特色文化引領(lǐng)“晉西”前行

晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是隸屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)的一家大型企業(yè)。近年來，晉西從建設(shè)國際化大公司和高科技現(xiàn)代化兵器工業(yè)的戰(zhàn)略需要出發(fā)，以自身實際為基礎(chǔ)，借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，企業(yè)文化建設(shè)工作取得了較好效果，使企業(yè)文化成為提升公司競爭力的重要因素。

不斷推進(jìn)視覺形象建設(shè)

視覺形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。晉機(jī)集團(tuán)公司在2001年就編印了《晉西機(jī)器工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司視覺識別系統(tǒng)》，著力打造“園林式”企業(yè)形象。近年來，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高和經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，對企業(yè)形象進(jìn)行規(guī)范化管理提出了新的要求，在牛建國總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，于2005年聘請專業(yè)文化策劃公司對公司形象進(jìn)行重新規(guī)劃，目前全部設(shè)計工作已經(jīng)結(jié)束，公司正在組織導(dǎo)入。

本次企業(yè)文化規(guī)劃主要文件有三個：

一是VI（視覺識別）手冊。主要是規(guī)范公司的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色及其應(yīng)用。任何一個企業(yè)在進(jìn)行文化策劃時，都要首先設(shè)計一個VI手冊，作為對企業(yè)形象進(jìn)行規(guī)范化管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。本次VI設(shè)計在堅持原有基本視覺要素不發(fā)生重大變化的前提下，加強了應(yīng)用范例的規(guī)劃設(shè)計，收到了較好效果。如采取了對公司標(biāo)志“活用”的方式，使各種圖形結(jié)構(gòu)更加美觀和活潑，有助于展示富有生機(jī)和活力的企業(yè)形象。

二是員工手冊。MI（理念識別）、BI（行為識別）體系也是進(jìn)行視覺形象規(guī)劃的重要內(nèi)容，主要用來規(guī)范企業(yè)的理念系統(tǒng)和行為標(biāo)準(zhǔn)。我們從公司現(xiàn)實需要出發(fā)，用員工手冊替代MI、BI，收到了較好效果。《員工手冊》包括公司概況、公司形象、公司理念、公司信條、行為規(guī)范、基本管理條例等內(nèi)容。公司理念共15條，包括基本理念、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)精神、發(fā)展觀、科技觀、經(jīng)營觀、營銷觀、人才觀、品牌觀、學(xué)習(xí)觀等。公司信條共21條，以名言警句的方式表現(xiàn)了公司在價值觀以及質(zhì)量、安全、交友、學(xué)習(xí)、節(jié)約、工作改善等方面的價值取向，是對核心價值觀的補充和具體化。行為規(guī)范及基本管理條例，具體規(guī)定了員工在履行職務(wù)、勞動紀(jì)律、勞動合同、薪酬分配、安全生產(chǎn)、保密保衛(wèi)等方面的行為規(guī)范。員工手冊體現(xiàn)了理念體系與行為規(guī)范的有機(jī)統(tǒng)一。

三是公司簡介畫冊。畫冊以圖片和文字相結(jié)合的方式，介紹了公司地理位置、環(huán)境面貌、經(jīng)營狀況、技術(shù)條件、人才條件，以及企業(yè)文化、未來發(fā)展等方面的基本情況，對宣傳公司形象、展示公司能力具有積極作用。

此外，我們還對提升廠區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境形象進(jìn)行了規(guī)劃，提出了在廠區(qū)增加大型標(biāo)語、宣傳牌及雕塑等有文化氣息內(nèi)容的具體方案，設(shè)計了以公司理念、信條為主題的宣傳牌。共制作宣傳牌482幅，主要懸掛于辦公樓、工房等部位，對營造公司良好的文化氛圍、渲染公司價值觀有重要作用。下一步我們將在現(xiàn)有VI系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，具體出臺辦公系統(tǒng)、廠區(qū)建設(shè)、戶外宣傳、對外交流等方面的實施細(xì)則，以進(jìn)一步對公司形象進(jìn)行規(guī)范化管理，打造企業(yè)良好的視覺形象，提升企業(yè)的軟實力。

