“國學(xué)”要忽悠多少企業(yè)家？

　　
　　現(xiàn)實(shí)已經(jīng)如此，除了“領(lǐng)袖”、“精英”、“團(tuán)隊(duì)”之類熱詞，還有“誠信”、“創(chuàng)新”、“和諧”、“綠色”、“團(tuán)結(jié)”、“凝聚”、“合作”、“責(zé)任”、“奉獻(xiàn)”、“品牌”、“標(biāo)志性”、“龍頭老大”、“核心競爭力”、“開拓”、“開創(chuàng)”、“奮斗”、“進(jìn)取”、“打造”、“締造”、“鑄造”、“創(chuàng)造”、“領(lǐng)導(dǎo)者”、“制高點(diǎn)”、“航母”、“基地”、“領(lǐng)先”、“人性化”、“細(xì)節(jié)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“執(zhí)行力”、“模式”、“經(jīng)典”、“藍(lán)海”、“國際”、“世界”、“宣言”、“法律”、“天人合一”、“大象無形”、“道法自然”、“君子愛財(cái)、取之有道”、“先做人后做事”……這些泡沫一般永遠(yuǎn)正確的詞匯和短語甚至“狼”、“鷹”、“龍”、“虎”、“領(lǐng)頭羊”等等飛禽走獸——幾乎在所有企業(yè)的“企業(yè)文化”都可以看到它們的排列與變形。
　　文化被中國企業(yè)搞來搞去，搞成這樣一類東西，它是國有企業(yè)的面紗，股份制企業(yè)的招牌，民營企業(yè)的遮羞布。
　　文化被中國企業(yè)搞來搞去，搞成這樣一類東西，它是國有企業(yè)的面紗，股份制企業(yè)的招牌，民營企業(yè)的遮羞布。
　　尤其當(dāng)企業(yè)文化跟正在甚囂塵上的所謂國學(xué)結(jié)合后，面紗似乎更美麗，招牌更透亮，遮羞布?xì)馕陡裰亓恕?br/>　　然而，太多的“企業(yè)領(lǐng)袖”給自己的員工講不清：我們的文化究竟是什么？
　　太多的“企業(yè)團(tuán)隊(duì)”也無法通過其言語和行為告訴世界：我們究竟是誰？
　　現(xiàn)實(shí)已經(jīng)如此，除了“領(lǐng)袖”、“精英”、“團(tuán)隊(duì)”之類熱詞，還有“誠信”、“創(chuàng)新”、“和諧”、“綠色”、“團(tuán)結(jié)”、“凝聚”、“合作”、“責(zé)任”、“奉獻(xiàn)”、“品牌”、“標(biāo)志性”、“龍頭老大”、“核心競爭力”、“開拓”、“開創(chuàng)”、“奮斗”、“進(jìn)取”、“打造”、“締造”、“鑄造”、“創(chuàng)造”、“領(lǐng)導(dǎo)者”、“制高點(diǎn)”、“航母”、“基地”、“領(lǐng)先”、“人性化”、“細(xì)節(jié)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“執(zhí)行力”、“模式”、“經(jīng)典”、“藍(lán)海”、“國際”、“世界”、“宣言”、“法律”、“天人合一”、“大象無形”、“道法自然”、“君子愛財(cái)、取之有道”、“先做人后做事”……這些泡沫一般永遠(yuǎn)正確的詞匯和短語甚至“狼”、“鷹”、“龍”、“虎”、“領(lǐng)頭羊”等等飛禽走獸——幾乎在所有企業(yè)的“企業(yè)文化”都可以看到它們的排列與變形。
　　失敗的企業(yè)就不說了，因?yàn)樘热舨皇菫榱宋〗逃?xùn)，無論如何總結(jié)，都不足以成為樣板和楷模。如果有人偏要問華為，你的文化究竟跟狼有什么關(guān)系？還有人想整明白，海爾、聯(lián)想、蒙牛的文化究竟是什么？恐怕除了再次將以上列舉過的熱詞進(jìn)行種種變異與組合湊數(shù)，別無良策。
　　筆者還見識過一些趣事，有幾個(gè)大企業(yè)做了十多年，認(rèn)為自己好歹有點(diǎn)文化了，首先嘗試自我總結(jié)，結(jié)果把西方的、東方的，自己的找了一個(gè)遍，最后所有人被搞得筋疲力盡腦子都搞亂了。不得已，花費(fèi)昂貴代價(jià)請來一幫“國學(xué)大師”去講課，幾個(gè)月講下來，本來還依稀殘存幾絲頭緒的腦子不僅沒被講清澈，反而更混濁了。
　　究竟是中國企業(yè)根本就沒文化，還是僅有的一點(diǎn)文化也被搞壞了？
　　為什么文化沒有成為中國企業(yè)的推進(jìn)力，卻成了老板不得不講，員工不得不學(xué)，客戶和公眾越聽越納悶的一筆糊涂賬？
　　所謂“東學(xué)西漸”潮流下的“國學(xué)”，對企業(yè)文化建設(shè)究竟有多少積極意義？
　　本文僅就我們所接觸到的種種拋磚引玉，更深層的問題還望大方之家來一一廓清。