核心員工流失風(fēng)險管理

摘要：核心員工的流失，帶來的是組織核心能力的削弱甚至喪失，其風(fēng)險是毀滅性的。在激烈競爭環(huán)境中，核心員工的流失呈高發(fā)態(tài)勢，其風(fēng)險具有可觀測性和可逆性、關(guān)聯(lián)引發(fā)性、集合放大性等特點，因而不能不引起重視。員工工作撤出模型為核心員工流失風(fēng)險預(yù)警機制的建立提供了分析框架。

關(guān)鍵詞：核心員工；流失風(fēng)險；預(yù)警機制

中圖分類號：F272．92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1001-148X（2007）10-0039-04

A Behavioral Approach to Precaution Mechanism Against Brain-Drain Risks ofCadre Employees

DENG jin-zhao

(Hunan University of Science and Technology，Yongzhou 425100，China)

Abstracts: The brain-drain age of cadre employee may largely undermine the core ability of an organization with ruinous risks. These risks can be accelerated by the fierce competitive environment. The employee job-withdrawal model provides general theoretical analytical model for establishing precaution mechanism against brain-drainage risks of cadre employees.

Key words:cadre employee；brain-drain risks；precaution mechanism

一、問題的提出

風(fēng)險社會（Risk Society）理論認(rèn)為，突發(fā)性危機的出現(xiàn)已經(jīng)不再是孤立的，它的影響是全面的和擴散的。這種風(fēng)險性質(zhì)的改變不僅體現(xiàn)在社會宏觀層面，也體現(xiàn)在企業(yè)組織的微觀層面上。對于風(fēng)險轉(zhuǎn)變的原因，風(fēng)險社會理論的解釋是由于高度個體主義化使得行為的不確定性極大化，加上全方位的信息傳播能突破傳統(tǒng)的屏障使得風(fēng)險可以快速分布于系統(tǒng)的每一個節(jié)點而形成威脅，而社會——技術(shù)系統(tǒng)理論（Socio-Technical Systems）則將其歸因于企業(yè)組織內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)與社會系統(tǒng)日趨緊密的相互作用。風(fēng)險社會理論進(jìn)一步指出，建立“警惕型秩序組織”（Vigilantive Organization），可以有效應(yīng)對非系統(tǒng)風(fēng)險，社會——技術(shù)系統(tǒng)理論則強調(diào)建立高績效工作系統(tǒng)(HPWS，High-performance Work Systems)對于防范此類風(fēng)險的重要性。包括人力資源在內(nèi)的經(jīng)濟資源的自由流動是市場經(jīng)濟的基本要求和特征，但對于特定的企業(yè)組織，重要資源的流失，特別是核心員工的流失，帶來的是組織核心能力的削弱甚至喪失，其風(fēng)險是毀滅性的。因此，在當(dāng)前環(huán)境條件下，加強核心員工流失風(fēng)險管理，建立核心員工異動監(jiān)測和預(yù)警整體應(yīng)對系統(tǒng)，提高組織快速反應(yīng)能力，是企業(yè)組織須重點解決的問題。……