事業從這里起步

在一個繁忙、一切講求效益的年代，讀書似乎都成為了一種奢侈品。書架上的圖書仍然會漸進式地增多，但是似乎只有在極為空閑的時候才能翻看幾頁，作為工作后的放松。而這個周末，我拿起一本書竟然花了整個下午一口氣從頭到尾讀了兩遍，其給我事業發展上的啟發只能用震撼來形容。

年輕人在工作中也為思考，是否走的正確的道路？如何能獲得更好的發展空間？成功的前輩又是怎樣看待今天的年輕人？看到《卓越之道——商界鉅子給年輕一輩真摯的事業箴言》講的正是這個主題，便買了回來。看到這本書，首先吸引我的就是作者本身也是一個年輕人，書中真實記錄了他與一些卓越商業領袖的對話。市場上不乏企業領導人對話的作品，然而似乎很少會關注到我們年輕人事業發展的主題。而作者同齡人的身份，或許更懂得我們所面臨的困惑，事業道路上的困難以及我們的心態與期望。

年輕人在工作上該如何表現自己？到底是應該積極主動，還是沉著、穩定？這是一個很現實的問題。在大學的時候有的同學就表現得很活躍，有闖勁，但某些時候難免會被他人認為沖動，甚至不踏實；有的人則顯得安靜，沉穩，但有時也可能會被認為消極，難以抓住機會。走上工作崗位，身邊的環境對人有什么要求？我們應該如何去主導自己的工作態度？這樣的問題我曾經反復思考，而那些成功者，高位者又是如何看待的呢？

很高興在這里我找到了答案“從原則上講，積極比消極遠遠要有效，哪怕是顯得略有些沖動、積極過剩也要比消極的穩健強。在一個環境瞬息萬變的時代，只有敢于主動出擊的人才更有可能抓住機會。尤其是年輕人本來就會相對顯得更加活躍、進取，甚至沖動，這些因素他人在看待年輕人的時候也會考慮到。

但是就事論事來看，年輕人剛剛開始自己的事業生涯，通常都不會是掌握資源的主導者，而是去要求分得資源。如果表現出的性格與資源的擁有者所傾向的完全相反——當然這里并不存在絕對的好和壞——那就顯得很不妥了。因此，在要求分得資源的時候，還要學會踏準別人的節拍。有時候就是要表現得積極，主動的表達自己，有闖勁；而有的時候卻要顯得沉穩謹慎。

整體上講，就是戰略上要積極，而戰術上要針對具體情況。”

“戰略上積極，戰術上具體”。當成功者從他們的奮斗經歷和感悟中所給予的忠告，的確給了我深深的啟發。

新到的人員如何贏得身邊人的認同？面對這種情況，一位前輩談到學會去“建立口碑，開闊視野”。以業績為基礎嘗試著去建立口碑，有了好的口碑，即使沒有與你直接打過交道的人，也會認可你，信任你。重要的不僅僅是要讓上司與客戶滿意，更要讓別人在向朋友推薦的時候首先會想到你。給我們這個箴言的人，正是我極為敬佩的企業家，曾經在德國、日本等地眾多企業獲得成功的黃輝博士。

讀到這里，前輩的話語給我的更是一種反思。現在做著研發工作，似乎埋頭做好自己的項目就好了。而在這同時，是否曾經想到過去建立口碑，該如何表達自己？遇到困境的時候又如何利用優勢來克服自身的不足？而在讀到很多成功企業領袖的親身經歷，我也找到了最好的參照。

我發現很多企業領袖都曾遇到過與我相似的處境，遇到過類似的問題，而讀到他們的想法與行動，再對比一下我自己的所做與所想，我看到了一條事業進步的階梯。

推薦理由：本書真實地記錄了作者與一些卓越商業領袖的對話。而其同齡人的身份，或許更懂得年輕人所面臨的困惑，事業道路上的困難以及心態與期望。