重視群眾性文體活動

開展群眾性文化體育活動是國有企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，其群眾參與度之廣、影響力之大，是其它活動無法替代的。

在體育活動方面，一是堅持“體育協(xié)會”辦體育的方針。從2003年開始，公司就相繼成立了武術(shù)、羽毛球、乒乓球、籃球、棋牌、游泳、足球、大眾體育、排球、田徑等11個單項體育協(xié)會，協(xié)會主席由公司級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，秘書長由各單項體育活動骨干分子擔(dān)任，分別組織開展各種比賽活動。二是堅持在每年的元旦舉行全民健身長跑活動，并在長跑活動結(jié)束后召開體育工作座談會。三是全年全員堅持做廣播體操。公司規(guī)定，每天早晨8點鐘上班前做10分鐘的廣播體操，最近編印的《員工手冊》把早晨做廣播體操作為一項管理制度予以規(guī)定，納入單位和員工勞動紀(jì)律考核范疇。四是每兩年舉辦一屆全公司職工運動會。目前已舉辦了兩屆。五是抓好離退休職工體育活動。公司離退休職工約有6000余人，他們的健康、安寧對公司穩(wěn)定和職工安心工作都有重要影響。公司把離退休職工的體育活動搞得有聲有色，老年體育組織有門球隊、揉力球隊、太極拳、太極劍隊、騎游隊等，離退休職工在省市區(qū)組織的體育比賽中都獲得過好名次。六是注重對晨練活動的管理。根據(jù)參加晨練的人越來越多的情況，公司主動關(guān)注社區(qū)內(nèi)晨練活動情況，給予一定的支持，并在安全、秩序等方面采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

在文藝活動方面，一是抓了基本會團(tuán)建設(shè)。成立了歌舞團(tuán)、鼓樂團(tuán)，京劇協(xié)會、晉劇協(xié)會，民樂隊、軍樂隊、禮儀隊、舞蹈隊，由公司文化宮管理人員利用業(yè)余時間組織排練。公司多次組團(tuán)、組隊代表企業(yè)及政府進(jìn)京開展全國巡回和專場文藝演出活動，在一些有影響的劇場進(jìn)行演出。2006年，公司參加了全國國防科工委50年軍工文化建設(shè)展演，演出的節(jié)目作為整臺晚會的主題節(jié)目受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同行的高度評價。公司的鑼鼓隊以規(guī)模大、氣勢大著稱，省市及兵器工業(yè)集團(tuán)公司舉行一些大的慶典，常常邀請我們的鑼鼓隊前去助威。二是抓了重要節(jié)日、慶典的文藝演出活動。每年的“五四”、“七一”、“十一”，以及遇到廠慶、重大會議等，公司都要舉辦文藝演出，以豐富職工的業(yè)余文化生活。此外，公司每兩年舉辦一屆大合唱比賽，每年元宵節(jié)舉辦社火活動，該活動在太原市都有很大影響。三是抓了離退休職工文化活動。近年來，我們成立了老年合唱團(tuán)、老年鑼鼓隊、老年秧歌隊、老年書畫協(xié)會等文化團(tuán)體，不僅達(dá)到了讓離退休職工“老有所樂、老有所為”的目的，而且在公司重大節(jié)日、重大慶典活動中發(fā)揮了作用。

多渠道開展宣傳教育

宣傳工作是企業(yè)文化建設(shè)的又一重要內(nèi)容。公司一方面充分利用內(nèi)部有線電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳黨的路線方針政策和公司形勢、先進(jìn)典型；另一方面在國家級、省市級報刊上加強對外宣傳報道，對鼓舞職工士氣、擴(kuò)大企業(yè)在社會上的知名度起到了積極作用。

