英國書商協會研究內容數字化

英國書商協會組建了一支數字內容工作組，從而將書商推上數字內容銷售的第一線。這一動議，主要是出于研究的目的。原先希望能夠同時獲得書商和出版商的資助，但出版商不愿意資助，因此目前只獲得了零售商的單方資助。

據該工作組的負責人本尼特介紹，內容數字化是自二次世界大戰以來書業面臨的最大問題。建立這一隊伍是經過幾個月的討論后才決定的，目的是研究今后幾年的書業貿易結構。他說，從現在開始的十年中，數字內容將在書業銷售中占到越來越大的份額。本尼特也敦促出版商共同研討，從而獲得更好的結果。

目前，對相關的合作研討存有較大的爭議。本尼特認為，出版商忽視書商在內容數字化的作用，將對雙方行業都會產生嚴重的后果。今后的市場將是相互依靠的，而且將一直保持這樣。

業內普遍認為，如果出版商直接將數字內容銷售給讀者，而跳過零售商這一環節，必然會導致書業內部分裂。書店會減少，從而使出版商減少實物圖書的陳列。事實是，音樂業在這方面已經有所警示。

這一研究隊伍已授權英國圖書營銷公司進行調研，預期對全英國的5000名購書者做一次對數字內容的態度調查，以指導研究方向。

這一研究隊伍的成員之一，原劍橋大學出版社常務經理邁克爾認為，零售商必須警惕谷歌和亞馬遜的數字內容有關動向。谷歌公司正在計劃網上圖書“租賃”業務，對于任何非小說或工具書，消費者不必購買整本圖書，就可以翻閱有關章節。亞馬遜的升級服務，允許讀者永久閱讀他們購買的圖書。通過這些服務，網上閱讀將是非小說類圖書的行業標準。因此，邁克爾建議，書店也完全可以提供他們自己的“升級”服務，以應對這樣的形勢。比如，書店可以向購買紙質版圖書的讀者，免費提供相同圖書的數字版或有聲版。也許，內容打包銷售是以后可以考慮的方式。

英國出版商對圖書零售商的攤派費用不滿

英國《泰晤士報》對圖書零售商因在顯著位置設立書架而向出版商收取的費用進行了調查，文章標題為“給出版商的機密信”，內容是，英國沃特斯通書店已經決定，如果出版商要想在2007年圣誕節在其300多家分店的網絡銷售中取得出色業績，就必須支付多少金額的費用。據悉，最昂貴的套餐，是提供六本號稱可以名列今年圣誕節最暢銷書的套餐，每個品種必須交納45000英鎊的費用。報紙文章說，令出版商失望的是，這種收費行為已經成為全行業的現象了。

大圖書連鎖店振振有詞，解釋他們對于所選圖書是如何將其促銷成暢銷書努力的，而這些費用是對其營銷成本，以及促成暢銷書的能力的認可。在鮑德斯書店，職員投票決定哪本書是月度之書，而中小學則投票選出學生最喜愛的圖書。但出版商還是要為這些已經獲得榮譽的暢銷書支付一筆不可透露的費用。W.H.史密斯書店的發言人表示，他們的最佳促銷空間往往預訂者最多，因此對于出版商來說支付一定金額也是物有所值。但沃特斯通書店的商務經理也說，年度書單和其它促銷圖書的質量并不是金錢能左右的。

圖書俱樂部引發出版單一性

據《國際先驅論壇報》報道，現在英國的出版公司不再有膽量來玩冒險了，幾年來小有成功的作家正突然感覺被一些潛在的大暢銷書所擊敗。這一切，全因為有一些圖書俱樂部造成了目前的尷尬局面。

詹姆斯·羅伯遜是一位蘇格蘭作家，其圖書《吉迪恩·麥克的誓言》(Testamentof Gideon Mack)2007年入選了英國著名脫口秀主持人理查德和朱迪的推薦閱讀書單，飽受了這種現象給他帶來的利益，據說該書的紙皮版在英國銷售已經超過十萬冊。雖然他的經歷是正面的，但羅伯遜還是為圖書市場的整個趨勢擔憂。他說，這種現象帶來的后果是，一個人進人書店，他只選擇理查德和朱迪的推薦圖書，而不會看其他圖書。毫無疑問，在這一現象中，既有勝利者，也有失敗者。這是他極為困惑的，因為這種現象給人的感覺多多少少與團體行為有關。

為這一行為擔憂的，不只是羅伯遜一人。英國格拉斯格一家獨立書店的經理凱西說，圖書俱樂部并沒有給讀者多樣性選擇，而是簡單地對圖書選擇范圍進行縮小。現在的獨立書店都能給各種讀者提供寬泛的選擇方案，而且還提供適合各地不同讀者的挑選方案，這肯定要優于像理查德和朱迪那樣的為全英國人提供幾本圖書的選擇。