1986年,我剛加入惠普中國分公司不久,發生過這樣一件小事:公司衛生間里放著質量非常好的衛生紙。這在今天看來沒有什么,但是在那個時代,中國普通家庭是舍不得花錢買那種高檔衛生紙的。有一段時間,清潔工人發現,衛生紙消耗得過快,放上不久就沒了,有點不正常。這種情況持續一段時間后,大家都覺得這事有點蹊蹺,顯然是有人將衛生紙私自拿走了。
管理層知道后,對如何處理這件事感到很棘手。
那個時候,惠普中國分公司成立沒多久,這件事對管理人員來說,確實是一個挑戰:是堅持惠普的一貫做法,還是根據中國的國情作出調整?
當時,很多人都以為公司可能會取消放置高檔衛生紙,但是那樣就違背了“制度不應該懲罰好人”的惠普理念,即不能因為一兩個人犯錯誤就連累無辜。更重要的是,這會讓大家覺得公司不再信任員工了。
惠普最終仍堅持原來的做法。畢竟大多數人是不會偷的,拿走衛生紙一定是個別人的行為。
隨后,公司在大會上向大家通報了這件事情。并強調公司不會因此而讓大家受連累,會繼續免費供應高檔衛生紙。但是偷衛生紙的行為關系到一個人的品德問題,公司不會因為衛生紙的價值不大就會聽之任之,一旦發現是誰干的,只有一個辦法——立即開除。
估計那個偷衛生紙的人聽了以后,知道這個問題的嚴重性,從那以后就不再拿了。
這件小事就這樣解決了。盡管這是一件小事,卻折射出一個平凡而實在的理念:制度不應當懲罰好人。
(摘自《笑著離開惠普》 )