力量在凝聚中升騰

11月5日晚８∶05，為山東信發鋁業集團公司投資150億元廠區送電的靖西至下雷220千伏線路一次送電成功。頓時現場一片沸騰。信發公司總工程師感慨道：想不到廣西電網公司有這么強的戰斗力，你們這一仗打得讓人嘆為觀止！

此前，為早日投產，信發公司要求提前送電。工程竣工日期一改再改，從11月30日提前到11月5日，工期提前近一個月。

一紙“軍令狀”，廣西電網人把“重于泰山”的責任主動壓在肩上。繃緊一根弦，勁往一處使，在短短30多天，經無數場通宵達旦地奮戰，他們漂亮地打贏了這場硬仗，在廣西電網事業史上奏響了一曲蕩氣回腸的激揚旋律。

同心同德產生團結聚力

時間前推半月。2007年“大地飛歌”南寧國際民歌藝術節演出現場，頂著晚會的喧囂與嘈雜，保供電人員在每個端子箱間冷靜地巡線、奔忙。他們已連續奮戰數小時，大汗淋漓，喉嚨嘶啞，沒有絲毫倦意。

今年迎峰度夏期間，廣西電網人舉全公司之力，全力以赴，從容拿下了“兩會一節九論壇”、十七大、迎峰度夏三大保供電戰役的勝利，為責任電網品牌建設畫上了濃墨重彩的一筆。

是什么力量激勵廣西電網人如此忘我地工作？

是什么賦予了廣西電網公司這個集體不竭的動力和活力？

走訪中，無論在百色靖西至下雷220千伏線路工程的鏖戰現場，還是500千伏羅百Ⅱ線交流輸變電工程施工工地，或是緊張有序的2007年“大地飛歌”南寧國際民歌藝術節臨時保供電現場，筆者看到的是標有“爭創紅旗黨支部”、“共產黨員跟我上”等字樣的醒目橫幅，聽到的是“我是黨員，就要起帶頭作用”、“是黨員就要有點精神”、“黨員不吃苦，誰來吃苦”的鏗鏘話語。

奮戰在“兩會一節”保供電一線的南寧供電局員工陳師傅告訴筆者，現在他的工具包里除了工器具，還備著黨章，“閑時互相出題，對答著玩”，陳師傅說，他和同事們正積極響應公司學習十七大精神，重讀黨章、重溫黨史的號召。他笑稱這是“補充紅色精神糧食”。

在龍灘項目建設工地，廣西水電工程局龍灘項目部綜合班班長彭時金，每天在20多層樓高的閘墩爬幾個來回維護設備，風雨無阻。“我是黨員，就要起帶頭作用”，他的話簡單實在，感染了同事們。在廣大黨員的積極帶動下，航道工程一期開挖提前8個月完成，創下月開挖土石方55萬立方米紀錄。

黨員精神如此激勵員工，僅是廣西電網公司創新黨建工作見成效的一個縮影。近年來，該公司牢固樹立黨建工作為發展服務的思想，注重和生產經營緊密結合，融入中心，服務大局，創新黨建工作。2007年11月，南方電網公司副總經理王良友在廣西調研時，評價該公司黨建工作“有形式，有內容，有特色，有成效。”

黨建工作已成為廣西電網公司上下和衷共濟謀發展、同心同德干事業的力量之源。

活力黨建催生不竭動力

黨建在企業發展中能起多大作用？廣西電網公司黨組用事實作出響亮的回答。

2003年，面對廠網分開、主輔分離等形勢，廣西電網公司開展解放思想再討論活動，引導員工將認識統一到發展上來。全體員工同心同德，最大限度地做好了電力供應，并一舉扭轉了經營嚴重虧損的被動局面。

2004年，該公司以機關建設為突破口，開展作風建設年活動，通過“兩個最好時期”、“兩個比一比”等活動載體，使廣大員工倍加珍惜公司來之不易的發展局面和工作崗位，行業作風得到根本改觀。

2005年，該公司以保持共產黨員先進性教育活動為契機，深入開展“兩強兩好四提高”主題實踐活動，引導廣大黨員深入踐行黨員先進性“六個比”的具體要求，使黨員的思想政治素質得到明顯提高，黨組織建設得到不斷加強。該公司先進性教育活動成效顯著，得到了中央、南方電網公司先進性教育活動巡回檢查組的高度評價。

2006年，該公司通過開展“忠誠南網、忠誠企業”教育活動，將南方電網企業文化理念根植員工心中，塑造了一支忠誠能干的員工隊伍。此項活動成為2006年該公司工作的亮點和特色之一，得到了南方電網公司的充分肯定。

