出版業找到時代精神了嗎？

走進書店，琳瑯滿目的圖書，似乎透露著臺灣出版市場的一片繁榮，然而，在華麗的大樓、鱗次櫛比的書架背后，有誰看到出版人辛酸的另一面呢？出版一本書要花上2 3年的籌劃，再花2 3個月的匯編處理，而后再出版上市，一旦陳列在書店的架上，通常只有1 2個星期，很快就會下架成為庫存書，永無再見天日的一天。甚至有些書還來不及被讀者看見，便就此消失了……。看在一心想累積文化厚度的理想與堅持的出版人眼中，真是心如刀絞。盡管如此，在出版這條路上，雖然有為數不少的人選擇（或被迫）退出市場，但仍有更多的人堅持對文化的執著，不斷燃燒熱情與理想，用出版的力量灌溉臺灣的文化夢土。

文化是抽象的，但是透過大量的出版或是透過對出版的解讀，是可以看出一個地方的文化趨向的。當文化商品化，環境市場化后，這可能就是當代人類文明最大的危機，尤其這個現象出現在出版業上。將凡事講求開發、績效與管理的理念帶入文化經營里，雖然有助文化的推動，但如果同時也把成本與利潤觀念帶進來，將文化推廣當成一個市場，那么文化就完全與商品無異了。

目前，炒作和包裝已成為出版市場的普遍現象，雖然出版不能只限于迎合市場，偶爾也需要帶動，找名人、名醫、名嘴、名模……只要有些炒作空間的人或話題，都成了出版的內容。出版品名實不符的包裝，造成文化亂象，慣用的包裝手法是塑造明星專（作）家，以此掩護商品的內在。而文化出版界，對這樣的明星現象一方面頗有微詞，一方面卻仍繼續采用。可能暢銷人的力量還是無法漠視的。當一個時代或環境的內涵也需要包裝時，象征這個時代或環境的創作生命力已趨向脆弱。

文化的提升，不僅政府、學術機構、學校有責任，民間機構也常扮演重要的角色。然而，在面臨全球化的大變革中，什么是時代精神？出版業如何扮演一個推波助瀾的文化角色，如何在這種消費文化中為雅致文化尋找機會？這些都需要業界同仁深入思考。

近年來，勁吹的“韓風”中所體現的時代精神已顯而易見。同時，韓國的出版科學園區設立本土人才培訓和推動精致韓國文化出版品的出版，并向全世界輸出的措施，都值得業界深思。如何以文化的包裝，在消費文化的充斥中別樹一格，是出版的另一個考驗。

現今，在臺灣以財團為主的出版社，結合自身的力量做多元化的文化經營，使這個社會的文化活動呈現活力。而小出版社仍不斷成立，為自己的理想做無條件的奉獻，為文化血液注入新的、不同的基因。這些都是文化出版界的自省與再生。當然，出版的專業化也是使出版更上一層樓的契機。

鼓勵更多專業人才的投入，出版的專業化后，有更多的優秀人才更有效地推動出版文化的進步。出版文化的未來，當然在出版市場區隔仍是一種無法逃避的現象，而本土文化的重視，也不會是唯一的目標。在這種情況下，百家爭鳴也將是未來出版的必然趨勢。知識多元化、經營多元化、人才多元化，將來的出版市場涵蓋的資訊面，必然呈現無可限量的精彩，這時，我們需要更多的出版專業人才，才能滿足文化進步的需求。

當出版成為一種專業且具有時代精神使命后，它就不是在迎合市場，而是要以它強大的力量反過來創造一個合理的市場。譬如：它會以高明的行銷技術吸引人對它的注意，以實質的文化內涵教育民眾，以專業的形象獲得信任與尊重，所以它能成為文化最具體的展現，成為文化發展最重要的利器。

期待我們理想中的出版體系，有強大的文化自主性、個體間有密切的聯結力量、配合著專業化的人才，如此，它的能力才足以創造風潮，成為一個可以主導文化傳承與更新任務的生命體，而不是一個在商業市場機制下求生的配角而已。