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社會企業(yè)家:吳士宏的新超越文

2007-12-31 00:00:00吳福順
WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊 2007年9期

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:怎樣理解“社會企業(yè)家”

吳士宏:社會企業(yè)家是這樣的人,他們以解決社會問題為目標(biāo),像經(jīng)營企業(yè)一樣努力去實現(xiàn)這個目標(biāo),哪怕為了實現(xiàn)這個目標(biāo)他們得要去掙錢。社會企業(yè)家要做的事情都需要錢,這個錢可能是他們自己去掙得的,也可能他們從別的地方找來的,但最終目的是要把這個事情做成。

我把企業(yè)分為兩種,一種是商業(yè)企業(yè),一種是社會企業(yè),社會企業(yè)可以掙錢也可以不掙錢,模式得到很多人的認(rèn)可,可以繼續(xù)做下去,目標(biāo)是為了解決某一方面的社會問題,他們一般要做的都是雪中送炭而不是錦上添花的事情,他們做的是拾遺補缺的事情。商業(yè)企業(yè)則一定是要去掙錢,基本上只是為了掙錢。這兩個一定要分開。當(dāng)然,商業(yè)企業(yè)家也可能會多承擔(dān)一些社會責(zé)任,越來越看到這樣一些苗頭。至于社會企業(yè)家,他們本身以社會責(zé)任為己任,他們?yōu)榱诉@個事而生存。

在《如何改變世界》中有很多例子,其中有一個巴西人,為了給草原發(fā)電,一做就是二十幾年。巴西大草原上沒有電,他自己辦一個企業(yè)去做太陽能掙錢,然后貼補給牧民發(fā)電的這個事業(yè),最后有了連鎖反應(yīng)。不光牧民有了燈,而且有了太陽能的通電圍欄,有了圍欄就可以實現(xiàn)牛群的輪牧,這樣對草原整個保護非常必要。這樣一來不僅給牧民們提供電,讓他們有基本生活電器,而且能夠把放牧條件變得很科學(xué),還能保護大草原。他的成就不在于他弄了賺錢的企業(yè),而是他認(rèn)定這件事情對人和自然都是好的,他一定要做,幾乎憑著一己之力,二十幾年!

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:中國社會企業(yè)家的成長環(huán)境和歐美有何差別?

吳士宏:第一是法律基礎(chǔ)設(shè)施的差別。從社會企業(yè)和商業(yè)企業(yè)差別來看,中國還很少有真正意義上的社會企業(yè)家。現(xiàn)在中國的很多NGO組織都是由一小群有共同理想的人們一起做些事情,例如他們看到山里面的孩子很可憐,于是自己拿出一點時間和錢去支持,然后影響周圍的人,這個事兒多了就建立一個組織,別人捐錢也必須要管得明白一點,很多是這種情況。幾年下來,這些組織自己也艱難地摸索,也會成長。直到2004年有了第一個管理條例,中國才開始有了民間的基金會。之前連條例也沒有,做這個事兒就不符合任何法律,往差里說是非法,往好里說也是沒有法律支持。對比之下,美國的捐款,捐多少就可以免掉多少稅,既行了善,又因為貢獻了善款而免稅減稅,結(jié)果可能發(fā)現(xiàn)實際收入差不了多少,何樂而不為。

第二是是精神基礎(chǔ)。需要另外一種呼喚。歐美有基督教基礎(chǔ),奉獻是大家覺得很清楚很自然的事情,要愛你的家人,這是基督教的教育,大家在做的時候是為了去天堂,這是給自己最大的鼓舞。我覺得誰都會有一種沖動,看到貧窮、受災(zāi)會有一種去幫助的沖動,但把這種沖動變成持續(xù)過程很不容易。以前我們鼓勵的是像雷鋒一樣做好事,不靠物質(zhì)和法律,只靠精神力量而形成全民向善幫助他人的社會風(fēng)氣。但這在已經(jīng)是市場化社會環(huán)境的今天就不太可能了。

第三個方面是資金來源。說到底,沒有錢,或是成天靠著化緣做事,是難以成事的,我相信不會很久,會有更多人自發(fā)拿出錢來要做。

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:準(zhǔn)備怎樣實現(xiàn)“社會企業(yè)家”理想?

吳士宏:我不覺得這種理想是什么高尚,其實這完全是出于自我,我的自我需要可能在那里面得到充分滿足,我就要去做了。

我覺得我快要找到我的方向了,方向有點高,不知道能不能做得成,但是我會努力。在公益領(lǐng)域中,有理想的人不少。但我所擁有過的多年商業(yè)經(jīng)驗的積累和對社會影響力,在公益領(lǐng)域是比較稀少的。所以我一定要把自己這些東西用到極致,比如說,組建主持基金會,然后去支持很多在國內(nèi)的組織,支持那些有理想、做實事的組織,而且希望能幫他們成為可以持續(xù)的、成功的企業(yè)。但能否找到這樣的機會,很大程度上要看機會。

我希望能找到“能幫助更多的組織”這樣的平臺,來最大限度發(fā)揮我的能力,我這種能力資源在商場不缺,在上世紀(jì)90年代的時候缺,現(xiàn)在已經(jīng)不缺。但現(xiàn)在在公益領(lǐng)域很缺。

《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》:有什么樣的期望

吳士宏:我覺得是使社會變得更好。基本目的不是創(chuàng)造財富,是把社會變得更好。美國100年人均財富翻了很多倍,但他們的幸福指數(shù)并沒有隨之增加,還稍稍降了。以人們追求幸福作為社會基本目標(biāo)意義來考量,那多創(chuàng)造出多少萬億美元的財富都是浪費。我覺得社會企業(yè)追求終級目標(biāo)是使社會變得更好,最主要目標(biāo)不是創(chuàng)造更多財富。

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