一家煤電鋁企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路

　　目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速、數(shù)量龐大，但各自為政，缺乏緊密的合作，這需要政府加大力度，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、合作，建立起企業(yè)間互惠互利的機(jī)制，使資源利用達(dá)到最高效應(yīng)
　　在山西省孝義市循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程中，涌現(xiàn)了大量的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范企業(yè)，東義集團(tuán)就是其中一家。東義集團(tuán)“吃煤矸石”、“吃煤氣”，變廢為寶，形成了完整的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，而且其循環(huán)“觸角”延伸至工業(yè)園區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)。作為一家典型的煤電鋁企業(yè)，其循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型走過(guò)了什么不同尋常的歷程?近日，記者來(lái)到位于孝義市梧桐焦化工業(yè)園區(qū)的東義集團(tuán)總部，與東義集團(tuán)總經(jīng)理管振旺就循環(huán)經(jīng)濟(jì)展開了一段對(duì)話。
　　
　　“吃干榨盡”的產(chǎn)業(yè)鏈條
　　
　　人民論壇：請(qǐng)您描繪一下企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)圖。作為煤電鋁企業(yè)，東義集團(tuán)在“小循環(huán)”方面是怎么做的?
　　管振旺：幾年來(lái)，東義集團(tuán)已經(jīng)形成了兩條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條：煤矸石發(fā)電－硅鐵－金屬鎂－環(huán)保建材，煤－焦－化－氣，橫跨電力、冶金、煤焦化和環(huán)保建材多個(gè)行業(yè)。
　　1999年，我們利用煤矸石，建成了山西省第一座真正的煤矸石發(fā)電廠；利用自身發(fā)電的優(yōu)勢(shì)，上馬耗電大的硅鐵項(xiàng)目，每噸硅鐵節(jié)省180元電費(fèi)；硅鐵是生產(chǎn)金屬鎂的主要原材料，借此“上馬”了金屬鎂生產(chǎn)。以往，生產(chǎn)金屬鎂一般是用煤作燃料，而利用工業(yè)園區(qū)機(jī)焦企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品煤氣作燃料，消化了周邊企業(yè)過(guò)剩的焦?fàn)t煤氣，也降低了生產(chǎn)金屬鎂的成本；2000年組建的環(huán)保建材公司把發(fā)電廠產(chǎn)生的粉煤灰和灰渣制成免燒路面鋪地磚、墻體砌塊、矸石砂、空心磚等多種新型建筑材料；而2004年投產(chǎn)的粉煤灰水泥生產(chǎn)線使企業(yè)自身及本地小電廠排出的粉煤灰、廢渣變廢為寶。今年已經(jīng)申請(qǐng)立項(xiàng)建設(shè)的年產(chǎn)5萬(wàn)噸鎂合金錠生產(chǎn)線正在抓緊實(shí)施，項(xiàng)目完成后將使煤矸石、焦?fàn)t煤氣等廢棄資源得到更深層次的轉(zhuǎn)化增值。
　　集團(tuán)擁有自己的煤礦和煤氣化公司，從而形成了第二條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條“煤－焦－化－氣”：煤礦采掘的原煤經(jīng)洗煤廠洗選加工輸出精煤；精煤入焦化廠生產(chǎn)焦炭，產(chǎn)生的煤氣供應(yīng)城市居民(呂梁市離石區(qū))；從煤焦油中提煉化工產(chǎn)品。
　　人民論壇：在產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的同時(shí)，在資源節(jié)約上如何著力?
　　管振旺：在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí)，我們也在資源節(jié)約上用足了功夫，不斷加大技改投資力度，對(duì)水、氣、電、煤矸石消耗各個(gè)環(huán)節(jié)全面治理。目前，已實(shí)現(xiàn)了廢物、廢氣、廢水零排放，工業(yè)粉灰回收率達(dá)到99．2％，資源綜合利用率達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。
　　
　　意味深長(zhǎng)的“變廢為寶”
　　
　　人民論壇：在來(lái)到梧桐工業(yè)園前，我們聽說(shuō)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，即其他企業(yè)的煤矸石是免費(fèi)給你們用的，是這樣嗎?
