和諧企業(yè)建設(shè)要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)

構(gòu)建和諧企業(yè)是創(chuàng)建和諧社會(huì)的重要組成部分，國(guó)有大中型企業(yè)作為社會(huì)的一分子，企業(yè)的管理者，尤其是企業(yè)黨務(wù)工作者，必須把創(chuàng)建和諧企業(yè)作為自己義不容辭的職責(zé)。抓好和諧企業(yè)建設(shè)，關(guān)鍵要抓好以下五個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)必須要發(fā)展

黨的十七大把構(gòu)建和諧社會(huì)作為中國(guó)社會(huì)今后發(fā)展的方向，有著十分重要的意義。社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展。作為國(guó)有企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵就在發(fā)展，發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的必然要求。筆者所在的國(guó)有建筑企業(yè)經(jīng)過改制后。加大了對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和施工領(lǐng)域的拓寬，從2000年開始，經(jīng)過幾年的努力和奮斗，施工產(chǎn)值和投標(biāo)攬活均出現(xiàn)跨越式的發(fā)展和突破，并實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)臺(tái)階的快速增長(zhǎng)，過去困擾企業(yè)的許多矛盾也都迎刃而解。因此，加快發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的一條主線。企業(yè)加快發(fā)展，具體來說，就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展主題不動(dòng)搖，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不放松。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)，努力使企業(yè)保持既好又快平穩(wěn)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子和諧是關(guān)鍵

構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是“一把手”。保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任。國(guó)有企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要有大局意識(shí)和“一盤棋”的思想，要以講政治的高度來對(duì)待工作、看待事情，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面的能力和管理各項(xiàng)事務(wù)的本領(lǐng)。要深入一線調(diào)查研究，關(guān)心關(guān)注職工的熱點(diǎn)問題，積極為職工群眾解決實(shí)際問題，把職工群眾的滿意率作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo)。只有做到企業(yè)內(nèi)部和諧了，社會(huì)主義和諧社會(huì)就會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

必須堅(jiān)持以人為本

堅(jiān)持以人為本，其本質(zhì)要求是尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，進(jìn)而使全體職工各盡所能、各得其所而又和諧相處。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，就要始終把以人為本、切實(shí)維護(hù)群眾利益、確保企業(yè)穩(wěn)定放在首位，構(gòu)建和諧企業(yè)最根本的是職工隊(duì)伍要和諧。目前，國(guó)有企業(yè)總體上是好的，凡是出臺(tái)重大事項(xiàng)或決策，都能經(jīng)過職工代表大會(huì)或廠務(wù)公開的形式，征求職工群眾的意見，在取得理解和支持的基礎(chǔ)上才制定切實(shí)可行的操作方案，有效地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。對(duì)于一些職工群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)、敏感問題，我們不能回避，而是積極努力去清查、去整頓，力爭(zhēng)給職工群眾一個(gè)滿意答復(fù)，著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。

必須建立和諧勞務(wù)關(guān)系

目前，隨著我國(guó)建筑業(yè)用工制度的改革，外部勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)的重要補(bǔ)充力量。而對(duì)外部勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理的好壞，能否和諧相處，將會(huì)直接影響到企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。那么，作為國(guó)有建筑企業(yè)在做好企業(yè)內(nèi)部員工和諧關(guān)系的前提下，特別要妥善處理好與外部勞務(wù)隊(duì)伍的關(guān)系，一方面，要認(rèn)真把好資質(zhì)審查關(guān)、合同簽訂關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、過程監(jiān)控關(guān)以及計(jì)價(jià)撥款關(guān)等勞務(wù)管理的“五道關(guān)”，把握管理主動(dòng)權(quán)，用法律的手段理順勞務(wù)關(guān)系；另一方面，又要提高對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的認(rèn)同性，不把他們當(dāng)作“外人”，不斷改善他們的施工、生活環(huán)境，積極鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展出謀劃策，替他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，以促進(jìn)雙方的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

必須做好思想政治工作

人是企業(yè)的主體，也是建設(shè)企業(yè)和諧氛圍的關(guān)鍵因素。因此，在實(shí)際工作中：一要注意及時(shí)了解職工的愿望、呼聲和要求，建立相應(yīng)的信息溝通渠道，從源頭上預(yù)防和化解各種矛盾。為群眾實(shí)實(shí)在在排憂解難，多辦好事、實(shí)事。二要用發(fā)展的觀點(diǎn)做思想政治工作，思想政治工作只有滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各環(huán)節(jié)，才能及時(shí)把握職工的思想脈搏，找到化解矛盾的方法，使我們的思想政治工作更有針對(duì)性和有效性。三要進(jìn)行危機(jī)感、責(zé)任感教育。必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，做到愛崗敬業(yè)，用企業(yè)提供的“舞臺(tái)”，立足崗位、腳踏實(shí)地、干好本職工作。四要從尊重、理解、關(guān)心的角度出發(fā)，更有效地溝通，讓職工接受我們所做的思想政治工作。要給員工發(fā)展的空間，給員工發(fā)展才能的機(jī)會(huì)，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建各種各樣的平臺(tái)，做到既要解決群眾的實(shí)際困難，又要善于挖掘職工在各方面的閃光點(diǎn)，不斷增加我們工作中的凝聚力和向心力。五要舉辦各種積極向上的群眾性活動(dòng)，努力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑的有利局面。

(作者系中鐵一局第二工程有限公司黨委宣傳部長(zhǎng))

(責(zé)任編輯：郝幸田)