公司電視文化傳播中心每周制作播出內(nèi)部新聞四期，每周還要制作一期周末視點、一期“金色夕陽”。周末視點主要反映工廠改革發(fā)展及職工工作學(xué)習(xí)情況，如近一年來，有限電視臺連續(xù)制作了近百期“打造職業(yè)生涯”專題節(jié)目，對教育職工鉆研業(yè)務(wù)、安心本職工作起到了很好的作用。“金色夕陽”主要反映離退休職工“老有所為、老有所樂”情況，對引導(dǎo)離退休職工積極參與各種健康有益的活動發(fā)揮了積極作用。

公司報創(chuàng)辦于上個世紀(jì)的50年代，報頭還是朱老總題寫的。近年來，工廠投資改善了報社采編印刷條件，將月報改為10天出一期。公司報主要反映公司會議情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，有時也會刊登領(lǐng)導(dǎo)的文章和其他理論稿件、文學(xué)作品，對各方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)職工提高文化修養(yǎng)。

公司于2005年底上了OA系統(tǒng)，實現(xiàn)了全公司內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，目標(biāo)是在條件成熟時實現(xiàn)無紙化辦公。公司利用內(nèi)網(wǎng)宣傳成本低、閱讀方便的特點，在內(nèi)網(wǎng)上開辦了新聞欄目，把國內(nèi)外重要新聞，尤其是行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的重要新聞?wù)迟N上去，拓寬了宣傳渠道。

公司協(xié)辦了《國防科技工業(yè)》、《企業(yè)文明》、《太原工作》等雜志，利用這些陣地宣傳公司，展示公司形象。此外，公司還經(jīng)常在中國軍工報、中國兵工報、山西日報、山西工人報、太原日報等報刊上宣傳企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大企業(yè)在社會上的知名度。

營造良好文化氛圍

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和和諧企業(yè)，是保持公司持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的重要條件。幾年來，公司從營造公平公正、持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣入手，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、和諧企業(yè)方面取得了一定成效。

一是積極營造公平競爭的環(huán)境。公司把營造“積極向上、公平公正、幫貧扶弱”的良好風(fēng)氣作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。一方面，工廠利用各種宣傳媒體向廣大職工傳達(dá)這種理念，使廣大干部職工樹立起憑本事吃飯的意識，激發(fā)人們的創(chuàng)造活力，另一方面，工廠在選拔使用干部、工資分配、住房銷售等方面充分體現(xiàn)上述理念。工廠在幫貧扶弱方面做了許多實質(zhì)性工作，設(shè)立了“幫扶救助”基金，通過公司撥付和職工捐贈等途徑，籌集資金達(dá)200余萬元，對一些困難家庭進(jìn)行及時救助，充分體現(xiàn)了“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的宗旨。

二是創(chuàng)造條件促進(jìn)干部職工加強學(xué)習(xí)。工廠與北京理工大學(xué)、中北大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)等院校合作舉辦了研究生班，為年輕大學(xué)生繼續(xù)深造創(chuàng)造了條件。工廠為中層干部訂了報刊雜志，鼓勵干部職工加強學(xué)習(xí)深造。

三是不斷加壓引導(dǎo)干部多學(xué)習(xí)、多思考。2003年以來，工廠以牛建國總經(jīng)理為主編，每年編輯出版一本40余萬字的論文集《探索與創(chuàng)新》，要求中層正職以上都要撰稿。目前，該論文集已出版三集，對促進(jìn)干部加強學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)工作發(fā)揮了一定的作用。科協(xié)每年都要進(jìn)行科技論文評選，對獲得一、二、三等獎的論文，分別給予1000元、500元、300元的獎勵。此外，公司還從繼承歷史傳統(tǒng)的角度出發(fā)，組織部分離退休干部編寫回憶錄，2003年編寫了《崢嶸歲月》兩集，2005年編寫了《情滿晉機(jī)》，這些工作對繁榮企業(yè)文化也起到了積極的作用。

(責(zé)任編輯：郝幸田)