臺灣有聲出版業緣何江河日下

臺灣2005年全年度唱片銷售總金額約32億元新臺幣(下同)，與2004年相比，下跌了28％，與1997年全盛時期相比，只剩下1／3。臺灣有聲出版業江河日下的原因可以歸結為以下三個方面。

唱片盜版猖獗

2005年臺灣唱片業持續萎縮，盜版抓不完，MP3異軍突起，導致了音樂市場江河日下的慘劇。因為市場環境改變，僅靠歌手唱歌，不足以創造大利潤，唱片公司的力量漸漸弱化。

面對如此艱困的環境，各唱片公司不斷縮編、辭職、整并、跳槽、裁員等，各主流大公司及許多唱片業主要人物也在名單之內：國際五大唱片的新力哥倫比亞音樂股份有限公司(sonyMusic)與博德曼股份有限公司(BMG)，在3月份合并為新力博德曼音樂娛樂股份有限公司；華納唱片大中華區總裁周建輝也辭職；維京唱片公司總經理姚謙也辭職而去；江蕙所屬的亞律唱片公司人事縮編，總經理劉貞離職；華研唱片公司聘請前點將唱片老板桂鳴玉復出接掌臺灣區總經理，享有美譽的玖玖文化公司也停止營業。其結果是許多藝人出片計劃因此產生變動或延期。

作為市場運營結果，2005年度音樂專輯突破20萬張銷售量的僅有周杰倫及蔡依林，突破10萬張的僅有王力宏、F，I，R、5566、王心凌，楊丞琳等。當紅藝人孫燕姿、梁靜茹等，其專輯銷售量均遠不如所愿； 2005年新專輯的出片量只是2004年產量的一半，2005年的新藝人唱片出品成果創下lO年來最低。

現場演藝盛行

各類有聲出版業市場不佳還歸咎于各類演唱會的遍地開花。相對于唱片市場的消費來說，現場演藝的效用可以替代唱片市場的受眾消費，甚至比它更有效用。

從2005年初的“墾丁叫春”，到暑假的“野臺開唱”、“草地音樂節”、“臺灣聲勢好大”等，不但有世界各國的樂團、著名的藝人助陣，更有臺灣數百個獨立音樂團體上臺表演，讓音樂以更多元、更動感、更有活力的方式呈現，也讓演唱會成為最熱門與最受歡迎的音樂消費形式，大大沖淡了有聲唱片市場的業績。

從臺灣地方舉辦的“2005年臺北流行音樂節演唱會”、衛武營的“2005全臺表演藝術博覽會”，到臺灣音樂人交流協會所舉辦的民歌三十系列活動，現場演藝會場場爆滿，引發一股民歌熱潮。這代表演唱會不僅僅屬于青少年的專利，不同的族群也可以享受到不同于唱片的現場音樂享受。觀眾動輒數十萬的人潮，讓演出活動更加盛大，也使得有聲唱片市場大失光彩。現場演藝的發展，奪走了有聲市場主要消費群——青年消費者，他們對唱片等有聲出版業商品的消費胃口大減，而現場演藝的盛行更能夠適應年青消費者好動、現場感震撼力強等特點。正是這個原因，臺灣2005年許多“地下樂團”、“獨立樂團”開始興起，連帶影響了音樂流行的走向，并最終導致有聲出版市場的消費需求大大減少。

新媒體沖擊

網絡在線與移動手機媒體對有聲出版市場沖擊力最大、持續時間最久。在新媒體業務中，隨著MP3、MP4播放成為手機必備功能之一，音樂內容加速運轉，各大電信產業都推出“音樂全曲下載”及“移動影音”服務，每首曲目數秒即可下載，輕易完成，無需到市場上去買。

隨著PSP掌上型游樂器大賣，業者推出可攜式多媒體播放器PMP(Portable Media Player)，蘋果計算機的Podcast廣播系統(包括ICRT、中廣流行網、臺北之音Hit FM、News98等電臺)均登入iTunes，可以將喜愛的廣播節目帶著走，科技的進步更讓音樂隨手可得，也無需通過市場完成消費。

音樂產業也知道數字音樂必定成為未來消費音樂的主要媒介，因此業者一直希望在線音樂能合法走向市場。但遺憾的是，全臺第一個合法下載的音樂平臺iMusic在2005年5月因拼不過盜版在線音樂，宣告暫停營運，合法音樂網站僅剩KKBox及QBand苦撐大局。

雖然Kuro敗訴后仍繼續營運，在臺灣，P2P軟件業者在司法面前敗陣而歸，P2P使用者也趨于低調，轉向監管困難的BT、eDonkey、eMule等分布式P2P平臺，仍然在無需市場交換的通道里完成消費。所有這些都對臺灣有聲出版業造成了巨大的沖擊，最終導致有聲出版業市場業績的大幅萎縮。