖北公司黨員數據庫，制定各項統一的統計表格，建立黨員花名冊，對每一位黨員的情況進行詳細登記；對入黨積極分子的申請時間和次數進行了登記，便于對入黨積極分子進行有效管理；對當年參加入黨積極分子培訓的人員、當年入黨的預備黨員和當年轉正的黨員都登記造冊，使黨員管理工作規范有序。

加強業務培訓檢查考評結合

針對公司成立時間不長、一部分黨務工作者、支部委員對黨的基本工作任務不清楚、對黨建工作的基本制度不清楚、對黨務工作的基本程序不清楚這一情況，湖北公司在建立健全企業黨建工作制度與流程后，開展了黨務工作知識輪訓，自己開發培訓課件，印發培訓教材，受到學員的普遍歡迎。同時，為保證所制定的制度行得通、做得到、管得住、用得好，我們印發了《黨建工作考核辦法》，對于黨課、黨員學習、黨內民主等各級黨組織活動開展情況和黨員生活情況等規定了明確的量化指標。年終依照《黨建工作考核辦法》對各單位的黨建工作情況進行分組檢查、組織評估，評分結果納入各單位最終的績效考核。在檢查中通過多種形式，對各單位黨組織的建設、管理情況、黨員思想教育和發揮作用的情況，以及黨建工作的困難和問題進行了深入了解，對下一步抓好企業黨建工作、發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、從而促進企業發展奠定了一定基礎。

政治保障有力黨建經濟雙收

良好的黨建工作，為企業持續發展提供了堅強的政治保障。公司在思想建設、組織建設、作風建設等方面成效明顯，黨員干部的黨性修養和理論素養較大提高，廣大員工精神面貌煥然一新。目前，公司累計創建全國精神文明建設工作先進單位4個、省級最佳文明單位5個、省級文明單位12個、省級文明行業先進單位3個、國家級青年文明號6個、省級青年文明號65個、省級文明行業示范點8個、全國信息產業系統先進集體1個、全國女職工先進集體1個。2006年全公司取得了物質文明和精神文明雙豐收，共榮獲國家級獎項5個、省部級綜合性獎項12個、集團公司綜合性獎項2個、地方綜合性獎項27個、省公司綜合性獎項10個，公司在社會上樹立了良好的企業形象。2006年，公司市場優勢鞏固擴大，市場份額達到46.7%，同比上升了3.5個百分點；用戶市場份額達到了43.7%，同比上升了3.5個百分點。公司不論是硬實力還是軟實力都取得了新的成就。

（責任編輯：李萬全）