具有諷刺意思的是,惠特曼關于中國電子商務市場的預測十分準確,而自己的eBay卻選擇了退出。然而在拱手出讓了中國公司的控股權之后,惠特曼并不承認這是eBay在中國的失敗。

四年的煎熬,eBay的中國之旅終于走到了盡頭,而取代者并不是其一直以來的競爭對手淘寶網,而是TOM在線。
去年底,eBay的女掌門惠特曼及TOM在線CEO王雷雷雙雙現身,宣布將共同投資6000萬美元,注冊成立一家名為“Tom易趣”的新合資公司,共同進軍電子商務和移動商務市場——這一新公司將完全獨立運營,也意味著eBay的正式隱退。
然而在拱手出讓了中國公司的控股權之后,惠特曼并不承認這是eBay在中國的失敗,這位享譽全球的商界女強人表示:“市場發生了變化,本地經驗將變得更重要。”
兩個女強人的交易
早在一年半之前,eBay在中國便開始尋求買家。除了TOM在線外,騰訊曾經進入過eBay的視野。但“什么都要做”的馬化騰最后以其電子商務平臺“拍拍網”的上線發布,回絕了梅格?惠特曼。
而eBay和TOM的合作被普遍認為是由兩個女強人制造的:長期在TOM在線背后支持的大股東周凱旋和eBay全球CEO惠特曼聯手推動了eBay和TOM在線之間的交易。
其實,兩個女強人之間的首次合作,是TOM-Skype合資公司的成立。2004年12月,TOM在線將當時還未被eBay收購的Skype引進中國,并宣布將成立合資公司。
隨后,Skype被eBay收購,建立起了eBay跟TOM在線之間直接的商業關系。2005年9月,TOM與Skype成立了合資公司——根據協議,這家合資公司將負責為中國內地市場研發、定制簡體中文版本Skype軟件與服務,向中國互聯網用戶及服務供應商進行分銷。
引進Skype被視為TOM給自己的無線業務增加了一個新砝碼,此后的運營證明了這一策略的成功,沒有想到的是,Skype也成了周凱旋與惠特曼之間合作的一次伏筆。
2006年,eBay連續兩個季度的業績收入增長緩慢,股價下滑,讓惠特曼頻頻遭受了華爾街分析師的指責。從去年三月開始,eBay可能退出中國市場的傳聞就一直不斷。
無獨有偶,周凱旋所領導的TOM在線也在2006年遭遇了前所未有的困境。隨著中國移動整治SP的影響,無線服務收入占總收入九成的TOM在線經受了有史以來最大的業績下滑,無線服務收入下滑近三成,利潤下降超過五成。

分析人士認為,在獲得eBay易趣的電子商務平臺之后,TOM在線將在目前仍是處于空白的手機電子商務市場投入主力。其實去年6月,TOM在線已同eBay易趣搭建了基于WAP的手機電子商務平臺。
經過一年半的捕風捉影,這一交易最終達成。根據協議,eBay和TOM在線分別持股49%和51%,其中,eBay投入4000萬美元現金,TOM在線則投入2000萬美元的財務支持。此外,eBay還將其子公司易趣納入合資公司,而TOM在線則會投入本土管理經驗、技術以及品牌。2007年,兩家公司將推出為中國市場定制的在線交易平臺。
據稱,新交易平臺上線后,eBay易趣用戶將轉移到新網站,TOM在線也會將其用戶流量導入該站點。其中人事上最重要的一項安排則是——TOM在線CEO王雷雷將出任合資公司CEO,eBay易趣的原CEO廖光宇除了為合資公司提供源于eBay的管理方面的支持外,還將繼續領導eBay在中國的獨立運營,包括在中國進行業務擴張,向國內賣家推廣eBay的全球貿易,促進他們與全球買家之間的交易。
令華爾街更為振奮的是,在甩掉了連年大幅虧損的“中國包袱”之后,eBay公司1月24日公布了表現漂亮的2006年第四季度及全年財務業績。
公司數據顯示:在中國子公司eBay易趣與TOM在線換股并購后,eBay四季度凈收益17億美元,創下歷史新高。Bay公司2006年全年合并凈營業收入為60億美元,較2005年的46億美元同比增長31%。合并凈利潤同比增長4%,達到11億美元。
梅格?惠特曼表示,她對eBay在中國與TOM在線建立的合作伙伴關系持樂觀態度,“與很多在中國開展業務的美國公司一樣,我們也獲得了很多教訓。我們最終認識到,尋找一家本地合作伙伴對于我們的長期成功至關重要。”
理所當然,號稱擁有7500名無線用戶的TOM在線成為了eBay的最佳合作伙伴。
一封神秘郵件
盡管eBay與TOM之間的合作暫時被劃上了圓滿的句號,但關于eBay在華的隱退仍然成為了焦點話題,甚至被指責是eBay在管理及運營上的一次慘重失敗。
事情起端于一封神秘電子郵件的出現。據報道,Donews網站總編輯洪波表示,他收到了自稱是eBay易趣員工所發的電子郵件,其中披露了涉及eBay在華業務eBay易趣、貝寶(Paypal),以及TOM在線和聯動優勢的業務重組計劃。
據該郵件披露,涉及的交易包含兩部分:首先,eBay與TOM在線成立合資公司,接管目前的eBay易趣,eBay在新公司中占有49%股權,TOM在線占有51%;第二,貝寶向移動支付公司聯動優勢注資1.05億美元,換取后者33%股份。
在郵件中,發件人以eBay易趣員工的身份對eBay在華經營提出了激烈的批評,抨擊eBay在收購易趣后“把公司弄得一團糟”。這名匿名員工在郵件中表示,eBay管理層給了TOM在線一切,為了讓TOM在線接受這一交易,甚至向TOM在線“捐贈”了數百萬美元。
匿名員工透露,作為同eBay中國合作的條件,周凱旋要求eBay在聯動優勢投入巨資。據說,最終PayPal對聯動優勢投資1.05億美元成為了這一交易的一部分。“事實上,這筆資金將用于買斷周凱旋和其它重要人物在聯動優勢的股份。這究竟是商業行為,還是賄賂?”
