與傳統(tǒng)媒體的深度結(jié)合會(huì)是視頻網(wǎng)站的最新出路么?
9月初,視頻分享網(wǎng)站六間房和鳳凰網(wǎng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,六間房將為鳳凰網(wǎng)搭建視頻分享頻道,同時(shí)全而引入鳳凰衛(wèi)視龐大的節(jié)目?jī)?nèi)容。對(duì)于由此帶來(lái)的廣告,雙方將會(huì)共同銷售。
對(duì)于六間房這樣的Web2.O網(wǎng)站來(lái)說(shuō),與鳳凰網(wǎng)的合作也許是一次突破的開(kāi)始。
眾所周知,Web2.O網(wǎng)站在經(jīng)過(guò)去年的風(fēng)潮之后,如今已經(jīng)陷入一個(gè)低潮的尷尬境地,其中最核心的一個(gè)問(wèn)題就是缺乏清晰有效的商業(yè)模式。作為Wb2.0風(fēng)潮中最強(qiáng)勁的一股,視頻網(wǎng)站是一個(gè)路人皆知的金礦,而視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式看起來(lái)也很清晰,那就是視頻廣告。但問(wèn)題是,為什么這么多的視頻網(wǎng)站依然還掙扎在死亡邊緣呢?一個(gè)主要的問(wèn)題就是這個(gè)廣告的商業(yè)模式雖然清晰,但是缺乏有效性。
而這個(gè)有效性也許正是鳳凰網(wǎng)能夠給視頻網(wǎng)站帶來(lái)的。從品牌角度來(lái)看,一個(gè)媒體只有形成品牌之后才能夠吸引廣告。三大門戶初期雖然沒(méi)有足夠的品牌積累,但是當(dāng)時(shí)眾多草根剛站投放的廣告支撐了它們初期的商業(yè)模式。而視頻廣告對(duì)品牌的訴求極強(qiáng),六間房這樣的網(wǎng)站顯然不可能做到二大門戶當(dāng)年的事情。視頻網(wǎng)站必須遵循先有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,然后才有優(yōu)質(zhì)品牌的簡(jiǎn)單路徑。
而通過(guò)對(duì)鳳凰衛(wèi)視資訊、實(shí)事、評(píng),論、娛樂(lè)眾多節(jié)目,包括《鏘鏘三人行》、《軍情觀察室》、《魯豫有約》、《一虎一席談》等王牌欄目的引入,六間房擁有了數(shù)千小時(shí)的海量?jī)?yōu)質(zhì)視頻資源,不僅可以規(guī)避版權(quán)問(wèn)題所引發(fā)的困擾,而且能夠迅速借助鳳凰衛(wèi)視提升自己的品牌價(jià)格。……