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香港著作權集體管理近況

2007-12-31 00:00:00姚宇聰
出版參考 2007年11期

兩岸三地目前有多個著作權集體管理組織,其中成立時間最長、運營運行狀況最好、規模最大的是香港作曲家及作詞家協會(CASH)。在香港這個彈丸之地,CASH一年的收益超過1億港幣,比中國音樂著作權協會的收益還要多。而這主要得益于香港良好版權法律環境、市民特別是音樂作品使用者的守法意識以及CASH的良好運作。以下從概況、管理、收益和分配、推廣活動、國際合作幾個方面做簡單的介紹。

一、概況

香港的著作權集體管理組織最早出現于20世紀40年代。1946年,英國機械復制權保護協會(PRS,香港稱為“演奏權益社”)在香港成立了專門保護其會員和海外協會會員的音樂版權的組織,為它們征收演奏版稅。到了20世紀70年代,香港本地的一些作曲家和音樂愛好者謀求建立符合自身利益的行業組織。1977年,PRS和這些香港作曲家達成協議,正式成立了香港作曲家及作詞家協會(Composers and Authors Society ofHongKongLtd,以下簡稱“CASH”)。

CASH成立的目的在于:(1)集體管理及執行香港版權法所賦予作品作者之版權及有關事宜,(2)通過海外相關協會,在世界上130多個國家或地區根據當地版權法保障本協會會員的權益;(3)推動版權意識,加強公眾對音樂創作人的尊重,確保他們的心血作品得到適當的報酬;(4)推廣及贊助音樂活動,鼓勵本地創作及設立音樂獎學金,以提高香港的音樂水準。

二、管理

在協會管理方面,根據協會憲章,CASH理事會最多由12位理事組成,其中4位詞曲作家理事由作家會員選舉產生,4位出版商理事由出版商會員推選產生,其余理事可由理事會任命。理事會從理事當中任命主席1人、副主席1人。理事會的主要工作是監督協會的對內和對外事務,制訂協會的工作目標和策略,定期檢查許可證發放事宜和版權分配規則等。目前理事會主席為太平紳士陳永華教授。

協會的日常管理由理事會任命的行政總裁全權處理,其主要職責是協會內部管理、發放許可證和推廣版權教育事務,以及在國際上推行有關音樂版權工作。協會的內部機構有:會員及傳訊部、資料及版稅分配部、公開演奏版權部、媒體版權部、企業事務部及CASH音樂基金、財務及行政部、咨訊科技部。

三、收益和分配

在收益和分配方面,由于香港經濟的逐步復蘇,加上協會管理層的良好運營,其收入和分配額趨于上升趨勢。

2004年,CASH的總收入為1.17億港幣,比2003年(1.11億港幣)增長5.1%。其中,來自電視臺、電臺和網絡等媒體的收入占總數的57.7%,(6745.41萬港幣)公開演奏收入占32.8%(3636.28萬港幣),海外收入6.7%,錄制收入1.6%,投資及其他收入1.2%。

在版稅分配方面,就媒體及公開演奏版稅來說,CASH向其會員和海外協會分配8060.27萬港幣,并將來自海外協會的版稅636.62萬港幣分配給其會員,還將來自中國音樂著作權協會的版稅84.02萬港幣分配給其會員和海外協會;它還分配了錄制版稅、舞臺及歌舞劇演奏版稅各108.58萬港幣、19.58萬港幣。另外,它向音樂出版人(香港)協會有限公司分配了電視配樂復制版稅74.96萬港幣。

四、推廣活動

除了扮演音樂版權管理者的角色之外,CASH還積極參與各種公益慈善服務活動,不斷擴大其影響。2004年,它撥款223.03萬港幣贊助、推廣本地音樂活動,主要贊助項目包括:1 、贊助音樂會/演出,比如“音樂新文化2004”、“音樂新一代2004”、“紫荊音樂會2004”等;2、贊助音樂比賽/獎項,比如“第十六屆CASH流行曲創作大賽”、“2003/2004學校音樂創藝展”、“2004CASH全球華語歌曲最佳新進作曲人/作詞人獎”、“香港校際音樂節”、“CASH原創歌曲獎”、“2004ISCM-CASH青年作曲家獎”等3、贊助委約作品,CASH贊助委約共19首新作品的演出;4、贊助特別項目,比如“PRSF-CASH音樂交流活動”、“CASH音樂博覽2004·北京”等; 5、贊助特別項目,如“CASH音樂博覽2004·北京”、“Teen Power-Teentage”等; 6、贊助出席國際音樂會。CASH贊助作曲家代表香港特別行政區參加多項主要國際作曲家盛會,包括“國際現代音樂節”、“國際現代作曲家交流會”、“亞洲作曲家同盟音樂節”等等;7、贊助多項CASH音樂獎學金,比如“CASH音樂獎學金”、“作曲家及作詞家協會作曲獎學金”、“香港作曲家及作詞家協會獎學金”等,共有三名學生得到資助。

五、國際合作

到2004年底,CASH和世界上76個相關協會簽訂了相互代表協議,承諾相互保障對方會員的權益。1978年也就是協會成立的第二年,它就參加了CISAC,現為其正式會員。2004年5月,CASH還承辦了CISAC版稅分配技術委員會會議,共有來自世界各地的38個CISAC會員組織的70多個代表參加,并通過一項有關網絡版稅分配模式的“香港決議案”,于2005年生效。

從以上可以看出,經過60余年的發展,CASH已經成為真正的香港音樂人之家,其成功經驗值得內地著作權集體管理組織學習和借鑒。

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