關于這一項質疑,即PayPal注資聯動優勢(UMPay)1.05億美元,換取后者33%股份,惠特曼居然做出了回應,盡管她對此不予證實,但在回答記者提問時說,她了解在金融服務產品上中國政策的限制,因此她需要尋找本地合作伙伴。
而在eBay收購易趣之后,管理方面也被指責為最大敗筆。郵件中提出,易趣創始人邵亦波退出后,eBay易趣更換的多位領導者中包括德國人、美國人、中國臺灣人以及中國香港人,沒有一位來自中國內地。
該員工認為,惠特曼不了解中國,并被蒙蔽,“惠特曼是eBay的獨裁者,根本沒有人敢告訴她真相。她將自己的理念灌輸給eBay易趣,但并不適合中國市場。毫無疑問,惠特曼是一位精明的美國商界女性,但在中國并非如此。”
面對充滿所謂“披露和抨擊”的郵件,eBay易趣新聞發言人表示,第一是不能置評,第二不能確定郵件是否真的出自eBay易趣員工。TOM在線和聯動優勢的新聞發言人接受采訪時均表示不予評論,而王雷雷則說:“這些消息都無法確認。”
其實,關于eBay收購易趣之后的效率低下、官僚等制度詬病,本刊2006年4月號《“螞蟻淘寶”纏斗“eBay大象”》一文曾進行了詳細報道。
值得一提的是,縱橫全球的eBay也有“走麥城”的經歷。2002年,eBay被日本的雅虎和軟銀聯合擠出了日本市場。吸取教訓,為了不再重蹈日本覆轍,eBay給擁有150名員工的易趣和首席執行長邵亦波以充分的自主權。不幸的是,eBay的判斷再度出了問題。因為在長達兩年時間里,eBay易趣的工作重心是完成與美國的平臺對接,錯失了大好市場。
由不得eBay
經歷了一系列的挫折之后,eBay退出中國并不意外。
2002年,eBay收購了當時中國最大的拍賣網站易趣網三分之一的股份,從而借道進入中國市場。惠特曼當時預計,未來四年內,中國電子商務市場總營收將增長近12倍,超過160億美元。因此2003年,eBay收購了易趣網的全部股份,從而使后者變為自己的全資子公司。2005年,eBay又投入1億美元在中國市場發動營銷攻勢,至此,eBay為易趣網總計支出2.8億美元。
具有諷刺意思的是,惠特曼關于中國電子商務市場的預測十分準確,而自己的eBay卻選擇了退出。其實問題并不在于中國電子商務市場的發展速度,而在于該公司失去了大量的市場份額。與此形成鮮明對比的是,阿里巴巴旗下淘寶網已經超越eBay易趣,成為中國第一大拍賣網站。根據市場研究公司易觀國際公布的數據,淘寶網2005年在中國網絡拍賣市場占據了57.7%的份額,遙遙領先于eBay易趣的31.5%。
從某種意義上講,eBay走上了和雅虎一樣的道路。2005年,雅虎以10億美元的價格收購了阿里巴巴40%的股份,同時將雅虎中國并入阿里巴巴。雅虎和eBay的例子表明,國外公司進入中國市場并不一定要在本地開展運營,同更了解當地市場的本土公司合作也許會產生更好的效果。2006年9月,eBay易趣CEO吳世雄宣布辭職,此時距離他就任只有一年時間。自那之后,有關eBay將退出中國市場的傳聞就從未平息過。
eBay一直未能理解中國市場和文化,這是該公司兵敗中國的主要原因之一。例如,與淘寶網有所不同,eBay易趣并沒有為用戶提供電話支持,也不鼓勵買家和賣家直接交流。此外,當淘寶網進入中國拍賣市場、并開始提供免費服務時,eBay易趣的反應速度過慢,這導致大量用戶流失,eBay的大部分市場份額被淘寶網搶走。
eBay一直低調處理自身在中國市場遭遇的困境。事實上,就在2006年10月,惠特曼還在分析師會議上明確否認了eBay將退出中國市場的傳聞。她說:“我們將長期在中國市場發展。”
互聯網分析師呂伯望認為,eBay完全喪失了自己獨立經營中國C2C市場的信心。目前TOM和eBay的交易是不對價的,eBay付出的多,TOM基本上沒有付出,除非確實存在聯動優勢這個交易,并且TOM在這個交易中發揮重要作用,否則eBay這次和TOM的交易純粹就是“甩包袱”。
對于TOM與eBay合資公司的發展前景,中國科學院研究生院教授、互聯網知名評論家呂本富表示:“現在還難以預測,但是市場肯定將因此加劇競爭。”但王雷雷卻表示:“半年以后再談盈利模式”,他說,在未來兩到三年,隨著支付、用戶教育、市場的形成,電子商務在兩到三年有一個迅猛的發展。
王雷雷解釋說,這個時候TOM在線選擇eBay易趣中國作為一個合作伙伴,是因為eBay吸收了全球的經驗,在中國本地化的平臺,完全領先于其他合作伙伴。“最終的目的是我們希望TOM和eBay中國在未來的兩到三年的時間里,達到一個具有規模性和影響力的電子商務平臺。”
“做公司和做人一樣,不是為了和誰斗,也不是為了和那些不計成本、不知道如何盈利的競爭對手競爭,而是為了給股東賺錢,實現公司員工的價值。”王雷雷說。
中國新時代 2007年3期