　　管振旺：集團(tuán)3公里范圍內(nèi)的年排煤矸石量達(dá)200萬(wàn)噸以上，如果不用來(lái)發(fā)電，焦化企業(yè)每年就要花錢買溝地堆放。所以集團(tuán)發(fā)電所用煤矸石，全部是南周邊企業(yè)免費(fèi)運(yùn)來(lái)的。幾年前，在梧桐工業(yè)園區(qū)，不少煤焦化企業(yè)還在為怎么處理產(chǎn)生的洗煤廢棄物煤矸石而發(fā)愁，現(xiàn)在，我們可直接消化煤矸石60萬(wàn)噸，節(jié)約矸石占地50多畝。
　　以往，焦化企業(yè)產(chǎn)生的煤氣因?yàn)闊o(wú)法利用，為避免污染空氣，只能“點(diǎn)天燈”白白燃燒?，F(xiàn)在集團(tuán)生產(chǎn)金屬鎂所用的能源，就是免費(fèi)利用“鄰居”金巖集團(tuán)產(chǎn)生的煤氣。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們又從另外兩家企業(yè)接進(jìn)了煤氣管道，不過(guò)這次卻是有償?shù)摹?br/>　　人民論壇：循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給你們帶來(lái)了什么切實(shí)的效益?
　　管振旺：我們的生產(chǎn)流程基本體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式，利用周邊企業(yè)的廢棄資源變成自己的能源，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和改造，推行清潔生產(chǎn)、綠色管理和“零排放”、“零污染”，實(shí)施“物料閉路循環(huán)”，建立“三廢”的控制與綜合利用良性循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資源的高效循環(huán)利用和能量的梯級(jí)利用，通過(guò)“線”的中循環(huán)和“點(diǎn)”的小循環(huán)，以最小成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
　　據(jù)估算，東義集團(tuán)以煤矸石為主要能源原材料的發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈，以及以焦?fàn)t煤氣綜合利用為特征的煤焦產(chǎn)業(yè)鏈，不僅可以年節(jié)約標(biāo)煤消耗60萬(wàn)噸，而且通過(guò)一系列鏈條加工轉(zhuǎn)化增值，使噸標(biāo)煤增值達(dá)547．59元。2004年，東義集團(tuán)年實(shí)現(xiàn)銷售收入8．5億元，同比上漲121％，實(shí)現(xiàn)利稅2．8億元。以企業(yè)為單位的“小循環(huán)”為點(diǎn)，連起了以園區(qū)為單位的“中循環(huán)”的線，不僅消化了其他企業(yè)造成污染的廢棄物，而且從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭降低了自己的生產(chǎn)成本，從始至終保證了自己產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)在不增物耗的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了效益幾十甚至百倍的增長(zhǎng)。
　　
　　東義循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路的啟示
　　
　　人民論壇：在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，你們最大的感受是什么?這種循環(huán)鏈條對(duì)于其他企業(yè)和地方發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)有什么啟示意義?
　　管振旺：更多的企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，走區(qū)域間循環(huán)的“中循環(huán)”之路。的確，企業(yè)“小循環(huán)”在一定程度上緩解了能源消耗高的問(wèn)題，使環(huán)境質(zhì)量有所改善，使企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有所增加，效益增長(zhǎng)。但并不是所有的企業(yè)都適宜搞“小循環(huán)”，而應(yīng)依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度以及企業(yè)自身的資金實(shí)力、人才儲(chǔ)備等等。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速、數(shù)量龐大，但各自為政，缺乏緊密的合作，這需要政府加大力度，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、合作，建立起企業(yè)間互惠互利的機(jī)制，使資源利用達(dá)到最高效應(yīng)，減少環(huán)境污染，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)中尋找到共同快速成長(zhǎng)壯大的空間，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展的快車