2007年，廣西電網公司開展了以“宣貫南網方略、構建和諧電網”為主題的系列宣貫活動：舉辦宣貫南網方略高級管理人員培訓班；組建宣講團，在系統展開大規模的宣貫培訓。廣大員工在活動中加深了對南網企業文化理念的認同感、歸宿感和使命感，表示要同心同德干事創業。

一年一個主題，充滿活力的黨建工作煥發出強有力的凝聚力和牽引力，激發著廣西電網公司員工頑強拼搏、熱情奉獻，為企業發展注入源源不竭的動力。

“四好班子”凝聚強大合力

火車跑得快，全靠車頭帶。

各級領導班子是企業事業發展的領頭雁，只有抓好班子建設，才能更好地履行國有企業的社會責任和使命。廣西電網公司黨組深刻意識到這點，在剛剛結束的廣西電網公司黨支部書記培訓班上，該公司明確表示，把黨組織建設的重點放在黨支部建設上，重心向縣級黨建工作進行傾斜，從2008年起，用3到5年的時間，大力提升黨支部的水平，提升黨務工作者的素質。

廣西電網公司黨組高度重視領導班子建設，早在2005年5月，該公司就積極響應中組部、國資委號召，在廣西國有企業中率先開展了創建思想素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子活動。

在建設“四好”領導班子過程中，廣西電網公司黨組做到了“三個到位”(思想認識到位、具體措施到位、責任落實到位)，行動扎實，做到了“三個結合”(與先進性教育相結合，與解決本單位特別是領導班子存在的突出問題相結合，與本單位生產經營工作實際相結合)，方式豐富，體現了“三個特色”(廣泛發動群眾，宣傳輿論有特色；找好切入點，活動載體有特色；注重制度建設，基礎工作有特色)。經過各單位的共同努力，該公司的建設活動取得了階段性的成果，不斷增強了各級領導班子的凝聚力，先鋒模范作用越發彰顯，團結帶領廣大員工建功立業，促進企業和廣西經濟社會的發展，樹立了良好的社會形象。

南方電網公司董事長袁懋振到廣西電網公司調研時，用了24個字評價該公司領導班子:“思路清晰、工作務實、協調配合、成績顯著、職工認可、政府滿意”。

正是這樣的領導集體與廣大員工緊密團結凝成的強大合力，推動著廣西電網公司不斷向前發展。

閃光品牌激發無限活力

在基層黨組織建設方面，廣西電網公司通過全面開展“堡壘工程”、“黨員成長檔案”、黨支部書記“一崗三責”等特色黨建活動，形成了自己的黨建工作品牌。

2006年5月，國務院國資委副主任王瑞祥到廣西電網公司調研時對該公司黨建思想工作給予了高度評價。他說:“廣西電網公司突出了黨組織參與重大問題這個工作重點。”“基層黨組織就是我們的‘堡壘’，廣西的‘堡壘工程’提得很好。”

廣西電網公司的“堡壘工程”以加強基層黨組織建設，確保黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有效發揮為主要內容，鮮明提出“一個黨員一面旗，一個支部一個堡壘”目標，開展創建“紅旗黨委”、“紅旗黨支部”活動，努力建設“支部班子好、黨員隊伍好、工作業績好、群眾反映好”的堅強堡壘。

在實踐中，廣西電網公司黨組堅持黨建工作與生產經營相結合，與解決實際問題相結合，建章立制，細化考核標準，開展創先爭優活動。為把工作做實，廣西電網公司黨組通過“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無事故無違紀無邪氣”以及創建黨員標桿示范車間、示范班組等豐富多彩的活動載體，使公司共產黨員的先進性在各個崗位、各項工作充分顯現，推動基層黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不斷增強，黨員的綜合素質不斷提高。

創特色，育品牌，廣西電網公司創新黨建工作使全體員工思想上共振、感情上共鳴、行動上共進，推動產生巨大的動力，轉化到各項工作中，實現了黨建工作和生產經營雙促進、雙發展。今年1至10月，廣西電網售電量累計達454.8億千瓦時，同比增長23.8%，比去年全年售電量444.6億千瓦時超出10.2億千瓦時。電網統調最高負荷12次創歷史新高，最高達到892萬千瓦，比去年同期增長了271.2萬千瓦。廣西電網公司全力滿足全區工業用電，前三季度沒有拉閘限電。

閃光數據的背后，是廣西電網公司3萬多名員工高擎黨旗、凝心聚力迸發的無限激情與力量。這力量在凝聚中升騰，使他們敢于拼搏，甘于奉獻，為實現公司“兩型兩化”、國內領先、國際著名的戰略目標而全力以赴。

(責任編輯：郝幸田)